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20xx、筑牢新聞隊伍廉潔從業(yè)的防火墻(編輯修改稿)

2024-10-14 04:35 本頁面
 

【文章內容簡介】 下,特別強調要“超越安全抓安全”,超越物態(tài)抓人心的安全文化理念。以人性化的管理,激發(fā)員工關注和參與安全生產的主動性、自覺性。從而持續(xù)改進安全生產管理,逐步建立安全生產長效機制,真正筑牢能夠抵御一切不安全因素的電力安全“防火墻”,使安全生產進入科學發(fā)展態(tài)勢、可持續(xù)發(fā)展氛圍,真正實現安全生產可控在控的目標及安全生產水平的跨越式發(fā)展。當前,我們只有超越傳統(tǒng)管理的局限,用云電安全文化去塑造云電集團的每一位員工,從更深的文化層面來激發(fā)員工“關注安全、關愛生命”的本能意識,才能實現根本的安全。因此,本人認為,從網廠分開至今短短一年的時間里,中國南方電網有限公司及云南電力集團有限公司對安全生產所推出的一系列舉措,都是圍繞人文安全理念,堅持“以人為本,安全 滇西電業(yè)局的領導班子歷來重視安全生產。建廠30多年來,隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大及電網延伸,他們在不斷總結完善安全規(guī)章制度及強化基礎管理的同時,總結積累了一整套行之有效的安全管理經驗及方法,造就了一大批生產經營骨干及管理型人才,并為滇西電力的發(fā)展提供了應有的人才支援,為云南電力作出了積極貢獻。他們根據《云電集團二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》,明確提出“以電網經營為核心,電力產業(yè)為主導,經營領域多角化,省電網在滇西地區(qū)的核心骨干企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。近兩年,在南方電網公司、集團公司的大力倡導下,他們又在安全文化建設上進行了積極探索和有益的嘗試,并取得了明顯的成效。他們連續(xù)拿出兩個大半年的時間,花費很大的功夫,想盡千方百計,利用一切方法和手段,把“好鋼用在刀刃上”。他們認真組織開展的群眾性安全系列活動,都是圍繞“以人為本、安全、健康”這一主題來進行的,都具有較強的人性化特點,情感氛圍很濃,群眾參與意識很強,并收到了意想不到的效果。他們根據集團公司企業(yè)安全文化建設規(guī)劃,及時制定了《滇西電業(yè)局安全文化建設實施方案》,明確了具體進度及重點建設內容,并有步驟的實施推進。他們集思廣益,系統(tǒng)思考,通過加強一系列的安全生產宣傳教育、建立安全生產理念、確立安全生產價值觀及行為準則,增強全員安全意識。他們通過不同的形式和方法,努力營造濃厚的安全文化氛圍。如:舉辦安全文化宣傳欄、張貼安全生產標語、口號、組織參加“云電安全杯辯論賽”、在職工中廣泛征集“安全與健康格言”、組織員工提煉安全理念、收看“云南電力安全文化電視專題片”、開展“安全文化培訓”、“6月安全月活動”、“安全生產專項整治”及“危險點分析控制”活動,認真組織開展安全知識競賽、安全演講、安全征文及《南方電網公司安全生產知識有獎問答》活動。按照省公司“班組安全文化創(chuàng)新指導意見”,積極開展班組安全文化建設、開展“零違章自我約束群眾性簽名活動”、加強和規(guī)范工前會、班前會、班后會及三項措施管理,舉辦“工作票簽發(fā)人”培訓班,積極推行工前5分鐘危險點分析,認真學習貫徹南方電網公司“十二項生產標準”、“三大規(guī)定”、“一號令”。積極開展學習型組織創(chuàng)建、標準化管理、規(guī)范化服務,整頓工作作風、樹立企業(yè)形象、弘揚企業(yè)精神等活動。通過一系列的探索和實踐,滇西電業(yè)局初步嘗到了安全文化建設的甜頭。目前,在全局范圍內,員工遵章守紀的自覺性大為提高,違章行為逐步減少,“我要安全、我懂安全、我會安全”的氛圍基本形成。員工中“關注安全、關愛生命”的安全生產基本理念、“以人為本、尊重人、關心人、愛護人”的安全價值觀、“不違章、不麻痹、工作認真負責”的安全行為準則及“安全、健康、舒適”的工作環(huán)境逐步建立。滇西電業(yè)局的安全生產再次駛入良性發(fā)展的車道。到目前為止,滇西電業(yè)局已連續(xù)三年無事故,安全生產已多年名列云南電力集團公司系統(tǒng)榜首。滇西電業(yè)局對安全管理的創(chuàng)新及安全文化的初探還處于起步階段,今后還有很長的路要走,也還存在許多問題。在今后的創(chuàng)建征途中還會遇到更多的困難,但是我們有理由相信,這項管理滇西電業(yè)局肯定選定了!正象集團公司幾位領導所說:“做企業(yè)最終要做文化”?!爸挥邪踩幕拍軐崿F根本安全”。“唯有文化能使“大象”跳舞“。我們相信,滇西電業(yè)局通過安全管理創(chuàng)新及安全文化建設,通過持續(xù)改進安全生產管理,一定能筑牢安全生產的鐵壁銅墻。祝愿滇西電業(yè)局安全生產再上新的臺階!