樓管會(huì)工作計(jì)劃定稿(編輯修改稿)
2024-10-15 11:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 了那些工資外，樓管會(huì)還讓我學(xué)到了自己進(jìn)入樓管會(huì)未曾想過會(huì)得到的東西。首先是思想上的認(rèn)識(shí)。樓管會(huì)的性質(zhì)是“服務(wù)”，服務(wù)的宗旨是“將愛傳遞”。這句話說得容易，做起來不簡單啊。什么叫服務(wù)？怎么做好服務(wù)？如何才能將愛傳遞？這是我一直思考的問題。服務(wù)不是做低賤的事情，恰恰相反，是做最高尚的事情！服務(wù)一定得是為他人好！所以要想做好服務(wù)，首先就得從他人的角度出發(fā)。想想別人需要什么，而后再給他們提供我們能提供的服務(wù)。服務(wù)最重要的就是細(xì)節(jié)！把每一個(gè)細(xì)節(jié)做好，才能將服務(wù)做好。做一次服務(wù)很容易，貴在堅(jiān)持！只有你真正愛這份工作，你才能將工作做好！下面我就自己在大學(xué)生樓管會(huì)薈七樓棟工作給大家分享一下個(gè)人經(jīng)驗(yàn)。本人2009年3月1日正式加入樓管會(huì)薈七棟開始工作。其實(shí)我本可以在大一上學(xué)期進(jìn)入樓管會(huì)的，只是十一國慶放假回家了，錯(cuò)過了面試機(jī)會(huì)，那是很愚蠢，對(duì)學(xué)校的機(jī)構(gòu)完全不了解。之前去院勤工部和大學(xué)生勤工助學(xué)中心面試過，以為只要申請(qǐng)就可以去，結(jié)果都被刷了，所以我是在打一下才有勤工工作崗位的。后來我看到一樓宣傳欄的一份通知——招聘副棟長，那時(shí)候我開始認(rèn)識(shí)李波學(xué)長（當(dāng)時(shí)的薈七棟棟長），并通過它開始了解樓管會(huì)?？赡苁且?yàn)樽约禾崆伴_始準(zhǔn)備的緣故，也可能是面試時(shí)比別人提前到達(dá)面試地點(diǎn)而顯示出我的積極態(tài)度，剛進(jìn)樓管會(huì)，陳偉（李波之后的下一任薈七棟長）就讓我擔(dān)任星期一組的組長。在四個(gè)組員中，有一位是我班的，大一上就進(jìn)入樓管會(huì)，比我有經(jīng)驗(yàn)；其他三位都是新人。因?yàn)槲覍?duì)值班還不是很全面的了解，所以提前一天中午我就帶牌下去學(xué)習(xí)，正好中午有一位兄弟沒到，我就被臨時(shí)頂了上去。那天中午楊作坤兄弟很負(fù)責(zé)、熱情的教了我很多，值班后我也簡單的總結(jié)了，所以第二天，我想提前十分鐘開始簽到，也便告訴組員值班職責(zé)和注意問題。在一個(gè)學(xué)期的組長值班過程中，我一直都很積極負(fù)責(zé)，每次值班前，我都會(huì)通知組員一起下去簽到，所以從未有人遲到或曠到。當(dāng)然也很感謝陳偉、和何亮等兄弟的關(guān)照，每月都給我評(píng)A級(jí)。在每月的全棟大會(huì)上我也會(huì)抓住機(jī)會(huì)小表現(xiàn)一下自己，其實(shí)是在抓住機(jī)會(huì)鍛煉自己的表達(dá)能力。表達(dá)能力的欠缺是我在大學(xué)里最突出弱點(diǎn)，估計(jì)這也是我大一上所有面試和競選都失敗的原因所在。做了半年的組長，接著又做了半年的副棟長。后來一位副主任告訴我，在競選副棟長的面試時(shí)，我的表現(xiàn)也不是很好。記得當(dāng)時(shí)陳偉也給我指點(diǎn)過。當(dāng)然因?yàn)樵谧鼋M長時(shí)，表現(xiàn)很好。每次召開權(quán)東大會(huì)時(shí)，我都會(huì)提出自己的一些想法。又加之棟內(nèi)兄弟對(duì)我的支持，才得以成功。在做副棟長的第一個(gè)月，收到了很多次李波同志的批評(píng)，一直也很感謝他！是他，讓我對(duì)自己、對(duì)薈七樓棟、對(duì)整個(gè)樓管會(huì)組織思考了很多。沒有他的批評(píng)，也就不可能有我當(dāng)時(shí)那么大的進(jìn)步。記得有一天晚上八點(diǎn)多，我去辦公室，就李波副主任在，他問了我?guī)讉€(gè)問題：為甚么做副棟長？想通過做副棟長，得到什么？培養(yǎng)那些能力？如何提高這些能力？想為樓管會(huì)帶來什么？有什么創(chuàng)新呢？因?yàn)闆]多少思考，所以答不上來。他讓我會(huì)去思考。連進(jìn)帶出，不超過三分鐘。離開辦公室后，我獨(dú)自思考了好幾個(gè)小時(shí)，去了南湖邊，也去了操場。第二天晚上，我把自己的想法寫在紙上，交給李波。做了半年的副棟長后，因?yàn)殛悅ヒx開樓管會(huì)，我才有幸做了棟長。當(dāng)我問兩位新上副棟長李波曾經(jīng)問過我的問題時(shí)，他們也答不上來，我同樣讓他們回去寫，結(jié)果都沒交。其實(shí)他們兩位都比當(dāng)時(shí)的我優(yōu)秀，只是進(jìn)步比較慢，當(dāng)然也是情理之中的。態(tài)度也很重要。我記得有一次院領(lǐng)導(dǎo)給我們講話時(shí)給我們提出了一個(gè)建議：將自己歸零！也就是說把自己以前學(xué)的都先拋棄掉，假若自己什么都不會(huì)，這時(shí)人便會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比別人差，便發(fā)奮學(xué)習(xí)。同時(shí)也告誡我們保持一顆謙虛的心，永遠(yuǎn)不要驕傲自大。也提醒我們時(shí)刻都要學(xué)習(xí)，給自己充電，逆水行舟，不進(jìn)則退。在做棟長期間，我也經(jīng)歷了很多，思考了很多。我當(dāng)時(shí)就有兩個(gè)目標(biāo)。一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的紀(jì)律作風(fēng)；二是提高棟內(nèi)凝聚力，做好活動(dòng)和宣傳事情。第一點(diǎn)算是勉強(qiáng)還行，當(dāng)然還是有些不足，為了解決這個(gè)問題，我在前些天就和李光一起制定了一份“薈七樓管會(huì)成員須知”，準(zhǔn)備在下學(xué)期初期就發(fā)給組員，并認(rèn)真執(zhí)行。因?yàn)楸救藭r(shí)間和精力有限，本學(xué)期只是把宣傳做好了一些，但活動(dòng)還很欠缺，這也是我下學(xué)期的一個(gè)工作點(diǎn)所在。下學(xué)期工作打算簡單一句話概括是：立足良好紀(jì)律之本，提高活動(dòng)技能。組員和組長認(rèn)真值好每一班是老根本，必須堅(jiān)持不動(dòng)搖。為了讓每一位組長負(fù)起責(zé)任，我準(zhǔn)備在下學(xué)期讓每個(gè)組自己推薦組長，之后做一次組長
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