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正文內(nèi)容

超市辭職報(bào)告及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-15 12:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 我在__等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對此我深懷感激! 由于薪金的原因,我不得不向超市提出申請,并希望能與今年_月__日正式離職。對于由此為超市造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望超市能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。此致敬禮!辭職人:___20xx年__月__日超市辭職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我要離開了,因?yàn)槲覀円_學(xué)了我還是一個(gè)學(xué)生,學(xué)業(yè)不能落下,在假期我來到超市也是希望能夠有所進(jìn)步,也是希望能夠鍛煉自己,可惜假期的時(shí)間很短,現(xiàn)在我只好向領(lǐng)導(dǎo)辭職。在超市工作的這段時(shí)間了,雖然每天工作的時(shí)間是從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)但是同樣對我有很大助益,讓我知道了工作的艱辛,也讓我了解到接觸到具體的工作,對我的學(xué)習(xí)有很大幫助,雖然我們現(xiàn)在有機(jī)會去參加實(shí)習(xí),但是誰又會嫌棄實(shí)習(xí)機(jī)會多呢?多一次機(jī)會就等于多一條路,這不但對我們自己有幫助同樣對我們的學(xué)習(xí)成長也有很大的幫助,工作崗位上每天接待各種各樣的客戶,從中也學(xué)到了很多的技能和技巧,這是對我自己的一種磨練同樣也是對我的考驗(yàn),這是我需要努力的也是我需要堅(jiān)持的,每天我們都需要時(shí)刻努力做好自己的工作。工作對于我一個(gè)學(xué)生來說新奇同樣也非常困難,因?yàn)楣ぷ鬟^程中非常的累,不像我們學(xué)習(xí)每天都活很長時(shí)間的休息,這也讓我清楚了自己以后要做到工作是怎樣的,有了方向就有了目標(biāo),能夠讓我一直堅(jiān)持下去,不在需要這樣一直不知道努力不知道堅(jiān)持。我最感激的是我剛來找工作的時(shí)候能夠被超市看重給我工作的機(jī)會讓我可以繼續(xù)工作,同樣超市讓我有了展現(xiàn)自己的機(jī)會,讓我可以把所學(xué)的知識用在實(shí)際當(dāng)中,學(xué)的再多,到最后一刻也是為了能夠來到實(shí)際工作中用到,而不是成為一個(gè)永遠(yuǎn)都沒有放下的包袱,學(xué)以致用是我們學(xué)習(xí)的目的,但是我缺少的就是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)目的的平臺,能夠展現(xiàn)自己實(shí)力的地方,恰恰是我們超市給了我這次機(jī)會讓我可以有機(jī)會展示自己的能來。我非常感謝,我的學(xué)業(yè)還沒有結(jié)束,我還要繼續(xù)求學(xué),這不只是我個(gè)人的目標(biāo)也是家人的寄托,不能只為了工作放棄自己原本的學(xué)業(yè),這也是我辭職的原因,還請領(lǐng)導(dǎo)能夠理解,我非常高興能夠有機(jī)會在我們超市工作,鍛煉,這讓我受益匪淺,感謝大家這些時(shí)日對我的照顧,讓我在工作中能夠順利,工作沒有一番豐順,我也遇到了很多問題,但是都被大家給解決了讓我沒有被困住,也讓我學(xué)到了很多實(shí)用的技巧,對我以后的路幫助很多,我非常感謝。我離開之際再次向大家道謝,愿大家繼續(xù)努力,愿超市越做越好,每個(gè)人都開開心心心想事成。此致敬禮!辭職人:xxx20xx年xx月xx日超市辭職報(bào)告3要說起本人提出辭職的原因,籠統(tǒng)來說大致可簡單歸納為以下兩點(diǎn):第一點(diǎn),本人的身體健康每況愈下,確實(shí)有必要回家調(diào)養(yǎng)生息。