【文章內(nèi)容簡介】 全生產(chǎn)“三同時”的原則，組織項目的設(shè)計、施工和投入使用時的“三同時”審查。三．制定方案，嚴格排查 ：⑴.起重設(shè)備作業(yè)：吊車、橋面系施工車等設(shè)備運轉(zhuǎn)情況是否良好；特種操作人員是否具有操作資質(zhì)；人工配合是否完全符合操作規(guī)程；設(shè)備行走過程中是否有專人指揮；⑵.路塹地段安全防護：排查路塹段邊坡是否穩(wěn)定；汛期內(nèi)路塹段是否存在水土流失隱患；高路塹地段邊坡防護工程施工中是否按照所公示的附屬安全操作規(guī)程及注意事項進行逐條落實；腳手架管件是否配備充足，是否進行了進場檢測；施工中腳手架落地設(shè)置、管件搭設(shè)、扣件加固、是否達到安全穩(wěn)定等；⑶.橋面附屬施工中安全防護是否即使跟進，防護結(jié)構(gòu)是否達到高空作業(yè)、鄰邊作業(yè)的設(shè)置要求；6級大風以上天氣，橋面系施工是否強制暫停；⑷.施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋是否有產(chǎn)品合格證，組裝后使用前是否進行驗收并簽認；搭設(shè)在橋面、路塹坡腳等處的活動板房房是否采取防風、防洪和防暴雨等措施；⑸.基坑（槽）各類建筑材料的，是否按規(guī)定距離堆置，施工機械是否根據(jù)設(shè)備重量、基坑（槽）和基礎(chǔ)樁的支護、土質(zhì)情況確定安全距離。： 第一階段：5月12日6月30日 第二階段：7月1日9月30日 第三階段：10月1日12月25日在每個階段開展期間，安質(zhì)部及活動小組的成員對存在隱患部位下發(fā)安全整改通知，并將問題匯總至問題庫，保證隱患整改的閉環(huán)管理，安質(zhì)部根據(jù)日常檢查和定期安全大檢查情況對在每個階段完成后，對本階段活動開展情況進行匯總和總結(jié)，對存在的隱患進，發(fā)生安全事故的，對相關(guān)安全責任人進行通報并根據(jù)工區(qū)安全管理制度進行處罰并上報。對安全生產(chǎn)情況好的責任人和部門進行表彰。坍塌事故的控制和處理⑴、坍塌事故發(fā)生以后，施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，小組成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關(guān)部門匯報。當有人員傷亡發(fā)生時，應(yīng)立即通知當?shù)氐纳鐣t(yī)療機構(gòu)，并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。⑶、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。⑷、上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，、資料整理⑴、事故處理完畢后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細的書面材料報上級主管部門。⑵、項目部應(yīng)認真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預(yù)防，更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。⑶、安質(zhì)部部應(yīng)將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。中鐵十二局集團蘭新鐵路甘青段 項目經(jīng)理部第二工區(qū) 2012年5月12日第三篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案范文預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案一．全員學習，提高認識項目部組織全體工作人員學習有關(guān)文件，認真落實文件精神責任到人，迅速啟動此次專項整治活動。二．完善體系，落實責任根據(jù)我項目部人員實際情況和剩余工程任務(wù)專業(yè)特點，按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》配備安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全管理人員，成立本項目的活動專項小組：組長： 項目經(jīng)理 副組長： 項目技術(shù)負責人 組員： 安全員工作要求（1）高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視“防坍塌”安全生產(chǎn)工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要求結(jié)合實際，明確工作目標、內(nèi)容、步驟及具體要求，將隱患排查治理工作擺在首要位置。（2）及早部署，加強督促檢查。督促指導(dǎo)施工隊抓好安全生產(chǎn)各項工作落實，做到不留死角，不走過場，務(wù)求實效。（3）注重整改，消除隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，及時整改。開展工作重點加強對施工工地上施工各類起重機械管理特別是塔吊的坍塌、墜落事故，以及塔式起重機安裝、拆卸過程中的各種隱患及建設(shè)工程項目施工工地上使用的各類腳手架，特別是支架、腳手架支撐體系的坍塌事故，包括因管件材質(zhì)、各類模板使用的檢查。