【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特殊工種培訓，考試合格后方可持證上崗操作。，并應(yīng)與附近設(shè)備、建筑物和電氣線路保持規(guī)定的安全距離。，檔案內(nèi)容包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙等原始技術(shù)資料，以及歷次技術(shù)檢驗報告、大（中）修理記錄、改變原設(shè)計性能及事故記錄等。生產(chǎn)部按《起重機械安全規(guī)程》的要求，編制起重機械檢驗計劃并組織實施。、中修計劃列入設(shè)備檢修計劃，由生產(chǎn)部委外實施，檢修單位必須持有起重專業(yè)安裝、檢修許可證，檢修完畢由生產(chǎn)部、使用單位共同驗收。，必須根據(jù)《起重機械設(shè)計規(guī)范》由生產(chǎn)部提出改造方案、委托設(shè)計圖紙、計算書和質(zhì)量保證措施，經(jīng)設(shè)備副總經(jīng)理審核、批準，并報市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案后，方可投入改造。，檢查和檢驗的周期與內(nèi)容按GB606785《起重機械安全規(guī)程》的規(guī)定執(zhí)行。十一、用戶信息反饋制度市場部營銷人員在進行我公司產(chǎn)品銷售的過程中，應(yīng)對用戶反饋信息進行綜合分析，及時向上級部門匯報情況，并不斷改進自己的工作。用戶反饋的內(nèi)容：1）、對本公司產(chǎn)品質(zhì)量的反饋；2）、對本公司生產(chǎn)及銷售工作建設(shè)性意見的反饋；3）、對其它相關(guān)工作的反饋。用戶可利用電話、口頭或書面等方式反饋信息。市場部應(yīng)及時對用戶反饋信息進行登記，對用戶提出的質(zhì)量疑問或投訴，應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商妥善解決，并認真填寫《客戶意見處理表》。十二、事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度為增強全體員工的應(yīng)急意識和特殊情況下的應(yīng)對能力，特制定本制度。事故應(yīng)急救援預(yù)案每年至少要組織一次應(yīng)急演練。應(yīng)急演練時間安排在每年五月份安全生產(chǎn)月期間進行。應(yīng)急演練由公司安全部門負責落實。演練結(jié)束后，應(yīng)當對演練情況進行評估、總結(jié)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。十三、用戶宣傳教育及服務(wù)制度充裝站必須向用戶宣傳安全使用知識和危險性警示要求。協(xié)助解決用戶在使用中出現(xiàn)的疑難問題。向用戶提供氣瓶，并對氣瓶的安全全面負責。配合氣瓶安全事故的調(diào)查。十四、氣瓶固定充裝制度根據(jù)國家新《瓶則》規(guī)定認真執(zhí)行固定充裝制度，不得充裝其它單位和個人的氣瓶。積極主動和客戶簽定固定充裝協(xié)議，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三篇：氣瓶充裝總結(jié)2013鄢陵五洲燃氣有限公司 二0一三年氣瓶充裝工作總結(jié)許昌市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備安全監(jiān)察科：鄢陵五洲燃氣有限公司位于縣城北關(guān)三里冢，現(xiàn)有職工51人，CNG汽車加氣站管理人員3人，充裝工6人，擁有產(chǎn)權(quán)氣瓶600余只。2013年在市、縣技術(shù)監(jiān)督部門的工作指導和幫助下，認真落實國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》《氣瓶充裝許可規(guī)則》和許昌市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強氣瓶管理的各項規(guī)定，并依照氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程，狠抓氣瓶安全管理，建立了氣瓶充裝管理體系，并不斷探索安全管理工作方法，積極消除充裝站一切安全隱患，取得了各項工作好成績。具體做法是：一、提高安全工作認識、加強安全常識宣傳教育我們深知氣瓶安全管理工作不但關(guān)系公司利益，更關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全，為此公司高度重視安全管理工作，采取多種教育方法對職工進行安全教育和操作技能培訓。