【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 我在__等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識(shí)、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此我深懷感激！ 由于薪金的原因，我不得不向超市提出申請(qǐng)，并希望能與今年_月__日正式離職。對(duì)于由此為超市造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望超市能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)為盼。此致敬禮！辭職人：___20xx年__月__日超市辭職報(bào)告2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！我要離開了，因?yàn)槲覀円_學(xué)了我還是一個(gè)學(xué)生，學(xué)業(yè)不能落下，在假期我來到超市也是希望能夠有所進(jìn)步，也是希望能夠鍛煉自己，可惜假期的時(shí)間很短，現(xiàn)在我只好向領(lǐng)導(dǎo)辭職。在超市工作的這段時(shí)間了，雖然每天工作的時(shí)間是從早上八點(diǎn)到晚上九點(diǎn)但是同樣對(duì)我有很大助益，讓我知道了工作的艱辛，也讓我了解到接觸到具體的工作，對(duì)我的學(xué)習(xí)有很大幫助，雖然我們現(xiàn)在有機(jī)會(huì)去參加實(shí)習(xí)，但是誰(shuí)又會(huì)嫌棄實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)多呢？多一次機(jī)會(huì)就等于多一條路，這不但對(duì)我們自己有幫助同樣對(duì)我們的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)也有很大的幫助，工作崗位上每天接待各種各樣的客戶，從中也學(xué)到了很多的技能和技巧，這是對(duì)我自己的一種磨練同樣也是對(duì)我的考驗(yàn)，這是我需要努力的也是我需要堅(jiān)持的，每天我們都需要時(shí)刻努力做好自己的工作。工作對(duì)于我一個(gè)學(xué)生來說新奇同樣也非常困難，因?yàn)楣ぷ鬟^程中非常的累，不像我們學(xué)習(xí)每天都活很長(zhǎng)時(shí)間的休息，這也讓我清楚了自己以后要做到工作是怎樣的，有了方向就有了目標(biāo)，能夠讓我一直堅(jiān)持下去，不在需要這樣一直不知道努力不知道堅(jiān)持。我最感激的是我剛來找工作的時(shí)候能夠被超市看重給我工作的機(jī)會(huì)讓我可以繼續(xù)工作，同樣超市讓我有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，讓我可以把所學(xué)的知識(shí)用在實(shí)際當(dāng)中，學(xué)的再多，到最后一刻也是為了能夠來到實(shí)際工作中用到，而不是成為一個(gè)永遠(yuǎn)都沒有放下的包袱，學(xué)以致用是我們學(xué)習(xí)的目的，但是我缺少的就是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)目的的平臺(tái)，能夠展現(xiàn)自己實(shí)力的地方，恰恰是我們超市給了我這次機(jī)會(huì)讓我可以有機(jī)會(huì)展示自己的能來。我非常感謝，我的學(xué)業(yè)還沒有結(jié)束，我還要繼續(xù)求學(xué)，這不只是我個(gè)人的目標(biāo)也是家人的寄托，不能只為了工作放棄自己原本的學(xué)業(yè)，這也是我辭職的原因，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠理解，我非常高興能夠有機(jī)會(huì)在我們超市工作，鍛煉，這讓我受益匪淺，感謝大家這些時(shí)日對(duì)我的照顧，讓我在工作中能夠順利，工作沒有一番豐順，我也遇到了很多問題，但是都被大家給解決了讓我沒有被困住，也讓我學(xué)到了很多實(shí)用的技巧，對(duì)我以后的路幫助很多，我非常感謝。我離開之際再次向大家道謝，愿大家繼續(xù)努力，愿超市越做越好，每個(gè)人都開開心心心想事成。此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日超市辭職報(bào)告3要說起本人提出辭職的原因，籠統(tǒng)來說大致可簡(jiǎn)單歸納為以下兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，本人的身體健康每況愈下，確實(shí)有必要回家調(diào)養(yǎng)生息。