【文章內(nèi)容簡介】 和質(zhì)量。一是加強對文件的收發(fā)與管理。加強對來文的登記與管理，及時查收每份文件，確保及時送交領(lǐng)導(dǎo)閱示，然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再分送到各個科室辦理，杜絕公文處理上的積壓、延時、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生；二是認真核登規(guī)范內(nèi)部發(fā)文，嚴按照辦文流程辦理每一份文件，嚴把文件質(zhì)量關(guān)，提高辦文效率，杜絕行文不當(dāng)、格式不對、錯漏字現(xiàn)象的發(fā)生，不在年底考核中扣分。（二）認真做好信訪工作。嚴格按照信訪相關(guān)規(guī)定，及時查收局長信箱、區(qū)長公開電話、全國信訪信息系統(tǒng)等交辦的信訪件，認真辦理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)發(fā)的信訪件，做到無延誤現(xiàn)象的發(fā)生。（三）認真做好檔案管理。加強檔案臺賬管理，作好檔案借閱登記、檔案資料交接憑證登記等工作，日常工作中對每個科室處理完畢的文件，分門別類，妥善保管，為歸檔工作做好準(zhǔn)備。完成區(qū)檔案局對我局2013檔案立卷歸檔檢查和2013年檔案工作規(guī)范化管理復(fù)查工作，確保順利通過檢查，并全部達標(biāo)。（四）認真做好車輛管理。加強車輛日常管理，按時購買車輛保險，及時保養(yǎng)維護消除安全隱患；強化服務(wù)意識，做好車輛使用情況登記，保證大家正常用車。此外，還要完成好事業(yè)單位年檢和行政收費證年檢工作，完成好各級領(lǐng)導(dǎo)安排的日常性、事務(wù)性工作，并加強上下溝通，做好內(nèi)外聯(lián)系工作，為大家服好務(wù)，盡到自己的責(zé)任。第三篇：辦公室務(wù)虛會發(fā)言總經(jīng)理辦公室務(wù)虛會發(fā)言提綱近年來，面對經(jīng)營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發(fā)展，辦公室工作內(nèi)容在更新、范圍在拓展、壓力在加大，標(biāo)準(zhǔn)更高、要求更嚴、節(jié)奏更快，對辦公室系統(tǒng)提出了挑戰(zhàn)。結(jié)合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務(wù)意識與理念、工作水平與質(zhì)量、隊伍素質(zhì)與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：一是服務(wù)質(zhì)量有待進一步提升。一方面，隨著公司經(jīng)營發(fā)展、業(yè)務(wù)調(diào)整，近年來辦公室系統(tǒng)人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經(jīng)驗少，影響了服務(wù)質(zhì)量；另一方面，主動服務(wù)、超前服務(wù)意識不夠，容易被繁雜事務(wù)纏身，處在滅火狀態(tài)，疲于應(yīng)付，無法更好地關(guān)注細節(jié)、提高質(zhì)量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。二是協(xié)調(diào)能力和水平有待進一步提升。按照集團公司要求，結(jié)合公司實際，近年辦公室系統(tǒng)在傳統(tǒng)辦文、辦會、辦事的基礎(chǔ)上，又新增新聞、信訪、應(yīng)急等工作內(nèi)容。隨著職能拓展，辦公室系統(tǒng)內(nèi)外部協(xié)調(diào)的壓力加大。辦公室人員受自身能力、素質(zhì)影響，有些工作協(xié)調(diào)方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應(yīng)對日常事務(wù)、專業(yè)性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統(tǒng)在公司政策研究上力度不夠，專業(yè)性的調(diào)研較少，缺乏有分量的調(diào)查研究報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。四是基礎(chǔ)管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特別是隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統(tǒng)在車輛管理、辦公用品采購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。圍繞著下半年工作的開展，立足于發(fā)揮好中“中心樞紐、參謀助手、橋梁窗口、服務(wù)保障”四個作用，更好地服務(wù)公司發(fā)展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。主動推行首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，主動為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層服務(wù)。在執(zhí)行好公司各項規(guī)章制度的同時，進一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務(wù)、超前服務(wù)意識，形成務(wù)實高效的服務(wù)風(fēng)格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務(wù)質(zhì)量。二是發(fā)揮好中樞協(xié)調(diào)職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規(guī)則、督辦機制等管理制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)理順工作程序，在協(xié)調(diào)方式方法上加強研究，進一步加強與內(nèi)部各處室的溝通交流，贏得理解與支持，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協(xié)調(diào)，取保在關(guān)鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發(fā)展貢獻力量。三是加強政策研究。積極轉(zhuǎn)變思想觀念、服務(wù)方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務(wù)性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，更好的為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。結(jié)合公司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構(gòu)，將各專業(yè)線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發(fā)展出謀劃策，另一方面為各系統(tǒng)、各單位培養(yǎng)更多的寫作人才。四是結(jié)合辦公室職能范圍，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。一是與相關(guān)業(yè)務(wù)處室配合，對全省閑置辦公資產(chǎn)進行梳理統(tǒng)計，合理調(diào)劑、優(yōu)化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合集團公司相關(guān)要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強研究，統(tǒng)籌運作，合理調(diào)配。對機關(guān)人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合并用車、協(xié)作用車，最大限度降低安全風(fēng)險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴格審批把關(guān)，進一步加強與維修單位的溝通，降低保養(yǎng)、維修費用。三是在辦公用品的采購與分配方面，在充分調(diào)研考察的基礎(chǔ)上，對主要辦公用品嘗試在全省進行統(tǒng)一陽光采購，送貨上門，進一步降低采購費用。繼續(xù)實行定額管理，根據(jù)使用情況，對各處室辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)進一步梳理。對部分辦公用品考慮進行回收處理、循環(huán)使用。四是針對接待工作，繼續(xù)加強與協(xié)議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進行外包服務(wù)，進一步降低費用，提高效率。第四篇：辦公室系統(tǒng)務(wù)虛會講話辦公室系統(tǒng)務(wù)虛會講話兩篇篇一召開全州黨W辦公室務(wù)虛會議，是州W作出的重要決定。目的是對當(dāng)前全州黨W辦公室工作存在的問題、差距和不足進行分析研判、把脈會診，提出解決思路、拿出解決辦法，引導(dǎo)全州黨W辦公系統(tǒng)干部進一步統(tǒng)一思想認識，提高政zhi站位，提升業(yè)務(wù)水平，加強銜接溝通，著力打造高素質(zhì)專業(yè)化的黨辦干部隊伍，更加出色地履行“三服務(wù)”職能。下面，我根據(jù)大家的發(fā)言和自身體會，結(jié)合辦公室工作職能和分管工作，先講幾點意見，與大家共勉。一、始終要在堅定信念、堅守立場中鍛造絕對忠誠的政zhi品格。天下大德，莫過于忠，政zhi上忠誠可靠，是對辦公室干部的第一要求。*過去在浙江工作期間，強調(diào)辦公室（廳）工作任何時候要講政zhi，政zhi上的要求在首腦機關(guān)是擺在第一位的：到中央后，多次到中辦各單位走訪視察，出席中辦機關(guān)黨代會并發(fā)表講話，做出一系列指示批示，明確中辦“四最一中樞”職責(zé)定位，提出“五個堅持”重要要求，強調(diào)要凸顯政zh