“黨員四強四優(yōu)”活動心得體會1[大全](編輯修改稿)
2025-10-14 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新，增強核心競爭力。通過健全黨組織工作機構(gòu)，完善黨建工作機制，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風好、肯奉獻的黨務(wù)工作隊伍，為黨組織開展工作提供保障。堅持以人為本，有效開展思想政治工作，推進企業(yè)文化建設(shè)，加強企業(yè)民主管理，保障職工合法權(quán)益，團結(jié)凝聚群眾，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。年初，基礎(chǔ)鋰鹽黨總支氫氧化鋰黨支部，由于苛化、精制兩工段、支部的合并，整體運作缺乏默契，在1——4月的生產(chǎn)工作中出現(xiàn)了較大的倒退，產(chǎn)量不能按時完成車間計劃，質(zhì)量也出現(xiàn)大幅下滑，為產(chǎn)品的銷售，貨款的回籠帶來了較大難度。五月份，車間對工段領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，并對新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“四強”要求，在車間的要求和指導(dǎo)幫助下，工段對所有干部進行了分工，對各自的工作標準提出了較高的要求，同時要求所有干部每天開個早會，交流一下當日工作重點，互相需要協(xié)調(diào)配合的項目，之間加強信息、思想交流，增進工作感情的溝通；并對轄下員工的冷暖要能知悉并能及時給予必要的幫助，達到促進整體任務(wù)及時完成的目標。五月份，我們組織所有員工加班加點，用20天的時間超額完成了全月的生產(chǎn)任務(wù)，為生產(chǎn)現(xiàn)場的地面防腐工作搶出了時間。六月份在人員只能半額到位的情況下，我們對生產(chǎn)班組的人員進行了極限壓縮，動員所有的員工暫時放棄休假和倒班假，盡量出全勤，在時間不足、制冷工序沒有按時開車的狀況下，完成了176噸氫氧化鋰的生產(chǎn)任務(wù)，為全廠時間任務(wù)雙過半盡了我們最大的努力。在6兩月的生產(chǎn)工作中，所有黨員、干部、工人給了我極大地支持和信任，他們?yōu)槠髽I(yè)的奉獻精神使我感動不已。雖然在工作中遇到了極大地難度，尤其是人員缺乏方面，有時候自己累的真想睡覺，但一想到身后百余號人的期待，廠、車間領(lǐng)導(dǎo)的信任和期許，我就無怨無悔，精力倍增，及時的出現(xiàn)在生產(chǎn)需要的每一個角落，給所有員工帶去信心和支援?？梢赃@么說，經(jīng)過兩個月的磨合，新的領(lǐng)導(dǎo)班子得到了所有人員的認可和支持，我們正走在“四強”的路上。爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，是我一貫的目標和追求，在日常的生活、學(xué)習(xí)、工作中，我一直要求自己加強政治學(xué)習(xí)，堅定理想信念，增強黨員意識，執(zhí)行黨的決定，遵守黨的紀律，踐行科學(xué)發(fā)展觀，講黨性、重品行、作表率。我一直堅持學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，不斷豐富自己的管理經(jīng)驗，加強管理能力，把自己所學(xué)無私的講給每一個愿意學(xué)習(xí)的員工，帶動他們一同進步。到工段后，面對當時較為混亂的局面，挑選出工作的切入點，及時深入到各個班前會，給所有員工講解相應(yīng)的冶煉知識，為班組解決他們生產(chǎn)中遇到的各種工藝難題，糾正班組腦海中根深蒂固的缺乏理論支持的生產(chǎn)經(jīng)驗，為班組生產(chǎn)提供及時的理論幫助。在這段時間里，我不分晝夜，只要工作需要，我會隨時出現(xiàn)在廠里，班前會上，為員工鼓氣，為自己加油！有付出就會有收獲。近三個月的辛勤付出，基本能達到完成廠、車間的生產(chǎn)任務(wù)要求。每每加班加點，碰見的人還會噓寒問暖、熱心的提醒我注意保護身體，告訴我，就是我不來，他們也會做得很好。每每看到班長頂崗到滿身冒汗還手不停歇，看到員工拖著病體仍堅守在崗位上，我都會感動到眼眶盈淚。有了這樣的一群可愛的同志們，再苦再累我也值得。在今后的工作中，我將更加高標準的要求自己，時刻牢記黨的宗旨，熱心聯(lián)系服務(wù)群眾，廉潔從業(yè)，甘于奉獻，在群眾中樹立良好的形象，為黨旗增輝！基礎(chǔ)鋰鹽黨總支氫氧化鋰黨支部：郭寶權(quán)2010年7月12日第四篇：2015關(guān)于四強四優(yōu)活動心得體會【篇1】近日開展爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動，我個人認為開展爭創(chuàng)四強四優(yōu)活動，我們要堅持以鄧理論和三個代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，大力加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要
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