在CNG充裝站門口懸掛宣傳橫幅，制作宣傳版面，向司機宣傳氣瓶充裝法規(guī)，和燃氣安全使用常識等內(nèi)容，得到了很好的教育效果。二、加強安全技能培訓，做到持證上崗公司定期不定期經(jīng)常開展安全知識、業(yè)務(wù)知識及技能培訓，定期檢查學習效果，并將考核成績作為年終評先依據(jù)，提高了學習積極性。針對燃氣泄露事故應(yīng)急搶險預(yù)案二次進行了搶險、滅火演練。積極參加各級特種設(shè)備管理部門組織的作業(yè)人員培訓，所有作業(yè)人員均做到了持證上崗。三、嚴把氣瓶充裝前后檢查關(guān)氣瓶充裝前后檢查是保證氣瓶安全使用的重要環(huán)節(jié)，為此公司特指派有資格、有責任心的人員負責，對不符合充裝要求的氣瓶，特別是沒有使用證的車用氣瓶，更是嚴格把關(guān)。對充裝檢查合格氣瓶按規(guī)定粘貼警示標簽充裝合格證，并填寫好充裝前后檢查記錄。四、嚴把氣瓶檢驗關(guān)公司不顧經(jīng)濟利益，嚴格按照檢驗周期讓車主到指定檢測站接受檢驗，對到檢氣瓶提前通知車主，對沒有檢驗的用戶不予加氣耐心教育勸其檢驗。五、加強設(shè)備管理、定期進行檢驗天然氣充裝設(shè)備、壓力容器均由安全員每天進行檢查測漏，定期負責保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)，對各類壓力容器做到了登記并按時檢驗、校驗，保障了設(shè)備的正常有效使用?？傊诩磳⑦^去的一年里，雖然取得了一些成績，但我們認為還有很多方面做得還不夠，距市、縣技術(shù)監(jiān)督局的要求還有一定差距。計劃在2014年新的一年里一如既往的做好氣瓶的充裝安全工作，消除氣瓶安全隱患，重點加強充裝站人員安全知識培訓教育，提高安全意識，加強工作責任心、努力將氣瓶安全管理工作做的更好。2013年11月6日第四篇：2015氣瓶充裝工作報告2015氣瓶充裝工作報告株洲市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理局：今年本廠氣瓶充裝工作在地、市兩級質(zhì)監(jiān)部門的正確領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，圓滿地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)全年充裝氣瓶50余萬只，未發(fā)生一起職工傷亡、中毒、泄漏和特種設(shè)備安全事故的目標，取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益，具體工作開展情況總結(jié)如下：一、及時更新、修訂法規(guī)制度根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》以及《氣瓶充裝許可規(guī)則》的規(guī)定，本廠組織相關(guān)責任人員認真對充裝工作適應(yīng)的法律法規(guī)、標準進行了辨識和更新，并結(jié)合本廠實際情況，對《充裝質(zhì)量管理手冊》進行了評審修訂，保證了充裝管理工作使用的法規(guī)、標準的符合性和有效性。二、加強氣瓶安全管理，定期開展氣瓶整治氣瓶安全管理是本廠安全工作的重中之重，是氣瓶充裝和使用安全的基本保障，在這一點上本廠的思想認識是十分清楚的，針對氣瓶管理，我們主要實行“三定期”管理，即定期開展氣瓶普查整治，定期對氣瓶進行檢驗，定期對氣瓶清洗保養(yǎng)。截至12月底，全年共檢驗氣瓶 3484只，清洗保養(yǎng)氣瓶 1159 只，報廢處理不合格氣瓶683 只，這樣以來從根本上解決了因氣瓶質(zhì)量出現(xiàn)的問題。三、建立健全充裝安全管理體系根據(jù)《氣瓶充裝許可規(guī)則》及相關(guān)法規(guī)規(guī)定，本廠建立了以廠長負責的安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各部門安全責任制度，制定了氣瓶建檔標識、充裝檢查、氣瓶定期檢驗與維護等一系列管理制度，編制了各崗位操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案，并組織人員進行演練。四、加強人員培訓和特種設(shè)備安全管理根據(jù)《條例》和《許可規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定，本廠認真開展相關(guān)作業(yè)人員資格培訓和設(shè)備注冊登記工作，按規(guī)定對特種設(shè)備進行定期檢驗和維護，保持了去年“四個100%”，即人員持證上崗率100%，設(shè)備注冊登記率100%，設(shè)備檢驗率100%，安全附件檢驗率100%，實現(xiàn)了“三落實、二證、一檢驗、一預(yù)案”管理。