【文章內(nèi)容簡介】 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司的商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對商品進(jìn)行驗(yàn)收 ２）堅(jiān)持雙人驗(yàn)收原則，合理安排待驗(yàn)商品的驗(yàn)收位置 ３）根據(jù)單據(jù)流轉(zhuǎn)程序的規(guī)定在有關(guān)單據(jù)上簽名確認(rèn) ４）負(fù)責(zé)收貨區(qū)暫存商品的安全 ５）必須驗(yàn)完一個(gè)供應(yīng)商的全部商品后才依次驗(yàn)收其它供應(yīng)商的商品 ２、任職資格 １）20—30 歲，高中以上文化，身體強(qiáng)健、一年以上商場收貨工作經(jīng)驗(yàn) ２）熟悉商品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，了解條形碼及商品包裝圖、文含義 ３）熟悉賣場商品分類、存放位置及商品搬運(yùn)、堆放知識(shí) ４）熟練使用裝卸工具 助理和收貨員工作要求 營業(yè)前 １)與防損員按照交接班本的內(nèi)容（叉車、拖板、商品堆垛、商品的開箱及其他情況）逐一 檢查、交接，并雙方簽字，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向主管匯報(bào)。２）按商品堆放要求整理商品。３）對于直上柜商品的驗(yàn)收按以下要求操作：（１）收貨員必須先把供應(yīng)商送貨人員、送貨清單帶到相應(yīng)部門詢問柜組人員是否需要換貨，如有則先換貨后驗(yàn)收。（２）換貨時(shí)由收貨員和供應(yīng)商送貨人員把需換的柜臺(tái)商品拿到收貨區(qū)外間保安崗，在防損 員的監(jiān)督下?lián)Q回相同（品種、規(guī)格、數(shù)量、條碼或編碼）的商品。（３）收貨員在供應(yīng)商送貨人員的協(xié)助下把換好的商品和待驗(yàn)的商品按指定路線運(yùn)到相應(yīng)的 部門。收貨員先把換好的商品交給部門人員，然后和部門人員、供應(yīng)商送貨人共同按驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)驗(yàn)收待驗(yàn)商品，驗(yàn)收時(shí)必須按單一品種先抽檢質(zhì)量、后清點(diǎn)數(shù)量。（４）驗(yàn)收完畢后收貨員回收貨區(qū)接待下一位供應(yīng)商，由供應(yīng)商送貨人員協(xié)助部門人員上柜，上柜完畢后部門人員帶領(lǐng)供應(yīng)商送貨人員按指定路線離開賣場。4)對非直上柜商品的驗(yàn)收按“營業(yè)中”的操作要求操作。營業(yè)中 １）按訂貨單據(jù)聯(lián)系相應(yīng)的供應(yīng)商驗(yàn)貨，并合理安排卸貨地點(diǎn)，嚴(yán)禁堵塞通道。２）除生鮮食品區(qū)供應(yīng)商外其它任何商品的供應(yīng)均不得自收貨區(qū)進(jìn)入賣場。３）驗(yàn)收時(shí)，由一名收貨員持有關(guān)單據(jù)，另一名收貨員點(diǎn)數(shù)并檢查商品質(zhì)量，并將驗(yàn)收結(jié)果 報(bào)于持單驗(yàn)收員核對并寫明實(shí)收數(shù)。４）開箱時(shí)必須使用專用工具開啟，嚴(yán)禁撕破商品外包裝和損壞商品，開箱驗(yàn)完的商品應(yīng)按原樣裝箱。５）取樣必須從不同堆跺、不同層面和不同方向抽取。數(shù)量抽驗(yàn)率為：原包裝 30%，非原 包裝 100%；質(zhì)量抽驗(yàn)率為：原包裝 10 箱以下為 20%，10 箱以上為 10%；非原包裝為 20%。６）驗(yàn)收多層包裝的商品時(shí)必須檢查至最小銷售單位。抽取里面的樣品時(shí)，必須把上面壓著 的商品搬開。７）驗(yàn)收進(jìn)口商品時(shí)必須按國家和公司有關(guān)規(guī)定核查證書與實(shí)物是否相符，不符合者不得驗(yàn) 收，在單據(jù)上注明原因并與采購部及時(shí)聯(lián)系。８）驗(yàn)收促銷商品的收貨員將促銷標(biāo)簽貼在相應(yīng)的促銷商品上； 如遇未經(jīng)公司批準(zhǔn)的供應(yīng)商 促銷商品時(shí)，不予驗(yàn)收。９）商品初驗(yàn)完畢并經(jīng)助理抽驗(yàn)簽字確認(rèn)后，收貨員將初驗(yàn)商品送至第二驗(yàn)貨區(qū)并通知部門 人員進(jìn)行第二次驗(yàn)貨。10)持單驗(yàn)收員須將有關(guān)單據(jù)交到有關(guān)人員手中方可離開。11)驗(yàn)收完畢的商品需暫存在收貨區(qū)外時(shí)，收貨員必須把“貨已驗(yàn)訖”的標(biāo)牌放在商品上并 通知防損員看管。