主要任務(wù)和措施（1）：落實主體責任領(lǐng)導(dǎo)小組深入工地一線，加強巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時限期整改。合理組織施工，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度與作業(yè)規(guī)程，通過嚴格落實施工企業(yè)或項目負責人現(xiàn)場帶班責任，嚴格企業(yè)跟蹤落實隱患整改措施，嚴格查處“三違”行為，切實做到不安全不施工。（2）：規(guī)范施工秩序，杜絕施工中存在的違規(guī)操作安全員認真履行責任，對現(xiàn)場不佩戴安全帶、安全帽施工人員進行安全教育，一再違反勞動紀律的除以經(jīng)濟處罰。起重設(shè)備合格驗收臨近過期的，督促租賃公司抓緊復(fù)審，防止帶病作業(yè)并保證起重機械作業(yè)人員全部持有效證件上崗作業(yè)。(3)：加強對一線工人安全培訓(xùn)，增強施工安全保障能力由安保部組織聯(lián)系當?shù)叵嚓P(guān)部門，進一步加強企業(yè)職工特別是一線作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，切實提高工人的安全意識及操作水平。嚴格起重機械、腳手架的驗收制度，健全完善對起重機械、腳手架現(xiàn)場管理及施工工作的檢查。發(fā)現(xiàn)隱患，限期整改。(4)：強化現(xiàn)場管理，提高安全生產(chǎn)水平。加強對施工重點部位和重點環(huán)節(jié)危險源的管控，嚴格對施工起重機械、腳手架工程的檢查，及時排查治理各類事故隱患。健全各項安全防護措施及安全警示牌和操作規(guī)程。堅決取締未經(jīng)檢測、驗收或檢測不合格的起重設(shè)備，對腳手架支架使用的鋼管、扣件等不符合有關(guān)標準不予使用。三．制定方案，嚴格排查坍塌事故的控制和處理⑴、坍塌事故發(fā)生以后，施工人員應(yīng)及時撤離事故現(xiàn)場，并及時通知項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。⑵、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，小組成員應(yīng)及時到位，統(tǒng)一指揮，全力以赴投入搶救、搶修，并及時向上級有關(guān)部門匯報。當有人員傷亡發(fā)生時，應(yīng)立即通知當?shù)氐纳鐣t(yī)療機構(gòu)，并組織項目部的搶救人員進行必要的自救。⑶、在事故發(fā)生區(qū)域設(shè)置警戒線，除搶救人員可以進出外，禁止任何無關(guān)人員進入事故發(fā)生區(qū)域，防止事故進一步擴大。⑷、上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)將事故發(fā)生的情況以及現(xiàn)場自救的情況作詳細地匯報，以便制定更加快速有效的搶險方案，、資料整理⑴、事故處理完畢后，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、事故的處理過程、結(jié)果形成詳細的書面材料報上級主管部門。⑵、項目部應(yīng)認真分析事故發(fā)生的原因，及時整改，加強預(yù)防，更有效地控制坍塌事故的發(fā)生。⑶、安質(zhì)部部應(yīng)將處理事故的各種資料進行認真的匯總整理。四：工作要求1：加強領(lǐng)導(dǎo)，落實主體責任我部小組成員及組長和部門積極配合形成工作合力。按照次方案工作要求深入一線，掛牌督辦，采取巡檢、抽檢、互檢等方式進行逐級檢查，注意及時掌握工作動態(tài)，保證安全生產(chǎn)工作的長期穩(wěn)定。并由安保部將階段性工作進展情況和專項整治工作總結(jié)報告上報項目辦安全科。2：預(yù)防為主，落實限期隱患整改根據(jù)項目辦文件要求及此方案工作內(nèi)容，加強對安全隱患排查，細化起重機械、模板、支架、腳手架工程隱患排查治理措施，健全安全警示牌及風險告知牌，并加強對一線工人的安全培訓(xùn)。3：突出重點，及時整改對施工起重機械及腳手架坍塌事故易發(fā)、多發(fā)的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)進行危險源分析評價，實時監(jiān)測，完善監(jiān)測記錄。對存在安全隱患及時整改落實。4：加強協(xié)作，形成合力認真落實安全責任制度，領(lǐng)導(dǎo)小組及各部門各司其職、各盡其責，加強協(xié)調(diào)配合，全面有效開展工作，并以安全生產(chǎn)月為契機，加大安全生產(chǎn)整治工作的宣傳。保證整治工作全面開展進行進而使安全生產(chǎn)工作長期穩(wěn)定。第四篇：預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“百日安全無事故活動”，大力加強安全宣傳工作，進一步營造安全發(fā)展氛圍，根據(jù)國調(diào)辦關(guān)于《南水北調(diào)工程預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故專項整治工作方案》的通知中線局【2012】66號的通知，特制訂《預(yù)防施工起重機械腳手架等坍塌事故整治方案》。一、指導(dǎo)思想貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以國家