【文章內(nèi)容簡介】 開展了活動的協(xié)會在期末都交了活動總結，在活動中，各個協(xié)會得到進一步的發(fā)展，各個會員得到進一步鍛煉與提升。（5）聯(lián)系方式 分管聯(lián)系的副部長加了每個會長的飛行，各個分管干事也與協(xié)會保持良好的聯(lián)系。也創(chuàng)建了11年會長群，搭建社團精英們的常時、即時聯(lián)系平臺。開通社團部郵箱，方便文件材料的上交。既往開來，在下學期我們將開展社團部十周年慶活動和社團文化節(jié)以及優(yōu)秀社團評定。我們將總結經(jīng)驗教訓，不斷思考問題，思考前路，因為只有對社團活動的發(fā)展不斷進行總結和思考，我們才能不斷進步，才能進一步落實“十個一”工程要求，才能進一步落實學生“三心四能”發(fā)展要求，社團才能不斷發(fā)展，社團事業(yè)的明天才會更加輝煌壯麗。宜賓學院團委社團部20111226各個協(xié)會的活動名單社團名稱活動名稱 2011新生見面會活動時間 2011．10．15網(wǎng)頁設計協(xié)會《中國互聯(lián)網(wǎng)和3D動畫的崛起與發(fā)展》 數(shù)學建模心里健康協(xié)會英語俱樂部影視研究 雙節(jié)棍協(xié)會 日語協(xié)會 跆拳道協(xié)會鳳凰文聯(lián)會計愛好者協(xié)會講座宜賓學院第三屆數(shù)學頒獎儀式 數(shù)學建模經(jīng)驗交流會 心理電影心理講座心理沙龍英語故事大賽原聲電影 英語口語角 萬圣節(jié)化妝舞會電影放映活動 雙節(jié)棍比賽 日語征文大賽發(fā)表會 跆拳道比賽 李莊古鎮(zhèn)游周末晚會“鳳凰高飛之樂動的青春” 會計愛好者協(xié)會會計知識培訓講座會計愛好者協(xié)會第一次見面大會2011．10．222011．10．12 2011．11．5 每周星期五 2011．11．122011．11．192011．12．2每雙周五晚 初賽11月19日復賽11月26日決賽12月3日 每周六19：0021：00 每周日19：0021：00 2011．10．30 每周五晚 2011．12．14 2011．12．20 十六周周三 2011．11．7 2011．12．3 2011．11．20 2011．10．12法律協(xié)會 曲藝協(xié)會對外漢語協(xié)會化妝協(xié)會 讀書協(xié)會江嵐文學社動漫社開展宜賓學院第一屆模擬法庭大賽 普法宣傳活動 看電影活動《大武生》協(xié)會全體聚會協(xié)會選干部大會電影放映《灰姑娘之舞動奇跡》 第二課堂，大學之初印象 電影《海上鋼琴師》 打算：四級模擬考試化妝護膚交流會 《90后的我們》演講 第二屆現(xiàn)場文學創(chuàng)作大賽初賽 第二屆現(xiàn)場文學創(chuàng)作大賽復賽 車行天下 漫畫教學化裝教學 音頻制作教學 日語教學動漫畫展 動漫嘉年華2011．11．20 2011．12．4 2011．11．4 第九周 第十周第十一周 第十三周 第十四周 第十五周 2011．11．5 2011．11．25 2011．10．30 2011．11．5第三篇：社團部2012總結20122013年工作總結上學期，社團部從招新，熟悉日常工作，與我院各社團負責人交流，到開始舉辦活動，總體來說，各方面進展順利，基本形成了部門之間，部門內(nèi)部，部門與社團之間的友好合作溝通的關系。本部門一學期來的主要工作活動主要分為基本工作和部門內(nèi)部建設兩部分。基本工作有常規(guī)工作和活動的舉辦，包括部門例會，社團總結策劃的收集，展板等物品的外借管理，與外院社團或相關部門的聯(lián)系，社長見面大會，社團經(jīng)驗交流大會的舉辦；其他工作，包括部門招新，運動會方陣廣播操訓練。部門內(nèi)部建設包括學生會集體聚餐，部門聚餐，以及部門棲霞山旅游等。社團部從一個新的起點慢慢成長，逐漸形成了一個具有凝聚力，積極性的整體。其間也有過困難與問題，積累了不少經(jīng)驗教訓。客觀上，在基本工作方面，偶爾存在時間分配不合理，人員分配不均衡，與外院溝通不到位等問題。拿本部門第一次舉辦的社團經(jīng)驗交流大會來說，有許多未曾考慮過的意外情況發(fā)生，比如提問環(huán)節(jié)及游戲的冷場，PPT的中斷，入場秩序混亂等。雖有及時性的處理，但處理時不夠冷靜，效果一般?；顒舆^后，我們在部門例會上也總結了許多，想出不少解決方案，期待下一次活動能辦得更完美。在內(nèi)部建設方面，部長與干事之間已經(jīng)產(chǎn)生深厚的友誼，干事們工作認真積極，關鍵時刻能幫忙出謀劃策，具有較強的能力。通過聚餐和出游，彼此之間相互了解，在較短的時間內(nèi)熟悉起來，為良好的集體工作氛圍打下基礎。當然，偶爾，干事們有出現(xiàn)過積極性下降的情況，但能夠及時調整，總體較好。針對上述部分問題，雖然存在偶然性，但可以預防改進。例如時間及人員的分配，需要事前進行討論決定，并至少在活動舉辦前一個月確定初步安排。處理突發(fā)問題時要多想想臨時的解決方案會對整個活動造成什么什么樣的影響。不能遇事慌張，關鍵時刻保持冷靜。干事積極性下降時可以采取談話等形式進行交流督促。加強內(nèi)部建設，加深部門內(nèi)部和部門之間的感情，給干事們一種情感上的寄托也是提高效率的方法之一。從成長到成熟