項目部質(zhì)量責(zé)任制[合集五篇](編輯修改稿)
2024-10-14 04:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，進(jìn)入工地后應(yīng)會同工班安全員檢查作業(yè)場所的安全情況，確認(rèn)安全檢查無問題后方可進(jìn)行施工作業(yè)，下班后應(yīng)負(fù)責(zé)將本班的質(zhì)量安全情況和待處理的問題以書面形式向下班交接，雙方簽認(rèn)。4隨時注意檢查工人操作、工作環(huán)境、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等質(zhì)量安全情況，保證工人安全操作，發(fā)現(xiàn)不安全檢查問題，本班（組）能解決的要立即解決，不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險區(qū)后再報告領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換工作崗位的教育，必須堅持特殊工種工人持證操作，對無安全操作證的工人不得分配工作，教育工人必須按章操作、文明施工，禁止違章蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。班（組）分散作業(yè)時，一般不準(zhǔn)單人操作，二人以上時必須指定專人負(fù)責(zé)安全工作。并交待質(zhì)量安全注意事項。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全活動日，總結(jié)一周質(zhì)量安全情況，注意發(fā)揮工班質(zhì)量安全員作用，支持他們的工作，認(rèn)真聽取工班質(zhì)量安全員和工人的意見，搞好本班（組）的質(zhì)量安全工作。固定專人領(lǐng)取、使用并管理易燃、易爆有毒物品和防護(hù)、防寒用品，并經(jīng)常督促檢查其執(zhí)行質(zhì)量安全管理制度情況。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查分析。不違章昌險作業(yè)。特殊工種要持證操作，不準(zhǔn)將設(shè)備交給無證者操作。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作，禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場所。保證本崗位工作地點和設(shè)備、機(jī)具的安全整潔。安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除。努力學(xué)習(xí)本工種的安全生產(chǎn)知識，增強質(zhì)量安全意識，提高自我防護(hù)的能力。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在高處、懸崖、陡坡等處作業(yè)時必須系安全帶。聽從領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)工員、質(zhì)量安全員的指揮，愛護(hù)和正確使用勞動保護(hù)用品，不準(zhǔn)違章蠻干。積極參加各種質(zhì)量安全活動，及時反映、處理不安全因素，主動提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故搶救工作。有權(quán)拒絕接受違章指揮。對單位領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯誤決定和行為有權(quán)提出批評或越級反映。第三篇：項目部質(zhì)量責(zé)任制項目部質(zhì)量責(zé)任制一． 本工程質(zhì)量管理工作在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，質(zhì)量組具體行使管理和監(jiān)督職能。二． 項目部必須確保本工程質(zhì)量創(chuàng)下“甌江杯”，爭創(chuàng)“錢江杯”，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。三． 堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，堅決貫徹“預(yù)防為主”和加強臨督檢查并重的方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。四． 加強質(zhì)量檢驗和工序管理，嚴(yán)肅施工紀(jì)律堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格生產(chǎn)過程的管理，每道工序特別細(xì)部都必須保證生產(chǎn)出優(yōu)良產(chǎn)品。五． 積極開展全面質(zhì)量管理和生產(chǎn)勞動竟賽工作，檢查和監(jiān)督各部門工作，收集質(zhì)量信息，齊抓共管質(zhì)量工作。執(zhí)行人：編制人：審批人：施工技術(shù)組崗位職責(zé)一． 貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)方針、政策、法規(guī)和技術(shù)規(guī)定。二． 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部的生產(chǎn)計劃和工程技術(shù)管理工作。三． 根據(jù)施工組織設(shè)計負(fù)責(zé)編制項部的季、月、旬生產(chǎn)計劃和材料、勞動力平衡計劃。四． 做好生產(chǎn)指揮，加強計劃協(xié)調(diào)，消除不得因素，確保計劃完成。五． 組織每旬一次的生產(chǎn)會議，每旬一次的生產(chǎn)檢查工作，檢查計劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)下旬生產(chǎn)計劃。六． 負(fù)責(zé)土建與安裝等工作計劃的平衡協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)與項目部生產(chǎn)有橫向協(xié)作的外協(xié)單位的協(xié)作工作。七． 參加圖紙自審、交底、會審工作，負(fù)責(zé)與設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位聯(lián)系審核鑒署變更聯(lián)系單。八． 負(fù)責(zé)編制專項施工方案和技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)項目的計量工作，負(fù)責(zé)處理有關(guān)技術(shù)、工藝、質(zhì)量的問題，并予以及時落實。九． 及時做好各項技術(shù)資料的收集的匯總。負(fù)責(zé)鋼筋工程的料單審查及鋼筋質(zhì)量保證驗收一次性通過。十． 組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。十一． 做好ISO9002質(zhì)量體系運行的本職工作。執(zhí)行人：編制人：審批人：質(zhì)量組崗位職責(zé)一． 編制工程質(zhì)量計劃，提出質(zhì)量保證措施并負(fù)責(zé)落實。二． 參加圖紙會審和施工組織設(shè)計編審。三． 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場做好必要的質(zhì)量交底和輔導(dǎo)，抽查主要原材料、半成品的預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)。四． 組織每旬質(zhì)量檢查，密切配合上級的檢查驗收。五． 協(xié)助有關(guān)部門和班組搞好質(zhì)量管理。六． 依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗評要求，及時做好各分項、分部的質(zhì)量驗評，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰，確保每道工序一次成優(yōu)。七． 督促做好技術(shù)資料的檢查、收集、匯總和上報。八． 參加質(zhì)量事故的調(diào)杳、分析、和處理。組織質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)同學(xué)斷提高工作和業(yè)務(wù)水平。執(zhí)行人：編制人：審批人：班組崗位職責(zé)一．遵守國家的法律、法令和項目部的規(guī)章制度。二．建立第四篇：項目部質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制（范文）項目部質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制。、規(guī)程規(guī)范及技術(shù)規(guī)定和公司的有關(guān)規(guī)章制度。、工藝標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工過程中的各項質(zhì)量檢查工作，及時做好檢驗批、分項工程的質(zhì)量評定和隱預(yù)檢的檢查，客觀簽署質(zhì)量意見。，參加分部及單位工程的質(zhì)量評定及驗收。，對不合格的材料、半成品、成品、設(shè)備有權(quán)禁止使用。，負(fù)責(zé)填寫項目質(zhì)量日志。雙巖路橋公司項目部第五篇：某高速公路項目部質(zhì)量責(zé)任制某高速公路項目部質(zhì)量責(zé)任制為進(jìn)一步加
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1