第二點(diǎn)，如今的工作早已今非夕比，工作量太大，公司要求又太高，本人身在此位深感不安、名不符實(shí)，難以完成公司和領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)，辜負(fù)了黨和國(guó)家寄予的厚望。以下具體說明。10月18號(hào)早會(huì)，店長(zhǎng)問負(fù)毛利有沒有打出來，我說導(dǎo)出來了還沒打，遂問生鮮的價(jià)格調(diào)完了嗎，我說調(diào)完了。店長(zhǎng)說既然調(diào)完了價(jià)就可以把負(fù)毛利打出來了，打出來要多少時(shí)間？店長(zhǎng)又說負(fù)庫(kù)存有幾天沒跟進(jìn)了，要我們跟進(jìn)，然后問各部門有什么困難。我問有好多訂單還沒入庫(kù)，負(fù)庫(kù)存還要跟進(jìn)嗎？店長(zhǎng)問怎么會(huì)有那么多單據(jù)沒入庫(kù)？我說事情太多做不完，收銀員的長(zhǎng)短款也一直沒做。他說你有這么多事情要做嗎，工作效率太低了，你要是想悠閑地工作不如趁早換工作算了。他還特別強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)，其他部門也是一樣，有誰(shuí)想要工作輕松就趁早換工作，不然這里早晚是要死的。我不禁要問：親愛的店長(zhǎng)，難道您要我們提出問題只是為了找到批判我們的理由嗎？既然您開了金口，我也就不能賴著不走了。店長(zhǎng)讓我們有困難就說出來，可是當(dāng)你提出了困難，他的解決辦法要么是把你罵一頓，雖然他罵人的時(shí)候經(jīng)常面帶微笑，但是這種笑里藏刀的表情著實(shí)讓人不寒而栗。要么是讓你先做完這件事，再做另一件事，可是等做完了這一件另一件就做不完了，只能留到第二天，第二天還有第二天的工作要做，做不完的又得留到第三天，如此循環(huán)往復(fù)周而復(fù)始永遠(yuǎn)沒有做得完的一天。也許當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)您看到我上面這段話的時(shí)候，并不會(huì)表示認(rèn)同，不過沒關(guān)系，我寫出來不是為了讓您同。上期快訊，店長(zhǎng)要我在快訊起動(dòng)的前一天打完所有促銷標(biāo)識(shí)，這本來是應(yīng)該做的事，沒做完是我的錯(cuò)，無(wú)可厚非，我承認(rèn)。但是只把問題歸咎到我一個(gè)人身上是不公正的。因?yàn)樵诳煊嵠饎?dòng)前的那天下午，百貨部才把快訊表給到我手上，而且該表有一些紕漏的地方，我必須先核對(duì)完該表的準(zhǔn)確性后才能調(diào)價(jià)。等到調(diào)完價(jià)已經(jīng)快到下班時(shí)間了，再加上還有其他零碎的事情要處理，當(dāng)時(shí)根本沒有時(shí)間再打促銷標(biāo)識(shí)。第二天早會(huì)我說標(biāo)識(shí)一個(gè)都沒有打，店長(zhǎng)頓時(shí)火冒三丈，質(zhì)問為什么沒打？昨天就叫你打了為什么到現(xiàn)在還沒有打，難道你不知道在快訊起動(dòng)前一天就要全部做完嗎？如果你當(dāng)時(shí)提出來我就可以安排其他同事去做，但是你當(dāng)時(shí)又沒有提，現(xiàn)在才跟我說我不接受。好吧這又是我的錯(cuò)，我沒有在第一時(shí)間提出問題，所以之后我都盡可能在當(dāng)天提出問題，可是問題也并沒有得到解決。例如：我提出收銀員長(zhǎng)短款沒時(shí)間做，店長(zhǎng)只是來看看我在做什么然后就走了，至今沒有給出任何解決問題的辦法，只是一味地要求每天要做個(gè)這，每天要做那個(gè)。一方面店長(zhǎng)說要就事論事，另一方面又把安排工作建立在所謂的“萬(wàn)一”上。萬(wàn)一出現(xiàn)突發(fā)情況怎么辦，萬(wàn)一有供應(yīng)商要打單怎么辦，萬(wàn)一要調(diào)價(jià)怎么辦，萬(wàn)一……怎么辦？他的理論都是建立在幻想加猜測(cè)的基礎(chǔ)上，沒有實(shí)際指向。如果事情發(fā)生在他自己身上，他就會(huì)說，遇到特殊情況到時(shí)候再特殊解決。舉例：10月6號(hào)和7號(hào)是周六和周日，我想連休兩天，可是店長(zhǎng)非要我調(diào)到周日和周一休息，理由是萬(wàn)一供應(yīng)商要打訂單，請(qǐng)注意，這里用的是“萬(wàn)一”，結(jié)果周六沒有一個(gè)供應(yīng)商來，反而周一的單據(jù)特別多。店長(zhǎng)言語(yǔ)之中自相矛盾之處，也讓我以及很多員工感到難以接受。