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正文內(nèi)容

it部門員工工作總結(jié)及擴展資料(編輯修改稿)

2025-10-14 03:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 防范技能、確保工程質(zhì)量、防止發(fā)生人為事故的基礎(chǔ)。我認為,雖然大家學(xué)習(xí)和教育的時間少,但通過學(xué)習(xí)和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產(chǎn)知識水平、操作規(guī)程技術(shù)的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。最后談一下我工作中不足的地方現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。 班組的安全活動記錄檢查督促不夠。 發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。 組織作業(yè)人員安全學(xué)習(xí)及教育工作有差距。it部門員工工作總結(jié)1020xx年已顛末去,為了在賡續(xù)的總結(jié)中發(fā)展,在賡續(xù)的審視中完善本身,為**年能更好的、踏踏實實地完成好本職工作,現(xiàn)將xx年如下:一、思想方面:看重理論學(xué)習(xí),堅決政治信念,積極參加公司組織的各項運動,可以或許針對自身工作特點,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、申報和指點資料,通過深刻領(lǐng)會其精神本質(zhì),用以指導(dǎo)本身的工作。二、工作方面:認真做好本職工作,做到腿勤、口勤,筆勤,幫忙領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各項工作。因為是辦事部門,每天都邑各類各樣的人,對待他們,我始終遵循一個原則“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶相送,一個滿意回復(fù)”,每次看著來訪的群眾滿意而歸,作為工作人員的我,心里總會有小小的成績感。不是有句歌唱的好嗎?“你愉快所以我愉快”,小我之后要成績大我,“群眾滿意”,我們的代價也就獲得了體現(xiàn)。大概會有一些的費力,但人不常說嗎?費力是一種磨煉,何況是我們?nèi)巳艘黄鹜使部啵谫M力中,才會熬煉本身的才能。在費力中,才會充足的體現(xiàn)著本身人生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確英明領(lǐng)導(dǎo)下,在廣大員工的不懈支持下,勇于奉獻,圓滿地完成了本色工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。it部門員工工作總結(jié)11一、我省信用社稽核工作的基本要求農(nóng)村信用社稽核工作是農(nóng)村信用社對其業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動的各項自律、自控機制進行的再監(jiān)督。根據(jù)《湖南省農(nóng)村信用社稽核工作制度》和業(yè)務(wù)發(fā)展實際,當(dāng)前稽核工作基本要求:一是按照“精干高效、責(zé)權(quán)分明、統(tǒng)一管理、全面監(jiān)督”的原端,全面加強農(nóng)村信用社稽核工作;二是實行稽核工作分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,根據(jù)我省各級農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)分工的實際情況,稽核工作直接向理事會(監(jiān)事會)負責(zé)并報告工作,辦事處(含市級聯(lián)社,下同)稽核工作向辦事處主任負責(zé)并報告工作;三是完善各項稽核制度,進一步充實稽核力量,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高稽核隊伍整體素質(zhì);四是縣級行社為稽核工作重點,擴大縣級行社網(wǎng)點的稽核范圍,提高檢查頻率,強化常規(guī)和不定期性的稽核工作;五是建立明確的崗位責(zé)任制,嚴格問責(zé),加大處罰力度,加強后續(xù)稽核,確?;斯ぷ鞯挠行裕涣钦J真探索稽核的方式方法,積極推進各級管理部門運用稽核成果,不斷創(chuàng)新科學(xué)的稽核手段,求真務(wù)實、因地制宜地開展稽核工作。二、農(nóng)村信用社稽核工作主要任務(wù)稽核工作是通過“查、幫、糾、處”等手段,達到強化農(nóng)村信1用社的內(nèi)部管理,促進有關(guān)金融方針、政策、法律、法規(guī)以及行業(yè)管理制度的有效落實,防范金融風(fēng)險,保障農(nóng)村信用社安全穩(wěn)健、規(guī)范有序運行。主要任務(wù):一是檢查監(jiān)督國家有關(guān)金融方針、政策、法律、法規(guī)的貫徹和落實,對違反國家金融方針、政策、法律、法規(guī)等行為及時予以揭露、制止,并提出處理意見或建議。二是檢查監(jiān)督內(nèi)部各項管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況,對有章不循、管理缺位、違章操作等現(xiàn)象及時予以糾正,并提出整改和處理意見。三是檢查監(jiān)督業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險控制等情況,適時評估風(fēng)險狀況,及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險或案件隱患,并提出整改和處理意見。四是檢查監(jiān)督內(nèi)控制度的建立健全及執(zhí)行情況,評價內(nèi)控的有效性,并對落實內(nèi)控機制,防范和化解風(fēng)險措施提出進一步改進的意見。五是積極總結(jié)、交流、推廣科學(xué)的管理方法和好的工作經(jīng)驗,分析典型稽核案例,提高稽核工作質(zhì)量和糾錯除弊的能力。六是針對基層農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展與經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,適時提出意見和建議,發(fā)揮參謀助手的作用。三、稽核檢查的重點當(dāng)前農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)種類多,業(yè)務(wù)量大,涉及面廣,要求稽核的內(nèi)容多。