12)驗(yàn)收調(diào)撥商品不準(zhǔn)拒收，如遇嚴(yán)重質(zhì)量問題、缺配件或缺少有關(guān)證書需在單上注明原因，報(bào)主管處理。13)驗(yàn)收過程中，對商品質(zhì)量有疑問時(shí)必須請示主管。14)收貨員發(fā)現(xiàn)不符合驗(yàn)收要求的商品不予驗(yàn)收并在單上注明原因，（其中符合驗(yàn)收要求的商 品應(yīng)驗(yàn)收完畢），同時(shí)登記收貨日、商品編碼、品名、規(guī)格、質(zhì)量問題及驗(yàn)收員、供應(yīng)商名 稱。營業(yè)后 １）對直上柜商品的驗(yàn)收按“營業(yè)前”的工作要求操作，非直上柜商品的驗(yàn)收按“營業(yè)中” 的工作要求操作。２）按商品的堆放要求整理收貨區(qū)的商品。３）清點(diǎn)并檢查各種作業(yè)工具。４）按交接班本規(guī)定的內(nèi)容（叉車、拖板、商品堆垛、商品的開箱及其他情況）逐一檢查，與防損員交接。第三篇：合同預(yù)算部崗位職責(zé)及任職資格 改***建設(shè)公司合同預(yù)算部崗位設(shè)置及人員配備一、合同預(yù)算部部長崗位：二、合同預(yù)算部副部長崗位三、合同預(yù)算部部長助理崗位四、工程造價(jià)控制管理（土建兩個(gè)）五、工程造價(jià)控制管理（安裝一個(gè)）六、工程招標(biāo)管理崗位（兩個(gè)）七、材料設(shè)備采購管理崗位八、合同管理崗位九、資料管理員崗位合同預(yù)算部部長崗位及任職資格崗位名稱：合同預(yù)算部部長崗位職責(zé)：、協(xié)調(diào)管理； ；、組織工程項(xiàng)目及材料（設(shè)備）采購招標(biāo)工作； 、攔標(biāo)價(jià)的復(fù)核工作；、現(xiàn)場簽證中出現(xiàn)的問題； ；、審核部門工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)解決計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。，對其進(jìn)行績效考評，對 部門員工獎(jiǎng)罰提出意見； 。任職資格： ：，工民建、工程管理或相關(guān)專業(yè)； 。：；，熟悉工程造價(jià)管理工作；，注冊招標(biāo)師、（投資）咨詢師優(yōu)先。：、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞； ；、excel、CAD等辦公軟件； 、建筑材料相關(guān)知識(shí)，及時(shí)把握工程造價(jià)相關(guān)市場信息，準(zhǔn)確審定工程造價(jià)。合同預(yù)算部副部長崗位及任職資格崗位名稱：合同預(yù)算部副部長崗位職責(zé)：、協(xié)調(diào)管理； ； 、組織工程項(xiàng)目及材料（設(shè)備）采購招標(biāo)工作； 、攔標(biāo)價(jià)的審核工作；、現(xiàn)場簽證中出現(xiàn)的問題； ；、審核部門工作計(jì)劃，聯(lián)系解決計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。，對其管理的崗位進(jìn)行績效考評，對部門員工獎(jiǎng)罰提出初步意見； 。任職資格： ：，工民建、工程管理或相關(guān)專業(yè)； 。：，注冊造價(jià)工程師優(yōu)先； ，熟悉工程造價(jià)管理工作；，注冊招標(biāo)師、（投資）咨詢師優(yōu)先。：、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞； ；、excel、CAD等辦公軟件； 、建筑材料相關(guān)知識(shí)，及時(shí)把握工程造價(jià)相關(guān)市場信息，準(zhǔn)確審定工程造價(jià)。合同預(yù)算部部長助理崗位及任職資格崗位名稱：合同預(yù)算部助理崗位職責(zé)：、協(xié)調(diào)管理； ； 、組織工程項(xiàng)目及材料（設(shè)備）采購招標(biāo)工作； 、攔標(biāo)價(jià)的審核工作；、現(xiàn)場簽證中出現(xiàn)的問題； ，提出初步審核意見； 、審核部門工作計(jì)劃初稿，聯(lián)系解決計(jì)劃實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。，對其管理的崗位工作進(jìn)行績效考評，對部門員工獎(jiǎng)罰提出初步意見； 。任職資格： ：，工民建、工程管理或相關(guān)專業(yè)； 。：，注冊造價(jià)工程師優(yōu)先； ，熟悉工程造價(jià)管理工作； ，注冊招標(biāo)師、（投資）咨詢師優(yōu)先。：、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞； ；、excel、CAD等辦公軟件； 、建筑材料相關(guān)知識(shí)，及時(shí)把握工程