某日早會(huì)，與會(huì)人員都真真切切地聽到他說當(dāng)天要整理倉(cāng)庫(kù)，但是直到第二天都沒見組織整理，有同事提出疑問，他竟不承認(rèn)自己說過這句話，實(shí)在叫人匪夷所思。他店長(zhǎng)整理不整理倉(cāng)庫(kù)跟我沒有任何直接關(guān)聯(lián)，我拿這件事出來說只是為了舉一個(gè)例子，想要說明他的自相矛盾之處。關(guān)于調(diào)整工作時(shí)間，就我本人來說原本沒有任何看法，但是店長(zhǎng)說如果我八點(diǎn)十分上班就比其他上行政班的同事少上了十分鐘，所以要多加十分鐘，好吧確實(shí)也是，這一點(diǎn)我表示沒有異議。但是我到點(diǎn)下班后多上的十分鐘是不是也該計(jì)入工資？員工在非工作時(shí)間付出的勞動(dòng)是不是也應(yīng)該計(jì)入上班的時(shí)間？我說這件事是想表達(dá)，如果您非要在某一件事情上算得清清楚楚，是不是在其他事情上也應(yīng)該算算清楚，如果只要左手不要右手那不是成殘廢了。如果說公司對(duì)信息部有特殊要求的話，我想知道為什么？信息部沒有支援到收銀，就應(yīng)該被開除？可是平心而論信息部需要支援的時(shí)候又有誰(shuí)來支援過，如果你硬要說上級(jí)部門來支援了我也無(wú)可反駁。有同事以沒收過銀不會(huì)收為理由，被上級(jí)反駁回來的說法是，有誰(shuí)一來就會(huì)收的？多收幾次就會(huì)了。既然這樣，就不該有信息部的事情其他部門沒有能力支援的說法，有誰(shuí)一來就會(huì)做的？另一方面，為什么當(dāng)時(shí)那么多同事上班你誰(shuí)都不叫，一定要叫個(gè)信息部的人去？關(guān)于這個(gè)問題，當(dāng)時(shí)店長(zhǎng)和我已經(jīng)有過探討，在這里不再作他論，我只想說明，把矛盾打壓下去并不意味著解決矛盾，而只會(huì)讓矛盾越積越深，越積越多。其他就不多說了，多說無(wú)益。店長(zhǎng)堅(jiān)持要我一個(gè)人上班的理由在我看來就是剝削階級(jí)沒有人性的體現(xiàn)。為什么這么說，因?yàn)榈觊L(zhǎng)認(rèn)為上了幾個(gè)小時(shí)班就必須做幾個(gè)小時(shí)事，每一分每一秒都必須在干活，不能有一點(diǎn)喘氣的時(shí)間。以前信息部還有兩個(gè)人上班的時(shí)候，中午吃完飯有一段時(shí)間可以休息，但是這種情況在店長(zhǎng)看來是絕對(duì)不允許的，他認(rèn)為完全是浪費(fèi)人力資源，根本沒有那么多工作要做，一個(gè)人完全能做得了。在工作中，有時(shí)候工作量會(huì)非常大，另一些時(shí)候工作量會(huì)比較小，難道事情少的時(shí)候我們也要裝出一副忙里忙外熱火朝天的模樣？為什么信息部能有時(shí)間“偷懶”，因?yàn)槲覀兿氡M快把事情做完，做完之后就可以休息了，如果公司希望看到員工每時(shí)每刻都在做事，我們也可以效仿某些部門慢慢吞吞磨磨蹭蹭，這樣不僅能給上級(jí)部門留下良好印象，還可以減輕自己的工作壓力，何樂而不為。不過怎樣討好上級(jí)已經(jīng)不是我該考慮的問題了。再者，用電腦時(shí)間過長(zhǎng)容易引發(fā)各種職業(yè)病，眼睛長(zhǎng)時(shí)間面對(duì)屏幕會(huì)導(dǎo)致視疲勞，視力下降，長(zhǎng)時(shí)間保持一個(gè)姿勢(shì)會(huì)引起肩周炎和頸椎病，相信這一點(diǎn)很多人都深有體會(huì)。久坐會(huì)大大增加下肢患靜脈曲張的機(jī)率，長(zhǎng)時(shí)間暴露在電腦輻射之下甚至還會(huì)增加心血管疾病的患病風(fēng)險(xiǎn)。既然公司要學(xué)習(xí)沃爾瑪，那么我請(qǐng)問一下，難道沃爾瑪就是這樣沒有人性？一個(gè)沒有人性的企業(yè)是怎么發(fā)展成全球最大零售商的？這一點(diǎn)讓人百思不得其解。眾所周知，信息部?jī)蓚€(gè)月前還有三個(gè)人，小韋走后小朱因無(wú)法承受工作壓力曾經(jīng)和人事談過，后來信息部不用上晚班，壓力才得以緩解。現(xiàn)在信息部只有一個(gè)人，在只有一個(gè)人的情況下根本不能完成當(dāng)天的日常工作，況且還要解決其他零時(shí)性工作和某些突發(fā)狀況。店長(zhǎng)提出作為管理層每時(shí)每刻都應(yīng)該知道自己的員工在做什么，那么作為上級(jí)部門是否也應(yīng)該了解到下屬這些工作上的壓力，而不是一味的要求員工有所謂大公無(wú)私的精神。既然公司不是慈善機(jī)構(gòu)，那么員工也不是慈善工作者，大家打工都是為了掙錢糊口。一個(gè)人承擔(dān)了全部工作量非但得不到理解和