在2011年充裝安全管理過程中，我們做了很多工作，同時取得了一定的成績，但對照上級部門的標準要求，還存在一些差距和不足，安全工作仍艱巨而繁重，譬如：氣瓶充裝前后檢查還比較落后，不僅人力投入大，而且實際操作性不強。另外，氣瓶使用單位（操作工）安全意識淡薄，在氣瓶使用過程中不留余壓、氣瓶倒放、混放、場地紊亂等情況嚴重，加之國家沒有完善的針對氣瓶使用的強制性法規(guī)，氣瓶使用單位（操作工）自律性差等因素，造成氣瓶充裝單位的充裝風險增大、氣瓶報廢率高、安全投入增大。如何提高操作工的安全意識，規(guī)范操作行為，提高氣瓶使用效率，是我們下一步工作的重點，相信在上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，通過加強氣瓶各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，杜絕人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，實現(xiàn)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。株洲市華龍?zhí)貧?2015年6月23日第五篇：氣瓶充裝管理制度一，氣瓶填充后崗位責任制一，總經(jīng)理1，工作職責：（1）全面負責公司的行政管理，生產(chǎn)和管理工作，公司全面負責生產(chǎn)安全。（2）落實有關(guān)國家產(chǎn)品質(zhì)量，計量，標準和安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，建立健全管理制度，實施安全生產(chǎn)崗位責任制。（3）建立公司的安全和質(zhì)量管理體系，并保持系統(tǒng)的正常運行。組織制定和修訂“質(zhì)量管理手冊”的實施，任命系統(tǒng)負責人。（4）確保安全設(shè)施齊全完整。（5）組織安全和質(zhì)量責任評估，實施安全和質(zhì)量獎勵和懲罰。2，權(quán)限：（1）總經(jīng)理是生產(chǎn)經(jīng)營管理的最高級組織者，擁有最高的公司人員，資金，物資管理，部署和協(xié)調(diào)能力。（2）授予質(zhì)量管理 手動，任命質(zhì)量管理體系人員。（3）批準安全和質(zhì)量責任評估。二，生產(chǎn)經(jīng)理1，工作職責：（1）按照授權(quán)總經(jīng)理協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)，管理和管理事務(wù)，負責總經(jīng)理。（2）具體實施公司生產(chǎn)，經(jīng)營原則和計劃。（3）掌握產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)安全知識，實施國家相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，測量，標準，安全等法律法規(guī)，技術(shù)規(guī)范，具體實施生產(chǎn)安全系統(tǒng)的責任。（4）嚴格執(zhí)行和組織實施現(xiàn)場管理系統(tǒng)，確保質(zhì)量管理體系的安全運行。（5）具體實施安全質(zhì)量責任考核。三，技術(shù)負責人 1，工作職責（1）負責公司灌裝工藝，設(shè)備操作等技術(shù)管理工作，儲氣，灌裝業(yè)務(wù) 安全技術(shù)的過程是負責任的。（2）負責國家產(chǎn)品質(zhì)量，標準測量，專用設(shè)備，安全生產(chǎn)等法律法規(guī)，技術(shù)規(guī)范的實施。（3）組織制定和修訂管理制度，安全技術(shù)程序和質(zhì)量管理手冊。（4）負責并督促安全運行的質(zhì)量管理體系，指導系統(tǒng)工作人員的正常工作。（5）批準安全技術(shù)方案，設(shè)備，設(shè)備，定期檢查（核查，校準）方案。（6）負責安全，保安等行政部門的工作聯(lián)系和接待。2，權(quán)限：（1）安全技術(shù)計劃，安全技術(shù)程序，設(shè)備，設(shè)備，定期檢查（驗證，校準）計劃的批準。（2）審查質(zhì)量管理手冊和安全責任評估。（3）人事任用制度，工作質(zhì)量評價有表決權(quán)。（4）違規(guī)，非法操作被拒絕 對。四，瓶檢查責任人1，工作職責：（1）負責缸內(nèi)填充前的檢查，填充后的檢查工作，并填寫檢查工作的過程。（2）氣缸檢查工作的質(zhì)量完全負責。（3）對鋼瓶檢驗記錄的真實性，正確性和完整性承擔全部責任。2，權(quán)限：（1）有權(quán)阻止不合標準的氣瓶進入填充柱或出口。（2）拒絕非法指揮的權(quán)利，無許可證操作。5，填寫負責人1，責任：（1）負責填充圓筒，標簽