9號(hào)樓基礎(chǔ)監(jiān)理驗(yàn)收總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-14 04:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 需要，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)監(jiān)理工作，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師深入現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，按照監(jiān)理程序開(kāi)展正常的監(jiān)理工作。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和已制定的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理細(xì)則》，明確控制目標(biāo)，建立了監(jiān)理工作制度，確保監(jiān)理人員在監(jiān)督過(guò)程中依據(jù)國(guó)家有關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法律認(rèn)真進(jìn)行施工過(guò)程監(jiān)督。工程質(zhì)量控制以施工圖紙、現(xiàn)行建筑施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范要求，對(duì)本工程實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，抓好預(yù)控、關(guān)鍵工序及質(zhì)量保證措施的落實(shí)。堅(jiān)持事前預(yù)控、事中監(jiān)督、事后糾偏的質(zhì)量控制原則。（1）監(jiān)督核查施工單位建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系。（2）嚴(yán)格落實(shí)原材料報(bào)驗(yàn)制度。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)取樣見(jiàn)證和送樣制度。各種原材料進(jìn)場(chǎng)后，依據(jù)出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告等，進(jìn)行簽認(rèn)使用材料，未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的材料不得在工程中使用。（3）堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位各分項(xiàng)工序施工前，做好技術(shù)交底，施工單位在做好“三檢”的前提下，填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。對(duì)隱蔽項(xiàng)目和工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收做到上道工序未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)，下道工序不得進(jìn)行施工。（4）按照監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理人員對(duì)每道施工過(guò)程進(jìn)行巡視或平行檢查，對(duì)混凝土澆筑關(guān)鍵控制點(diǎn)施工進(jìn)行旁站監(jiān)理，直到施工完畢。（5）嚴(yán)格把好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的審核關(guān)。（6）堅(jiān)持按監(jiān)理程序辦事，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)范和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行質(zhì)量控制。（7）堅(jiān)持每周監(jiān)理例會(huì)制度，業(yè)主代表、總監(jiān)理工程師以及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加。會(huì)議檢查上周工作落實(shí)情況及下周工作安排。指出上周存在問(wèn)題，明確各專(zhuān)業(yè)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題及需協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，并約定限期解決及處理。進(jìn)度控制進(jìn)度控制的目標(biāo)為合同工期。監(jiān)理采取的有效措施主要是協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。具體控制措施如下：（1）根據(jù)工程施工合同要求，按照已審定的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，針對(duì)工程的規(guī)模、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工條件等，全面分析，進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。（2）施工中監(jiān)督檢查實(shí)際進(jìn)度與月、周施工計(jì)劃是否相吻合。對(duì)出現(xiàn)偏離計(jì)劃的工序，提前通知施工單位采取措施或調(diào)整計(jì)劃。（3）按時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)，對(duì)影響整體工期的關(guān)鍵性工序施工中的問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)，以便督促施工單位及時(shí)調(diào)整施工安排。（4）以超前意識(shí)協(xié)助施工單位合理安排工序搭接。工程造價(jià)控制（1）監(jiān)理人員按照工程施工合同約定條款及有關(guān)文件為依據(jù)進(jìn)行工程造價(jià)控制。（2）做好分部、分項(xiàng)工程的增減和現(xiàn)場(chǎng)簽證工作。工作原則公平、公正、科學(xué)、誠(chéng)信。四、監(jiān)理工作成效監(jiān)理項(xiàng)目部自進(jìn)駐工地后，積極大膽地工作，始終把質(zhì)量作為監(jiān)理工作的主要任務(wù)，在地基和基礎(chǔ)施工中，重點(diǎn)把握好鋼筋、水泥、防水材料等原材料、樁基工程、鋼筋工程和混凝土澆筑質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按監(jiān)理程序認(rèn)真檢查驗(yàn)收，堅(jiān)持對(duì)樁基施工、混凝土澆筑、地下防水、基礎(chǔ)回填土旁站監(jiān)理，對(duì)商品混凝土坍落度進(jìn)行抽查，不符合要求的不得用于工程中。在工程進(jìn)度方面，根據(jù)業(yè)主的要求，監(jiān)理部協(xié)助施工單位及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，施工單位精心組織施工，日夜趕工按計(jì)劃順利完成。在每周的監(jiān)理例會(huì)上，認(rèn)真檢查周計(jì)劃執(zhí)行情況和質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)施工單位需業(yè)主解決的問(wèn)題，督促業(yè)主盡早辦理，保證了工程按計(jì)劃完成。河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司瑞園項(xiàng)目監(jiān)理部 年 月 日第四篇：基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理匯報(bào)材料(監(jiān)理總結(jié))213XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程地下室基礎(chǔ)監(jiān) 理 工 作 小 結(jié)XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司2018年1月25日XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 地下室基礎(chǔ)監(jiān)理工作小結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，我代表XXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程監(jiān)理部向今天到會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家在百忙之中抽出時(shí)間參加本工程二標(biāo)段的基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收表示感謝，同時(shí)敬請(qǐng)對(duì)我們監(jiān)理工作提出寶貴意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)就XXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程地下室基礎(chǔ)分部工程施工過(guò)程中監(jiān)理工作實(shí)施情況向各位作簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、工程概況：工程名稱(chēng)： 建設(shè)單位： 建設(shè)地點(diǎn)： 設(shè)計(jì)單位： 研究院有限公司 勘察單位： 監(jiān)理單位： 施工單位： 結(jié)構(gòu)類(lèi)型： 工程造價(jià)： 總建筑面積：二、監(jiān)理依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》； 《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》； 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量及驗(yàn)收規(guī)范》； 工程設(shè)計(jì)文件（施工圖紙、設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更文件）；本工程地質(zhì)勘察報(bào)告； 《施工合同》，《監(jiān)理合同》。三、原材料監(jiān)理情況我監(jiān)理部根據(jù)工程驗(yàn)收規(guī)范要求及時(shí)檢查進(jìn)場(chǎng)使用原材料、構(gòu)件的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告并現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，嚴(yán)格執(zhí)行“先檢后用”制度，確保工程中使用合格材料產(chǎn)品。鋼筋：基礎(chǔ)使用的鋼筋進(jìn)場(chǎng)13批，共2個(gè)品種分別為HR
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