【文章內(nèi)容簡介】 搶險搶修隊：進行人員搶救，防止擴大，降低事故損失，負責事故中心地帶的搶救工作，應有完善的裝備和嚴密的組織，要求隊 員有高度的政治覺悟、健壯的體質(zhì)、熟練的戰(zhàn)術(shù)、自我犧牲的精神。人數(shù)：6 人隊長：李一航 電話：成員名單：器材配備：圖紙、救護應預案、避災路線（4）醫(yī)療救護隊：負責尋找、營救、保護、轉(zhuǎn)移在事故中的受傷 人員，在工作中要做到先搶救后轉(zhuǎn)運的原則。人數(shù)：7 人 隊長：劉猛 電話：成員名單： 單縣中心醫(yī)院醫(yī)務人員器材配備：各種醫(yī)護用品（5）地面運輸隊：負責急救行動中的人員、器材的井下運輸。人數(shù)：4 人隊長：張啟柱 電話： 成員名單：器材配備：汽車及礦車內(nèi)生活用品（6）井下運輸隊：負責急救行動中的人員、器材的井下運輸。人數(shù)：6 人隊長：接敬成 電話：成員名單：器材配備：毛巾、救護梯子、水盆（7）物資供應站：為救援行動提供物資保證人數(shù)：4 人隊長：魯泗勇 電話： 成員名單：器材配備：毛巾、各種醫(yī)護用品，同時為救護隊提供足夠的食物。三、學習礦井概況：陳蠻莊煤礦位于單縣李田樓鎮(zhèn)境內(nèi)，屬于菏澤煤炭工業(yè)局管轄，礦井距李田樓鎮(zhèn)約 4 公里，有公路直接通達工業(yè)廣場，交通比較方便。陳蠻莊煤礦現(xiàn)為新礦井，企業(yè)性為國營企業(yè)，礦山采用立井開拓，年設(shè)計生產(chǎn)能力為 90 萬噸，礦井通風方式為中央并列式，主要通風 機工作方法為抽出式，局部通風機為壓入式。四、演習范圍演習水災發(fā)生為井下掘進工作面迎頭。五、條件保障器材：（1）防護器材：防護衣、防毒面具、防腐手套、鞋子、搶修工具等，要按裝卸人員及施工人員的數(shù)量儲備好，且設(shè)專人管理，保證完好。（2）救護器材：如水泵、管路等，水泵必須保證完好，正常運轉(zhuǎn)，管理必須暢通能正常排水。經(jīng)費：救援經(jīng)費應由平時救援訓練經(jīng)費和救援行動經(jīng)費組成。在制定資 金使用計劃時必須確保應急救援經(jīng)費的來源、額度。人員：應急救援指揮部成員、救援隊員應按照專業(yè)分工本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導、便于集結(jié)和開展救援的原則進行組織。領(lǐng)導機構(gòu)人員應有一定權(quán)威并熟悉本企業(yè)系統(tǒng)情況，有一定災害 治理經(jīng)驗，確保迅速、正確做出判斷和決策。應急救援指揮部值班人員負責救災情況的聯(lián)絡(luò)及指令的傳達，保證領(lǐng)導機構(gòu)同各小組之間，本企業(yè)與上級和兄弟單位之間的及時準備 溝通，完成調(diào)度、匯報、通告、求援工作。專業(yè)救災隊伍是處理緊急事故的快速反應突擊隊，負責事故中心 地帶的搶救和來滅災工作，應有完善的裝備和嚴密的組織。根據(jù)緊急事故組成人員的工作需要和特點，應急計劃中應對其人 選擇做出具體安排。嚴格執(zhí)行相關(guān)制度：（1）物資采購員（押運員）責任制；（2）執(zhí)行搬運、安裝工安全操作規(guī)程；（3）執(zhí)行好泵房水泵司機操作規(guī)程；（4）嚴格執(zhí)行水泵司機崗位責任制和打更崗位責任制、一小時匯報制度；（5）執(zhí)行定期、不定期檢查制度，及時消除隱患。六、演習內(nèi)容報警：（1）發(fā)現(xiàn)或得知事故發(fā)生的人員，應馬上向礦安全生產(chǎn)調(diào)度報警。（2）安全生產(chǎn)調(diào)度在接到報警后按照預案通知應急救援指揮領(lǐng)導小組，并通知各專業(yè)隊各司其責，火速趕往現(xiàn)場。（3）指揮部成員根據(jù)事故類別迅速向上級有關(guān)部門報告。（4）報警人員和接警人員要將如下事情說清楚、記錄清楚。A、事故發(fā)生時間、地點、由什么原因引發(fā)的事故，透水時涌水 量的大小、迅猛程度以及有無人員傷亡等。B、關(guān)于事故有關(guān)的補充：將聯(lián)系人姓名、電話告訴對方。指揮部值班室接到事故報告后立即匯報總指揮。同時通知各專業(yè) 隊各司其責，火速趕往現(xiàn)場進行救援，指揮成員根據(jù)事故情況迅速上 報指揮部主管部門?，F(xiàn)場搶險：事故一旦發(fā)生，安全技術(shù)部門應火速趕往事故現(xiàn)場，“透水”弄清水體的來源、儲水量、水頭水壓等情況，制定具體實施應急救援計劃，各專業(yè)隊根據(jù)指揮領(lǐng)導小組的指揮，迅速組織人員趕往現(xiàn)場救援，積極履行自己的搶險職責。應急預案：（1）生產(chǎn)過程中采面發(fā)生“透水”事故A、“透水”點往上的人員沿采面往上經(jīng)回風巷撤離事故點，“透 水”點往下的人員沿采面往下經(jīng)運輸巷撤離事故點。