第二點(diǎn),如今的工作早已今非夕比,工作量太大,公司要求又太高,本人身在此位深感不安、名不符實(shí),難以完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),辜負(fù)了黨和國家寄予的厚望。以下具體說明。10月18號早會,店長問負(fù)毛利有沒有打出來,我說導(dǎo)出來了還沒打,遂問生鮮的價(jià)格調(diào)完了嗎,我說調(diào)完了。店長說既然調(diào)完了價(jià)就可以把負(fù)毛利打出來了,打出來要多少時(shí)間?店長又說負(fù)庫存有幾天沒跟進(jìn)了,要我們跟進(jìn),然后問各部門有什么困難。我問有好多訂單還沒入庫,負(fù)庫存還要跟進(jìn)嗎?店長問怎么會有那么多單據(jù)沒入庫?我說事情太多做不完,收銀員的長短款也一直沒做。他說你有這么多事情要做嗎,工作效率太低了,你要是想悠閑地工作不如趁早換工作算了。他還特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),其他部門也是一樣,有誰想要工作輕松就趁早換工作,不然這里早晚是要死的。我不禁要問:親愛的店長,難道您要我們提出問題只是為了找到批判我們的理由嗎?既然您開了金口,我也就不能賴著不走了。店長讓我們有困難就說出來,可是當(dāng)你提出了困難,他的解決辦法要么是把你罵一頓,雖然他罵人的時(shí)候經(jīng)常面帶微笑,但是這種笑里藏刀的表情著實(shí)讓人不寒而栗。要么是讓你先做完這件事,再做另一件事,可是等做完了這一件另一件就做不完了,只能留到第二天,第二天還有第二天的工作要做,做不完的又得留到第三天,如此循環(huán)往復(fù)周而復(fù)始永遠(yuǎn)沒有做得完的一天。也許當(dāng)?shù)觊L您看到我上面這段話的時(shí)候,并不會表示認(rèn)同,不過沒關(guān)系,我寫出來不是為了讓您同。上期快訊,店長要我在快訊起動的前一天打完所有促銷標(biāo)識,這本來是應(yīng)該做的事,沒做完是我的錯(cuò),無可厚非,我承認(rèn)。但是只把問題歸咎到我一個(gè)人身上是不公正的。因?yàn)樵诳煊嵠饎忧暗哪翘煜挛?,百貨部才把快訊表給到我手上,而且該表有一些紕漏的地方,我必須先核對完該表的準(zhǔn)確性后才能調(diào)價(jià)。等到調(diào)完價(jià)已經(jīng)快到下班時(shí)間了,再加上還有其他零碎的事情要處理,當(dāng)時(shí)根本沒有時(shí)間再打促銷標(biāo)識。第二天早會我說標(biāo)識一個(gè)都沒有打,店長頓時(shí)火冒三丈,質(zhì)問為什么沒打?昨天就叫你打了為什么到現(xiàn)在還沒有打,難道你不知道在快訊起動前一天就要全部做完嗎?如果你當(dāng)時(shí)提出來我就可以安排其他同事去做,但是你當(dāng)時(shí)又沒有提,現(xiàn)在才跟我說我不接受。好吧這又是我的錯(cuò),我沒有在第一時(shí)間提出問題,所以之后我都盡可能在當(dāng)天提出問題,可是問題也并沒有得到解決。例如:我提出收銀員長短款沒時(shí)間做,店長只是來看看我在做什么然后就走了,至今沒有給出任何解決問題的辦法,只是一味地要求每天要做個(gè)這,每天要做那個(gè)。一方面店長說要就事論事,另一方面又把安排工作建立在所謂的“萬一”上。萬一出現(xiàn)突發(fā)情況怎么辦,萬一有供應(yīng)商要打單怎么辦,萬一要調(diào)價(jià)怎么辦,萬一……怎么辦?他的理論都是建立在幻想加猜測的基礎(chǔ)上,沒有實(shí)際指向。如果事情發(fā)生在他自己身上,他就會說,遇到特殊情況到時(shí)候再特殊解決。舉例:10月6號和7號是周六和周日,我想連休兩天,可是店長非要我調(diào)到周日和周一休息,理由是萬一供應(yīng)商要打訂單,請注意,這里用的是“萬一”,結(jié)果周六沒有一個(gè)供應(yīng)商來,反而周一的單據(jù)特別多。店長言語之中自相矛盾之處,也讓我以及很多員工感到難以接受。某日早會,與會人員都真真切切地聽到他說當(dāng)天要整理倉庫,但是直到第二天都沒見組織整理,有同事提出疑問,他竟不承認(rèn)自己說過這句話,實(shí)在叫人匪夷所思。