醫(yī)療機構可行性研究報告(編輯修改稿)
2024-10-14 19:49 本頁面
【文章內容簡介】 擬設醫(yī)院所在地區(qū)醫(yī)療資源分布情況以及醫(yī)療服務需求分析新華路轄區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源是門診部和個體診所，目前還沒有一家較具規(guī)模的醫(yī)療單位，無法滿足當?shù)厝罕妼︶t(yī)療服務的需求。擬設醫(yī)院座落在新華路轄區(qū)，正是以自身優(yōu)勢資源填補新華路轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生資源的空缺。同時轄區(qū)內駐有多個政府辦事機構，學校、公司、小區(qū)、居委會等。四、擬設醫(yī)院名稱、選址、功能、任務、服務半徑 名稱：新鄭市新華路社區(qū)衛(wèi)生服務中心選址：新鄭市倉城路東段（外國語小學西側）功能：是以公共衛(wèi)生服務為主，兼有保健、醫(yī)療、康復、健康教育及計劃生育技術指導等功能。任務：為新華路轄區(qū)的干部職工、社會群眾、流動人口提供健康教育、預防保健、康復、臨床醫(yī)療服務。同時根據(jù)當?shù)匦l(wèi)生行政部門要求，參與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救助。服務半徑是以新華路街道辦為中心，向新華路所轄各居委會輻射。五、擬設醫(yī)院的服務方式、時間、診療科目和床位編制服務方式是以健康教育和預防保健為主，以門診、住院治療、家庭病床為輔。服務時間是24小時開診。診療科目包括：預防保健科、內科、外科、婦產科、口腔科、醫(yī)學檢驗科、醫(yī)學影像科、中醫(yī)科、急診醫(yī)學科等臨床科室 床位編制20張。六、擬設醫(yī)院的組織機構、人員配備組織機構：包括職能管理部門、臨床科室和醫(yī)技輔助科室。職能管理部門含辦公室、財務科、質控科、健康檔案管理科、衛(wèi)生監(jiān)督科、后勤保障科、安全生產、信訪穩(wěn)定管理辦公室；臨床科室含內科、外科、婦產科、康復理療科、口腔科、兒童保健科、預防保健科、圍產期保健科、中醫(yī)科；醫(yī)技輔助診斷治療科室含藥房、檢驗、影像、消毒供應室、健康檔案、病案室等協(xié)助診斷治療科室；后勤輔助科室含司機班、保衛(wèi)科等科室。醫(yī)院的人員配備：達到社區(qū)衛(wèi)生服務中心的人員配備要求，全院職工33人，其中衛(wèi)技人員32人，中級職稱人員4人以上。七、擬設醫(yī)院的儀器和設備配備：在政府統(tǒng)一配備醫(yī)療設備的基礎上，通過政府集中招標采購增添部分醫(yī)療設備，達到社區(qū)衛(wèi)生服務中心的設備配備要求，滿足臨床醫(yī)療的需要。主要大型設備包括500800毫安X光機、全自動生化分析儀、全自動中藥熏蒸床、B超、心電圖、其它醫(yī)學檢驗設備、信息管理系統(tǒng)、康復理療設備、救護車等。八、擬設醫(yī)院與服務半徑區(qū)域內其他醫(yī)療機構的關系和影響 服務半徑區(qū)域內的其他醫(yī)療機構主要是一些門診部、個體診所。我中心將對周邊醫(yī)療機構進行嚴格管理和進行有關方面業(yè)務指導，共同為本轄區(qū)群眾健康服務，搞好本轄區(qū)的社區(qū)醫(yī)療服務。九、擬設醫(yī)院的污水、污物、糞便處理生活污水(COD、BOD、SS、NH 3N、動植物油)經(jīng)化糞池處理后集中醫(yī)院污水處理站處理。經(jīng)處理的污水達到GB8979—1996《污水綜合排放標準》一級排放標準的要求，不會對周圍環(huán)境造成污染。生活垃圾統(tǒng)一由新鄭市環(huán)衛(wèi)車送垃圾處理場處理。醫(yī)療廢棄物分類、集中送新鄭市婦幼保健院經(jīng)全市醫(yī)療垃圾處理機構統(tǒng)一收集進行特殊處理，不會對周圍環(huán)境造成污染。十、醫(yī)院的通訊、供電、上下水道、消防設施情況：醫(yī)院的通訊通過聯(lián)通部門的固定電話、手機及內部電話網(wǎng)進行對外和對內聯(lián)絡；供電系統(tǒng)擬設專線雙路供電，同時自備發(fā)電機組能滿足外電停電時臨床用電需要；上下水道采用符合醫(yī)院建筑標準要求的管道鋪設，由自來水公司統(tǒng)一供水。并在院內備有水井和無塔供水系統(tǒng)，以防自來水停水時臨床應急用水。消防設施按醫(yī)院建筑消防標準設置，由消防部門驗收合格方可使用。十一、資金來源、投資方式、投資金額、注冊資金情況：資金來源是新鄭市新華路街道辦事處投資，投資方式為政府投資。投資金額為300萬元，注冊資金100萬元。十二、項目投資預算：為300萬元，目前已完成投資額200萬元，占預算的三分之二。十三、擬設醫(yī)院開業(yè)后五年內的成本效益預測分析：項目計劃于2012年初開張營業(yè)，開業(yè)第一年開放床位20張。預計年門診量約7萬人次，住院率50％以上，住院人數(shù)約800人次，完成總產值60萬元左右。其中轄區(qū)城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、居民醫(yī)保醫(yī)療費約20萬元，轄區(qū)群眾新型農村合作醫(yī)療醫(yī)療費約40萬元。隨著新華路轄區(qū)的不斷發(fā)展，單位周邊人口將越來越多。第二年當?shù)啬觊T診量約8萬人次，住院率60％，住院人數(shù)約3500人次；爭取局內醫(yī)療費用600萬元，預計總產值可達l800萬元，毛利潤800萬元，職工33人，職工年平均工資20000元計算，工資成本約66萬元，凈利潤400萬元。第三年，住院大樓建成使用，開放床位300張，年門診量約9萬人次，住院率按40％，住院人次約4500人，人均住院費用3000元，局內醫(yī)療按600萬元計算。總產值2400萬元，毛利潤1200萬元。職工250人，年人均工資25000元，工資成本約625萬元，凈利潤575萬元。第四年以后，每年總收入突破3000萬元，扣除各種成本支出，凈利潤突破1000萬元。這樣預計開業(yè)五年，將可收回全部投資。而投入的固定資本仍能保值增值，隨著業(yè)務發(fā)展，第五年再投入l000萬元，主要是完善部分基礎設施及增添部分醫(yī)療設備，隨著南寧市的發(fā)展和人民生活水平的提高，如經(jīng)營得好，醫(yī)院每年的業(yè)務收入將可達10
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