B、當班班長（其他發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的人員）應迅速趕到就近安全 點的電話旁向礦安全生產(chǎn)及區(qū)調(diào)度匯報。C、區(qū)調(diào)度接到電話后，立即通知井下所有受災威脅的各作業(yè)地 點的人員撤至安全地點。D、礦安全生產(chǎn)調(diào)度接到匯報后應立即通知有關(guān)單位將井下受水 患的各作業(yè)地點的人員撤至安全地點，通知機電中心將井下排水泵的水泵開啟排水，并通知各有關(guān)單位做好應急救援準備工作。E、各隊接到礦安全生產(chǎn)調(diào)度通知后立即準備各種救援物資，組 織人員搶險。（2）生產(chǎn)過程中掘進迎頭“透水”事故A、立即將所有人員從迎頭撤至安全地點。B、當班班長（及其他發(fā)現(xiàn)透水人員）及時趕到就近安全地點的 電話旁向礦安全生產(chǎn)調(diào)度、區(qū)調(diào)度匯報C、區(qū)調(diào)度室接到匯報后，及時電話通知井下“透水”點往下采 區(qū)系統(tǒng)內(nèi)受水患威脅的人員按避災路線撤到安全地點，D、礦安全生產(chǎn)調(diào)度接到匯報后，立即通知有關(guān)單位將井下受水 患威脅的人員撤到安全地點，通知機電人員將井下排水泵房的水泵開啟排水，并通知各有關(guān)單位做好應急救援準備工作。E、有關(guān)單位接到礦安全生產(chǎn)調(diào)度室通知后立即準備各種救援物 資和組織人員搶險。緊急救援預案當透水事故發(fā)生引起人員“傷亡”事故時，應急救援指揮部必須采取如下緊急救援預案。在現(xiàn)場“受傷”者病情不能完全確診的情況下，應該在總指揮部得統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，盡量多安排運輸隊和醫(yī)療救護隊人員進入現(xiàn)場，同時在現(xiàn)場積極開展現(xiàn)場自救。當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有“死亡”事故時，應做到以下幾點：（1）“死亡”事故發(fā)生時間應立即向指揮部各有關(guān)部門匯報。(2)當“死亡”人數(shù)不能確定時，現(xiàn)場負責人應立即清點人數(shù)沒有集合區(qū)人員名單應及時上報給應急救援指揮部。（3）在知道有人“失蹤”其他人與他聯(lián)系不到時進行搜救。(4)一旦事故情況得到控制，應急救援指揮部可指示重新進入和 恢復行動。七、觀察人員 全礦職工八、演習評價和修改：為了能把新技術(shù)和新方法適用到礦井水應急救援中去，對不斷變 化的具體情況保持一致，應急演習必須不斷進行修改，每年必須重新 修正一次，對新增機構(gòu)、人員情況、設(shè)備更新情況、礦井水患變化情 況重新進行編寫和培訓，訓練，要求：每個工程項目在編制設(shè)計和施工方案時，要列入該項目涉及的礦井水防治的各項安全措施，必須堅持“有疑必探，先探后掘”的原則，減少礦井水事故發(fā)生。根據(jù)地質(zhì)資料在生產(chǎn)過程中可能遇礦井水影響的地點采取合 適的方法進行探、放、排水，并要根據(jù)礦井涌水量得大小選擇適當?shù)?排水設(shè)備，保證設(shè)備排水能力大于礦井涌水量，設(shè)計容量足夠的儲水 倉。加強地質(zhì)技術(shù)資料的管理，在每個工程開工前做好礦井水預 測，標定礦井水影響區(qū)域。制定合理的排水方案。加強機電管理，保證井下各水泵房的各臺排水設(shè)備能正常運 轉(zhuǎn)，若有損壞的應立即組織檢修或更換。加強職工技能培訓，每年各水泵司機必須接受至少 2 次以上 的崗位技能培訓，提高職工面對突發(fā)事故的應變能力。每年在雨季來臨之前礦必須組織一次排水演習，在演習過程 中存在的各項問題必須分類記錄，并按記錄逐項整改，然后重新驗收，保證每臺排水設(shè)備完好，各管道暢通無阻，從而提高礦井抗災能力。對排水設(shè)備采取不定期檢查，對檢查出的各項問題立即處理，保證各臺設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。每年在雨季來臨之前，必須組織人員將井下各水倉清理干凈，保證水倉的儲水能力。加強職工安全知識培訓，使大家懂得透水預兆，發(fā)現(xiàn)透水預兆時，停止生產(chǎn)進行觀察，并采取措施進行可靠放水工作，防止透水 事故的發(fā)生。第三篇：2010年礦井救災演習總結(jié)XXXXX礦業(yè)有限責任公司（水害）事故應急演練總結(jié)二○一○年四月十九日XXXX礦業(yè)有限責任公司（水害）事故應急演練總結(jié)根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、煤礦安全規(guī)程、上級有關(guān)部門的要求和公司2010年初安全應急管理計劃，我公司于2010