他店長整理不整理倉庫跟我沒有任何直接關(guān)聯(lián),我拿這件事出來說只是為了舉一個(gè)例子,想要說明他的自相矛盾之處。關(guān)于調(diào)整工作時(shí)間,就我本人來說原本沒有任何看法,但是店長說如果我八點(diǎn)十分上班就比其他上行政班的同事少上了十分鐘,所以要多加十分鐘,好吧確實(shí)也是,這一點(diǎn)我表示沒有異議。但是我到點(diǎn)下班后多上的十分鐘是不是也該計(jì)入工資?員工在非工作時(shí)間付出的勞動是不是也應(yīng)該計(jì)入上班的時(shí)間?我說這件事是想表達(dá),如果您非要在某一件事情上算得清清楚楚,是不是在其他事情上也應(yīng)該算算清楚,如果只要左手不要右手那不是成殘廢了。如果說公司對信息部有特殊要求的話,我想知道為什么?信息部沒有支援到收銀,就應(yīng)該被開除?可是平心而論信息部需要支援的時(shí)候又有誰來支援過,如果你硬要說上級部門來支援了我也無可反駁。有同事以沒收過銀不會收為理由,被上級反駁回來的說法是,有誰一來就會收的?多收幾次就會了。既然這樣,就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的說法,有誰一來就會做的?另一方面,為什么當(dāng)時(shí)那么多同事上班你誰都不叫,一定要叫個(gè)信息部的人去?關(guān)于這個(gè)問題,當(dāng)時(shí)店長和我已經(jīng)有過探討,在這里不再作他論,我只想說明,把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾,而只會讓矛盾越積越深,越積越多。其他就不多說了,多說無益。店長堅(jiān)持要我一個(gè)人上班的理由在我看來就是剝削階級沒有人性的體現(xiàn)。為什么這么說,因?yàn)榈觊L認(rèn)為上了幾個(gè)小時(shí)班就必須做幾個(gè)小時(shí)事,每一分每一秒都必須在干活,不能有一點(diǎn)喘氣的時(shí)間。以前信息部還有兩個(gè)人上班的時(shí)候,中午吃完飯有一段時(shí)間可以休息,但是這種情況在店長看來是絕對不允許的,他認(rèn)為完全是浪費(fèi)人力資源,根本沒有那么多工作要做,一個(gè)人完全能做得了。在工作中,有時(shí)候工作量會非常大,另一些時(shí)候工作量會比較小,難道事情少的時(shí)候我們也要裝出一副忙里忙外熱火朝天的模樣?為什么信息部能有時(shí)間“偷懶”,因?yàn)槲覀兿氡M快把事情做完,做完之后就可以休息了,如果公司希望看到員工每時(shí)每刻都在做事,我們也可以效仿某些部門慢慢吞吞磨磨蹭蹭,這樣不僅能給上級部門留下良好印象,還可以減輕自己的工作壓力,何樂而不為。不過怎樣討好上級已經(jīng)不是我該考慮的問題了。再者,用電腦時(shí)間過長容易引發(fā)各種職業(yè)病,眼睛長時(shí)間面對屏幕會導(dǎo)致視疲勞,視力下降,長時(shí)間保持一個(gè)姿勢會引起肩周炎和頸椎病,相信這一點(diǎn)很多人都深有體會。久坐會大大增加下肢患靜脈曲張的機(jī)率,長時(shí)間暴露在電腦輻射之下甚至還會增加心血管疾病的患病風(fēng)險(xiǎn)。既然公司要學(xué)習(xí)沃爾瑪,那么我請問一下,難道沃爾瑪就是這樣沒有人性?一個(gè)沒有人性的企業(yè)是怎么發(fā)展成全球最大零售商的?這一點(diǎn)讓人百思不得其解。眾所周知,信息部兩個(gè)月前還有三個(gè)人,小韋走后小朱因無法承受工作壓力曾經(jīng)和人事談過,后來信息部不用上晚班,壓力才得以緩解?,F(xiàn)在信息部只有一個(gè)人,在只有一個(gè)人的情況下根本不能完成當(dāng)天的日常工作,況且還要解決其他零時(shí)性工作和某些突發(fā)狀況。店長提出作為管理層每時(shí)每刻都應(yīng)該知道自己的員工在做什么,那么作為上級部門是否也應(yīng)該了解到下屬這些工作上的壓力,而不是一味的要求員工有所謂大公無私的精神。既然公司不是慈善機(jī)構(gòu),那么員工也不是慈善工作者,大家打工都是為了掙錢糊口。一個(gè)人承擔(dān)了全部工作量非但得不到理解和
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