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正文內(nèi)容

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站綜合目標管理責(zé)任書(編輯修改稿)

2024-10-15 12:15 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 收入不得擅自挪用、少開、“坐支”,一經(jīng)查實,將嚴肅給予經(jīng)濟及行政處罰。本站收入要及時結(jié)算,并存入服務(wù)中心財務(wù)專戶或與中心財務(wù)人員按照嚴格的交接手續(xù)交接,服務(wù)站及個人不得私自收費、私設(shè)小金庫,如經(jīng)查處給予510倍罰款,并追究當(dāng)事人和服務(wù)站負責(zé)人的責(zé)任。門診及收入明細登記本要按照要求逐日、逐人詳細登記,復(fù)寫一式兩份,拆本實用,一份作為衛(wèi)生室存根,一份作為報賬依據(jù)。每日合計出就診費用、非參合人員就診費用、報銷金額、治療費用、參合患者門診及輸液人次、非參合患者門診及輸液人次、十日一匯總,按順序裝訂整齊、計算無誤后作為記賬依據(jù)。每月1號、11號、21號服務(wù)站負責(zé)人負責(zé)將十天的日報表報服務(wù)中心財務(wù)科,將藥品銷售明細單報藥庫并負責(zé)還清藥庫藥款。服務(wù)站要及時建立、保存固定資產(chǎn)明細賬,確保固定資產(chǎn)不受損失。為調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性,促進服務(wù)站健康發(fā)展,服務(wù)站業(yè)務(wù)收支有結(jié)余,按純利潤50%的比例提取基金,用于服務(wù)站工作人員的獎勵性福利。本責(zé)任書一式兩份,衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站各執(zhí)一份。第三篇:金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2012年綜合目標管理責(zé)任書金城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心下屬社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站2012年綜合目標管理責(zé)任書為切實做好2012年的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,全面完成區(qū)衛(wèi)生局下達的各項工作任務(wù)目標,扎實開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各項工作,適應(yīng)社區(qū)居民的健康要求,由中心與各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站簽訂2012綜合目標管理責(zé)任書。一、任務(wù)目標,嚴格執(zhí)行統(tǒng)一制度行政管理、統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理,按照縣衛(wèi)生局一體化、規(guī)范化管理要求,做到組織健全、措施到位、管理規(guī)范。,接受繼續(xù)教育,服從上級安排,按時參加社區(qū)責(zé)任醫(yī)生崗位培訓(xùn)及全科醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。利用“宣傳欄”,發(fā)放宣傳資料和深入居民家庭等形式,圍繞增強社區(qū)居民的自我保健意識,開展健康、防病知識的宣傳,宣傳稿每年至少6篇,每季更換健康教育宣傳欄資料,健康知識講座每季度不少于一次,并且記錄照片與資料。提供健康知識宣傳和健康咨詢服務(wù),提高居民對健康教育的知曉率,滿意度≥90%?!秱魅静》乐畏ā罚e極做好各類傳染病的防治工作,按時對診療場所及醫(yī)療器械進行消毒且有記錄,按規(guī)定建立醫(yī)療廢棄物處置臺賬?!案哐獕骸⑻悄虿 睘橹鞯穆圆》乐喂ぷ?,建立35周歲以上人群首診測血壓制度,對本社區(qū)(村)的高血壓、糖尿病、腫瘤病人的規(guī)范進程,統(tǒng)計本社區(qū)(村)的精神病人并有這些的監(jiān)護人記錄,及時上報本村當(dāng)月的死亡人數(shù)和新發(fā)的腫瘤病人表。,嚴格執(zhí)行操作常規(guī)和“三查七對”制度。做到認真詢問病史,細心診斷疾病,看病有詳細病歷記錄及登記,用藥有處方且規(guī)范書寫。急救藥械設(shè)備齊全并處于應(yīng)急狀態(tài)并定期檢查,不準截留危重病人。,按照雙向轉(zhuǎn)診要求,嚴格執(zhí)行轉(zhuǎn)診制度,不得截留危重病人和傳染病人。,保證藥品質(zhì)量。及時做好藥品入庫驗收記錄,定期檢查藥品質(zhì)量、有效期等,近期藥品必須上墻標示。藥品實行《國家基本藥物制度》且按零差價進行銷售。準時參加中心例會,并對例會內(nèi)容認真做好記錄,及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)及各職能科室交辦的工作任務(wù)。無故不得缺席例會,無故缺席例會一次罰款50元。遵紀守法、掛牌上崗、衣著整潔,嚴禁在服務(wù)站內(nèi)喝酒及酒后上班,嚴禁跨區(qū)域出診,嚴禁到病人家中輸液,保持服務(wù)站內(nèi)工作環(huán)境整潔。、防盜等消防及綜合治理安全的管理。二、考核工作。平時按20%、20%、20%,年終考核占40%??己烁黜椆ぷ鞅仨氃?0分以上,低于90分個服務(wù)站年終獎勵按實際考核成績百分比發(fā)放。(1)對出色完成上述工作任務(wù),成績顯著的服務(wù)站前三名,由中心給予表彰獎勵。(500元—1000元)(2)對出色完成上述工作任務(wù),成績顯著的服務(wù)站長前三名,由中心給予表彰獎勵。(300元—500元
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