第五篇:廉潔從政,筑牢黨性廉潔從政,筑牢黨性清正廉潔,是我們這個以全心全意為人民服務為宗旨的共產黨的最鮮明的特征之一。多少年來,我們黨一直這樣號召,這樣抓,絕大多數黨員也一直這樣做的。但是,這些年來,隨著市場經濟本身所固有的特點在社會生活各個領域的滲透,隨著一些不良文化的影響,這方面的問題變得突出起來了,嚴峻起來了。面對唾手可得的權錢交易的好處,面對還不完善和嚴格的權力監(jiān)督機制,面對昔日同事的迅速致富,作為一個黨員領導干部,怎么堅持清正廉潔,怎么保持共產黨人的先進性?這些年,我和大家—樣,在這方面遇到不少困惑和矛盾,我的思想也是在不斷克服這些困惑和矛盾中前進的。首先碰到的一個問題是到底如何對待和使用手中的權力,防止權錢權利交易。這些年,由于各種原因,領導手中有點權,搞點權錢交易較容易,得點好處較方便。我在分區(qū)擔任政委,地方上兼任市委常委。官不大,但手中有點權。開始時,也碰到有人為辦這事那事,來給我送禮。有送錢的,有送煙酒的,有送一些營養(yǎng)品的,還有送字畫等東西的。面對這些送禮的,我想,我們當領導的,天天教育人家,也經常向群眾表白自己,背后又去收人家東西,這樣怎么說服人,怎么在群眾中建起威信?所以,我把握一個原則:符合規(guī)定的,能辦的事一定給人家辦,但禮堅決不收。我感到,不拿不收人家,經得起群眾評說、經得起組織檢查,心里踏實,說話有力,也是一個人的人格尊嚴,一個領導干部能力有大小,但不收禮不受賄應該是容易做到的。但是,現在送禮收禮現象較普遍。有的對送禮收禮習慣了,麻木了,把不正常的當作正常了,有的甚至笑廉不笑貪。腐敗以平靜的姿態(tài)進入了我們的生活,進入了一些人的思想,使現在的不少人以等價交換的利益原則來觀察和對付各種社會現象,甚至以此作為行為準則。因此,要真正堅持不搞權錢權利交易,不收禮受賄,實際上是個長期的艱難的思想斗爭過程,價值觀升華的過程。說實話,這些年,在金錢與禮物面前,在親屬的困難和求助面前,在各種享樂的誘惑面前,在許多人都在追逐財富的潮流面前,我也有動心過的時候,失眠的時候,痛苦的時候。我們分區(qū)有個職工小尹,她丈夫小曹是空軍部隊的一個志愿兵,為小曹轉業(yè)安排工作的事,夫妻倆先后三次到我家里送禮,頭兩次送了兩盒高麗參,第三次兩盒高麗參上面,加了裝了一疊錢的信封。三次來了我都沒有收。為什么不收呢?當時我想,第一,小尹是我的部屬,為部屬辦事,解決困難,是我們當領導的職責、義務,而不是對她的一種恩賜。退一步說,即使不是我的部屬,是其他群眾,我們領導是為人民服務的,也應該為群眾辦事,而不能收禮。第二,我能為小尹丈夫小曹的安排幫忙,靠的是分區(qū)政委和金華市委常委這個頭銜,這份權力,不是我個人本事比人家大。而這個頭銜,這個權力是黨和人民給的,人民的權力用于人民,不好再向人民收受好處。第三,小尹小曹家里很困難,雙方家都在農村,雙方父母都生病,小孩剛出生。而我家里四口人都工作,月收入近萬元,經濟比他們好得多。兩盒高麗參、一信封錢,對我家來說,不需要,也沒多大作用,而對于他們家,那可是父母看病的錢,小孩吃牛奶的錢,很重要的錢,來之不易的錢。所以,我堅持不收他們的禮。同時抓緊小曹的安置工作,事實上,在第一次送禮時,我已為小曹在金華市外經委聯系好了工作??墒切∫驄D的心靈受到了腐敗風氣的傷害,總感到現在的社會就這樣,不送禮辦不成事,現在的領導也這樣,不見好處不辦事,禮不送出去心里不踏實。所以,每次來送禮都很誠懇,都是帶著對我的不理解和惋惜而把東西提了回去。第三次來時,為了確保我收下,她們還托了一個我熟悉的人來勸說我,勸的人對我說:“收點這種小禮算啥?現在就是這個氣候,你不收,也沒有人說你清白;你收了,也沒有人說你不清白,不收白不收?!泵鸵宦犨@些話,我也有點猶豫,感到現在確實有這種情況,收了沒人批評,不收也沒有人表揚。何況人家跑了那么多次了,確實是一片真誠,是不是錢不要,兩盒高麗參收下就算了。但冷靜下來一想,我又覺得不對。為什么會覺得不對呢?因為這些年,圍繞清正廉潔,反對腐敗,我讀了不少書,思考了不少問題。馬列主義理論我讀了,世界通史、中國通史我讀了,24史我也看了一部分,一些領導干部犯罪進了監(jiān)獄的懺悔書我也看了不少。這么多書讀下來,我感到最大的收獲是,使我在市場經濟下,面對眾多的誘惑,能夠保持沉靜的、獨立的思考,堅持正確的價值標準、堅持正確的人生追求,從而逐步把金錢和幸福區(qū)別開來。我曾多次一邊讀書一邊想,人活著到底為什么?為錢嗎?我想,錢確實很重要,我也喜歡,但國家給我和我一家的錢不算高,但也不低了,夠我一家吃一家用了。太多了也花不了啦!古今中外,有多少人因為看不透錢,不擇手段地追求不該得到的錢而身敗名裂啊!為名嗎?我想,真正的名譽是對辛勤勞動,突出貢獻,卓越成就的回報,沽名釣譽只能害倒一個人。為吃好住好嗎?我想,應該說現在吃得不錯,住得也不錯了,想吃什么就可以吃到什么,住的是四室一廳,夠寬敞了。一個人一日三餐,夜眠七尺,更好更大也沒必要了。我1990年從濟南調到金華分區(qū)后,和一位老紅軍做鄰
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