【文章內(nèi)容簡介】 有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓(xùn)，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容忽視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎(chǔ)都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學(xué)習(xí)和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。第二篇：建筑工程技術(shù)論述建筑工程技術(shù)管理摘要：管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵，要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益，必須抓管理這個關(guān)鍵，對于建筑企業(yè)而言，技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分，通過技術(shù)管理才能保證施工過程的正常進行，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本，提高勞動生產(chǎn)率，通過技術(shù)管理，可以逐步改變施工企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力。因此，加強建筑工程技術(shù)管理對于施工企業(yè)質(zhì)量管理有著重要影響。關(guān)鍵詞：建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)管理近年來我國對基礎(chǔ)建設(shè)的大規(guī)模投入及中部崛起戰(zhàn)略的實施，建筑業(yè)已作為國家重要產(chǎn)業(yè)之一，地位日趨明顯。各個建筑企業(yè)是苦練內(nèi)功，抓好管理，從根治起。所以施工技術(shù)管理工作又是施工企業(yè)管理的重要組成部分。一、建筑工程施工技術(shù)管理對工程質(zhì)量的影響。通過施工技術(shù)管理，強化工程測量、放線工作，強化施工過程中材料的監(jiān)控、強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例，在進行高層建筑沖孔灌注樁施工過程中，科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向、沖孔位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施工質(zhì)量。技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容，其有效實施是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。結(jié)合工程實際, 從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮, 力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便, 有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。同時, 應(yīng)當大力推進采用新技術(shù)、新工藝、新方法, 不斷提高工藝技術(shù)水平, 以保證工程質(zhì)量提高。貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：①施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；②編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；⑤施工質(zhì)量管理制度；⑥材料及半成品試驗、檢驗制度；⑦隱蔽工程的檢查和驗收制度；⑧工程質(zhì)量檢驗與評定制度；⑨工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度；⑩工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。技術(shù)管理工作需持之以恒，因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員、技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要以下幾點：依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程、標準和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依。對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比，達到肯定成績，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。注重人才，培養(yǎng)人才是提高管理技術(shù)水平的基礎(chǔ)。我們現(xiàn)在有些企業(yè)不注重人才培養(yǎng)，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。二、建筑工程模板分項工程技術(shù)。進行模板工程施工前必須要做好施工準備工作，主要包括技術(shù)、設(shè)備以及材料準備三方面，其中技術(shù)準備指的是相關(guān)的工程人員必須熟悉圖紙，把握設(shè)計圖紙的內(nèi)容要點，做好圖紙會審，及時提出存在問題，確定構(gòu)件模板的初始設(shè)計方案；設(shè)備準備指的是安排好施工中所需的各儀器機具等并對其進行復(fù)核檢查；材料準備則是對梁，板，柱等構(gòu)件及墻體模板質(zhì)地及支撐系統(tǒng)材料的選取，所選取材料必須具備一定的強度及剛度，并在施工前準確計算，預(yù)備充足。確定模板及支撐的數(shù)量，根據(jù)梁柱墻等不同結(jié)構(gòu)各自的特點來設(shè)計模板結(jié)構(gòu)及模板支撐，在對柱和梁的模板進行加工時，必須保證內(nèi)截面尺寸的精確性，尺寸過大的模板應(yīng)按相關(guān)要求進行刨邊處理，模板表面平整度應(yīng)保證在1mm之內(nèi)，并要進行拋光以及防銹等處理，模板在運入現(xiàn)場后，應(yīng)及時進行支撐及防護架的組裝，校對其平整度。建筑中常用的基礎(chǔ)有條形基、杯形基以及階梯形基礎(chǔ)，在墊層施工作業(yè)之后，用墨線彈出立模軸線、標高以及基礎(chǔ)的位置及尺寸，在相應(yīng)高度安置定型模板，在立模過程中始終保證模板外側(cè)面呈九十度直角，確定后固定斜支撐，若建筑基礎(chǔ)為條基時，還應(yīng)在側(cè)面固定模向板條，若建筑基礎(chǔ)為杯形基時，則采用表面經(jīng)刨光的光滑模板做為杯形基的內(nèi)模，并用鋼筋支架拉托的方法進行懸空固定。梁與柱在連接時應(yīng)保證柱模板伸入到梁的底端，也即梁模的內(nèi)底面，梁的模板可稍微減短一些，以保證混凝土不會筑入柱內(nèi)，梁與板連接時，梁模的內(nèi)頂面應(yīng)接觸到板模的頂面，梁與墻連接時應(yīng)保證墻的高度直至梁底，一般工程中制作的梁模側(cè)高要大于梁高80mm100mm，在整個施工過程中要考慮到模板的溫差變形以及吸水開裂等影響。安裝基礎(chǔ)梁模及平臺梁模，待二者安裝完成后再進行斜梁及樓梯踏板模板的安裝，確定樓梯走向、平臺的尺寸及位置，安裝樓梯側(cè)模并固定，在側(cè)模上定出混凝土厚及各踏步的位置，采用平直板帶雙向連接來安裝踏步模板。確保樓層水平線位置的準確性，確定支撐所需長度，在梁模施工完畢后開始樓面模板立模，保證鄰近模板的表面高差不大于5mm,等全部模板鋪設(shè)完成后，再次對所有的模板進行補平較正，保證樓層平面的平整性。在澆筑及養(yǎng)護完成后，應(yīng)按一定的原則進行拆除模板，若建筑物上部在澆注混凝土?xí)r，鄰近層的構(gòu)件模板不得拆卸，相隔較遠層的構(gòu)件模板應(yīng)視所承受的荷載大小而定，拆卸構(gòu)件模板時，按照“先立后拆，后立先拆”的準則進行拆卸，即先拆除非承重構(gòu)件模板，最后拆除承重構(gòu)件模板。三、建筑工程施工管理及質(zhì)量措施。為全面、及時、有效的的解決建筑施工過程中存在的問題，需要對建筑工程的施工管理及質(zhì)量監(jiān)控采取一定的針對措施，首先要建立完善的管理體系，分布到各個部門的各個成員，使每個人的