20xx年編輯部工作計劃范文大全(編輯修改稿)
2025-10-14 04:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 避免短期內(nèi)重復(fù)主題的出現(xiàn)。（2）網(wǎng)絡(luò)信息部：承擔(dān)全校性信息公告、校園動態(tài)的網(wǎng)上發(fā)布與管理工作，通過網(wǎng)站傳遞給同學(xué)。三、稿件來源由編輯搜集整理。由各班同學(xué)投稿。（最好采用電子版供稿）2010夢之音廣播站編輯部 —12—09第四篇：編輯部2012工作計劃一個階段的結(jié)束也意味著新的階段的開始。2011學(xué)年，武漢紡織大學(xué)外經(jīng)貿(mào)學(xué)院團委學(xué)生會工作取得了很大進步，在全體學(xué)生會成員的不懈努力下做出了不少讓人刮目相看的工作，大家一心一意謀發(fā)展，本著一顆讓外經(jīng)貿(mào)學(xué)生會越來越好的積極態(tài)度全身心的投入到一系列的組織活動中，從新一批干事的招新工作中參與進來的各位干事經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)、磨合和實踐，默默無聞不計報酬的付出，既充實了課余生活也讓自己在不少工作中通過學(xué)習(xí)和交流總結(jié)到了許多活動組織的歷練，我想，在以服務(wù)學(xué)生為宗旨的學(xué)生會組織中能讓這些參與者得到一種獨特的能力培養(yǎng)，也算是達到我們學(xué)生會這樣一個組織堅持長遠發(fā)展，努力培養(yǎng)更多更好的傳承者的目的了吧。一、溫故而知新任何事情都需要總結(jié)，在回溯過往中認知不足，只有重新發(fā)現(xiàn)才能避免在未來的不可預(yù)測中重新犯同樣的錯誤?？偨Y(jié)不是總結(jié)成績，而是總結(jié)不足。在過去半年中學(xué)生會編輯部吸收了許多優(yōu)秀的干事學(xué)員，大家有著很好的初衷，顯示出了端正的工作態(tài)度，因為各位干事都是本著自由自愿的原則報名參與了學(xué)生會的籌建，所以毋庸置疑大家的工作熱情。（一）個例反思“迎新杯”校園籃球賽是我們舉報的第一個比較有影響的賽事活動，因為編輯部的主要工作是報道活動新聞，因此許多派出人員現(xiàn)場觀賽以備實時了解新聞實況，于是我打電話給干事們通知該活動需派人員參與，但是我打了十幾通電話給干事都聲稱在上課或是沒有時間，最終有干事正好有空才得以完成任務(wù)，但是由于沒有攝影經(jīng)驗，干事拍出來的照片效果不好，有的鏡頭還是站在樹后面拍的，新聞稿也沒有達到能報道的質(zhì)量，交上來的稿子根本不能直接采用，最后東湊西拼的得以完成任務(wù)，這樣的工作質(zhì)量讓人高興不起來，覺得已經(jīng)顯現(xiàn)怠慢的態(tài)度問題。然后，新學(xué)期尚書記來東湖校區(qū)給大一新生團員講黨課，當(dāng)初要舉辦黨課的消息我們根本不知道，直到講完了之后我才在部長例會上得知，就感覺很突然，完全沒有前期的準備，相當(dāng)于完全沒有參與過，它就已經(jīng)結(jié)束了。（二）條件制約應(yīng)對雖然我們部長在陽光校區(qū)而干事在東湖校區(qū)，兩者根本不在一個地方，當(dāng)初籌備之時就考慮這是一個麻煩，但我們部長要做好承接，帶著新生做好學(xué)生會的交接工作，因此就不能將這個缺憾當(dāng)成誤事的理由，我們部長只是過渡性的管理者，整個組織將來是要靠全體干事來支持和延續(xù)的，因此遠在陽光校區(qū)的我就要想方設(shè)法的與干事交流和溝通，活動是在他們校區(qū)舉辦的，他們比我們部長更能直接，快捷的看、了解到各種活動的前期宣傳活動。盡管如此，但還是不能完全達到信息渠道的暢通，這就需要干事們自覺關(guān)注身邊的活動宣傳，甚至有時不需要部長通知就提前做好準備，這讓我們部長覺得很難堪，但同時也很欣慰，因為干事的工作態(tài)度讓我們放心。（三）成員思想態(tài)度當(dāng)初進來編輯部，干事們對編輯部這個部門并沒有很充分的了解，也許只是覺得還比較適合自己而不是完全自己想要的，經(jīng)過一段時間知道編輯部主要的工作就是寫新聞稿，寫新聞稿寫新聞稿就是大家常掛在嘴邊的笑談了，期間還派了兩個干事調(diào)節(jié)到新成立的學(xué)工部，當(dāng)然這也是征求過當(dāng)事人的同意的，留下來的干事們克服單一枯燥的工作，每次活動過后雖然有人會主動上交新聞稿，但是每次都是寥寥無幾，有時還要部長催促，而且交上來的新聞稿普遍質(zhì)量不高，根本不能很輕率的直接采用，于是只有根據(jù)交上來的幾篇新聞稿修修補補，結(jié)合起來，才能得到一篇質(zhì)量相對較高的稿子，這讓我們感到很無奈，這又是無法很快改變的，我們部長可以包攬任何自己寫，但是脫離了干事們就不能讓他們得到很好的鍛煉，只有交給他們，讓他們親力親為才會在歷次任務(wù)中進步，而這是需要時間和經(jīng)驗的。有時通知大家寫新聞稿但通知下去后并不是每位干事都有一篇稿子交上來，顯示出混亂和倦怠，新聞稿并不是單一的寫，還有編輯部派人觀看，照相然后記錄下來，由于并不是每位干事都有電腦，還有打字做成電子文檔交給我們，但這樣混亂的狀況持續(xù)了很長一段時間，我們不知道怎樣改變，眼看著部門越來越差但沒有辦法改變和解決問題。現(xiàn)在看來問題倒是解決了可是有點晚，我們將部門分了三個組，干事們根據(jù)
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