【文章內(nèi)容簡介】 ，掌握第一手資料。廉潔自律，快節(jié)奏、高效率抓工作，形成講實話，辦實事，求實效的工作態(tài)度和實事求是解決實際問題的工作作風(fēng)，在職工中樹立起自身的良好形象。三是要走在全局工作的前面，把所負責(zé)的工作按條塊梳理展開，以經(jīng)營工作為中心，根據(jù)企業(yè)的實際制定自己的工作計劃，對待工作要分工明確，做到責(zé)、權(quán)、利清晰。在實際工作當中既要當指揮員，為下屬想招數(shù)，出路子，在處理一些較重要的事務(wù)中又要當戰(zhàn)斗員，充分調(diào)動下屬的積極性和創(chuàng)造性，為全局各項工作的開展奠定堅實的基礎(chǔ)。四是在領(lǐng)導(dǎo)的威嚴度和親和度上，找到與下屬交往的切入點，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，以德服人、以才量人。增加工作的透明度，做工作有計劃、有落實，有檢查、有抽查。做到可越級檢查而不越級指揮，可越級匯報而不越級請示，形成政令暢通的良好局面。五是要以人為本，充分調(diào)動職工的積極性，針對目前郵政服務(wù)對象層次普遍提高的情況，對職工加強業(yè)務(wù)知識、營銷知識、理論知識多層面培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)。搞好員工的技能練功，提高員工的技能。激發(fā)員工的愛崗敬業(yè)精神，使得人人有危機感、緊迫感、責(zé)任感，培養(yǎng)出一只素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的職工隊伍，來圓滿的完成全局的各項工作目標。我出生在一個普通工人家庭，從一名普通職工逐步走上管理崗位，我深深的懂得，一份權(quán)力，更是一份責(zé)任。我深知員工利益高于一切這一道理。如果有幸得到上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可，無論在思想上、還是行動上，我都要以員工的利益為出發(fā)點和落腳點。上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我能夠競職成功，我一定不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望，保持謙虛謹慎、廉潔奉公、無私奉獻和團結(jié)同志的工作作風(fēng)，創(chuàng)造性地開展工作，為郵政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智。同時我也深知“不可以一時之得意，而自夸其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志?！边@句千年古訓(xùn)的道理，競聘上崗有上有下，無論上與下，我都以這句話自勉，上不喜，下不悲，一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作，為郵政事業(yè)的發(fā)展盡職盡責(zé)、盡心盡力，再立新功。再次感謝市局和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次參加競聘的機會，謝謝大家!篇3：郵政局崗位競聘上崗演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：大家好，首先衷心地感謝市局領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這樣一個公平、公開的機會。我競聘的職位是勝利分局助理。下面我介紹下我的職業(yè)經(jīng)歷、對這個職位的看法。我是2008年8月開始工作，在市場部從事營銷策劃與項目管理工作。2009年3月到利津縣郵政局市場部工作，并于5月份到陳莊支局任儲蓄營業(yè)員與綜合營業(yè)員。2009年6月回利津縣郵政局市場部，20xx年8月20xx年7月市局市場部，其間借調(diào)函件廣告局從事營銷策劃工作兩個月。20xx年8月到勝利分局市場部。現(xiàn)任勝利分局專職營銷及沖鋒團隊負責(zé)人，市場部副主任分管郵務(wù)類版塊并負責(zé)營銷策劃工作。分管局長是承接市局、分局經(jīng)營管理的紐帶，承擔著市局管理執(zhí)行力的落實、分局戰(zhàn)斗力的打造的重要任務(wù)，對分局的經(jīng)營管理發(fā)揮著越來越重要的作用。有兩句俗語真實的反映著這個職位的重要性，一句是“火車跑得快，全靠車頭帶”，一句是“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。分管局長必須清醒地認識到自己肩上的責(zé)任與義務(wù)，認識到面臨的壓力與挑戰(zhàn)。分管局長做為管理者，必須要懂得經(jīng)營之道。(一)準確的判斷力判斷力就是對趨勢的把握能力，預(yù)見事物發(fā)展的結(jié)果。包括現(xiàn)有資源的把握，良好的推理分析能力，認清局勢的發(fā)展，合理的掌控，完成最終的目標。比如拿到一項經(jīng)營工作，一個收入計劃，必須合理分析自己能撐握的資源及員工所掌握的資源，員工能達到的目標，通過合理的引導(dǎo)和管理控制，通過分目標的實現(xiàn)達到最終目標的落實。分管局長必須洞悉事物發(fā)展的趨勢與特質(zhì)，抓住主要矛盾，才能以恰當?shù)姆绞教幚韱栴}。一個人只有經(jīng)過不斷的歷練，不斷的總結(jié)，不斷的提升，才能具備良好的判斷力。(二)苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)分管局長必須要保持苦干、實干，務(wù)實的工作作風(fēng)，上班時保持緊張感，保持思考和學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，切忌浮躁。求真務(wù)實，扎實工作，不唯書，不唯上，只唯實。工作作風(fēng)是企業(yè)文化的體現(xiàn)，只有自己踐行企業(yè)文化，才能帶動員工落實，實現(xiàn)企業(yè)文化在企業(yè)中貫徹實施。(三)良好的情緒管理能力經(jīng)營過程中肯定會碰到各式各樣的難題與困難，不同的心態(tài)就會產(chǎn)生不同的情緒，處理問題時就會產(chǎn)生不同的結(jié)果。優(yōu)秀的分管局長應(yīng)該冷靜而且理智，喜怒不形于色。如果連自己的情緒都管理不好，就談不上管理。(四)綜合業(yè)務(wù)能力任何一個職位，都有與它密切聯(lián)系的人和事，而分管局長是與各支局長、營銷員、客戶、市局各個部門聯(lián)系最為密切的一個崗位，需要各方面的綜合業(yè)務(wù)能力。分管局長必須要懂得管理之道。管理是一門藝術(shù)。所有的管理都是達成最終的目標所做的努力，讓大家都認同。通過自身的努力，讓大家、讓越來越多的人凝聚在自己身邊，跟隨著自己去實現(xiàn)一個越來越大的目標。首先一定要有熱情、有感染力。別人才會相信你，才能被你所感染，才會追隨你。所以我們完成一個任務(wù)，首先自己一定要相信這個任務(wù)，一定要對這個任務(wù)投入。內(nèi)心燃燒了自己對這個任務(wù)的追求和激情，才能感染他人。其次要有專業(yè)能力。專業(yè)能力也是讓別人追隨自己的很重要的一個因素。堅韌不拔、忍辱負重，遇到困難百折不回頭、百折不彎腰。 北大縱橫創(chuàng)始人王璞說過：當我管100人的時