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正文內(nèi)容

班前安全講話制度和安全檢查制度(編輯修改稿)

2025-10-15 11:46 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全人人管安全的目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長(zhǎng)會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況和操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底,使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì)議,交代施工中應(yīng)注意的安全問題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。各施工班組長(zhǎng)或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開全體成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。班前安全講話為了廣泛開展安全生產(chǎn)的宣傳教育,使廣大勞務(wù)工人真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必要性,懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安生第一的思想。自覺地遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度,特建立本項(xiàng)目部班組班前活動(dòng)制度,具體如下: 參與山水雅居式(一期)工程的各個(gè)班組都要按勞務(wù)合同要求,服從項(xiàng)目部的安全管理,做好班組班前安全活動(dòng),使班組的勞務(wù)工人提高安全生產(chǎn)意識(shí),掌握本工種安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行安全生施工。班組進(jìn)行“班前活動(dòng)”“每周安全活動(dòng)”主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下: a、本工種施工生產(chǎn)工作的性質(zhì),必要的安全知識(shí)、機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施的性能和作用 b、本工種安全操作規(guī)程 c、班組安全生產(chǎn),文明施工基本要求和勞動(dòng)紀(jì)律 d、本工種事故案例剖析、易發(fā)事故部位及勞防用品的使用要求 各班組自行確定每周某一天為安全活動(dòng)日 各班組長(zhǎng)兼職本班組的安全員,班組長(zhǎng)兼職安全員要檢查本班組當(dāng)天的工作范圍、腳手架、施工機(jī)具、施工用電設(shè)備等是否符合安全規(guī)定,若發(fā)現(xiàn)存在隱患要及進(jìn)整改,如本班組有排除不了的隱患,應(yīng)立即通知工長(zhǎng)并派人處理,嚴(yán)禁違章冒險(xiǎn)作業(yè)。班組長(zhǎng)兼安全員每天必須在工地工作中抽出十分鐘以上時(shí)間巡視檢查本班組工作環(huán)境安全,如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向班長(zhǎng)和班組工人提出整改,并復(fù)查整改情況。各班組每周星期一早上開工前抽一小時(shí)集中學(xué)習(xí)安全活動(dòng),由工地負(fù)責(zé)人針對(duì)上一周及近期質(zhì)安工作存在問題進(jìn)行總結(jié),防止安全思想麻痹,促進(jìn)安全意識(shí)的提高。各班組認(rèn)真填寫班前安全活動(dòng)記錄資料,做好本班組工人的安全工作,班組班前安全活動(dòng)資料包括:《班組班前活動(dòng)匯總表》、《班組班前安全活動(dòng)記錄》、《班組每周安全活動(dòng)日記錄》 項(xiàng)目部決定對(duì)班組班前安全活動(dòng)和成績(jī)實(shí)行獎(jiǎng)罰與經(jīng)濟(jì)制度掛溝: a、缺少每周兩次以上《班組班前安全活動(dòng)記錄》并無記錄的罰款50元周.b、缺少《班組每周安全活動(dòng)日記錄》罰款50元周 c、缺少《班組班前活動(dòng)匯總表記錄》罰款200元月。為了認(rèn)真貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律、法規(guī),防止工程項(xiàng)目重(特)大事故的發(fā)生,切實(shí)保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,從而提高本公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,制訂本制度。一、班前安全教育。,科學(xué)地安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。,在班組長(zhǎng)的組織下,進(jìn)行交接班,召開班前安全會(huì)議,清點(diǎn)人數(shù),由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù),針對(duì)工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目,交待安全施工要點(diǎn)。,上崗交接班,熟悉上一班生產(chǎn)管理情況,檢查設(shè)備和工況完好情況,按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。,形成制度化,并做好班前安全活動(dòng)記錄。,取消班前安全活動(dòng);班組組員決不能無原因不參加班前安全活動(dòng)。,以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。,看是否有漏記,對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。二、班組安全活動(dòng)內(nèi)容。;; ;、明確安全監(jiān)督崗位,并強(qiáng)調(diào)其重要作用; 、作業(yè)位置安全; ; ; ;; ,情緒的檢查;、損壞安全標(biāo)志,亂拆安全設(shè)施; ,拒絕違章指揮; 、物資整頓; 、設(shè)備整頓; 。三、本制度從發(fā)布之日起實(shí)施。為使企業(yè)的安全生產(chǎn)指標(biāo)得到落實(shí),保障工人的安全生產(chǎn),特制定以下班前安全活動(dòng)制度:班組長(zhǎng)必須做好班前安全活動(dòng),并且做好記錄。要求班組工人認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程,和工廠有關(guān)的安全生產(chǎn)制度,牢固樹立“安全第一”的觀念。根據(jù)工人
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