根據(jù)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展實際情況,各地稽核部門除抓好各項專題稽核外,應(yīng)重點抓好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、資金管理和財務(wù)會計等方面的稽核,有效控制一線人員在操作過程中的操作風(fēng)2險、經(jīng)營部門的經(jīng)營風(fēng)險和管理人員的決策風(fēng)險。柜員管理現(xiàn)場稽核。柜員管理主要體現(xiàn)在柜員身份、柜員口令、柜員移交三個部分?,F(xiàn)金及重要空白憑證現(xiàn)場稽核。現(xiàn)金以及重要空白憑證是潛在極高的內(nèi)部控制風(fēng)險因素,稽核人員只有采取現(xiàn)場盤點、帳實核對及內(nèi)外核對的稽核方法,才能有效控制風(fēng)險。存款管理現(xiàn)場稽核。主要檢查客戶密碼管理、支票賬戶、存款掛失、存款凍結(jié)、扣劃、換折、支取以及代理業(yè)務(wù),手續(xù)費管理;、身份證件復(fù)印件有效性、開立個人結(jié)算賬戶申請等。農(nóng)信銀業(yè)務(wù)檢查。主要檢查基本操作是否合規(guī)、錯賬差錯處理程序和登記。資金管理稽核。主要檢查信貸資金、不良貸款、同業(yè)存放、往來資金、財務(wù)費用等業(yè)務(wù)。其他方面稽核。主要是檢查案防制度執(zhí)行以及經(jīng)濟責(zé)任和離任審計。四、稽核的操作程序農(nóng)村信用社稽核工作要實現(xiàn)規(guī)范化和制度化,必須嚴格按照稽核工作的準(zhǔn)備、實施、報告、處理、建檔等五個階段進行。準(zhǔn)備階段。主要是研究制定稽核檢查方案,明確檢查的目的、內(nèi)容、期限、方式及重點。實施階段。就是要嚴格按照稽核檢查方案進行,可采取談話、核對賬表、憑證、查閱有關(guān)資料等檢查方式,發(fā)現(xiàn)可疑或重大問題要進行追溯檢查。檢查初步結(jié)束后,稽核員要編寫事實3確認書,被稽核單位對所涉及的有關(guān)問題要簽署意見。報告階段。主要是現(xiàn)場檢查結(jié)束后,稽核員要以稽核工作底稿和事實確認書為基礎(chǔ),結(jié)合被稽核單位戶反饋意見,撰寫《稽核報告》。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:被稽核單位的基本經(jīng)營情況(或被稽核項目的基本情況)、實施檢查的情況、檢查發(fā)現(xiàn)的問題、內(nèi)控和風(fēng)險的評價、整改的建議、被稽核單位的意見以及對有關(guān)責(zé)任人擬做出的處理意見等。處理階段。稽核人員實施現(xiàn)場檢查中,對在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)生的一般性違章、違規(guī)行為,在規(guī)定權(quán)限內(nèi)可以對責(zé)任人做相應(yīng)處罰;情節(jié)嚴重、屢教不改或涉嫌重大問題的違章、違規(guī)行為需要行政處分的,按職工管理權(quán)限根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定報送有關(guān)部門進行處分;構(gòu)成犯罪的及時向領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,建議移送司法機關(guān)。因違章違規(guī)受到處罰的員工,對處罰決定不服的可以申請復(fù)議,對復(fù)議決定仍然不服的,可以向上一級主管部門申請復(fù)核,復(fù)核決定為最終決定。建檔階段?,F(xiàn)場檢查結(jié)束后,稽核員對記錄檢查過程、反映檢查結(jié)果、證實檢查結(jié)論的主要資料建立檔案,以備查考。歸檔的案卷要按文檔要求編制檔案目錄,專人管理,保存期按檔案管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、內(nèi)部控制㈠內(nèi)部控制的含義內(nèi)部控制源于內(nèi)部牽制,指組織內(nèi)部各個崗位、各項職能之間或流程中相互制約、相互監(jiān)督的制度和機制,是管理層為實現(xiàn)預(yù)4期目標(biāo)而采用的管理方法、措施。銀行內(nèi)部控制是指銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風(fēng)險進行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動態(tài)過程和機制。具體來說,銀行內(nèi)部控制包括以下幾個方面:1。明確劃分股東(社員)、董(理)事會和高級管理層、經(jīng)理人員各自的權(quán)利、責(zé)任和利益而形成的相互制衡關(guān)系。2。為遵守既定政策和預(yù)定目標(biāo)所采取的方法和手段。3。為保證各項業(yè)務(wù)和管理活動有效進行,保護資產(chǎn)的安全和完整,保證資料的真實、合法和完整,而制定和實施的政策、制度與程序。4。及時防范、發(fā)現(xiàn)和動態(tài)調(diào)整管理風(fēng)險的機制。㈡內(nèi)部控制的目標(biāo)1。確保國家法律規(guī)定和銀行內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。2。確保銀行發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的全面實施和充分實現(xiàn)。3。確保風(fēng)險管理體系的有效性。4。確保業(yè)務(wù)記錄、財務(wù)信息和其他管理信息的及時、真實和完整。㈢內(nèi)部控制原則銀行內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫徹全面、審慎、有效、獨立的原則,包括:1。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透銀行的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位,并由全體人員參與,任何決策或操作均5應(yīng)有案可查。2。內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點,銀行的經(jīng)營管理,尤其是設(shè)立新的機構(gòu)司開辦新的業(yè)務(wù),均應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先“的要求。3內(nèi)部控制應(yīng)與具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力,內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時反饋和糾正。4。內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價部門應(yīng)當(dāng)獨立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門,并有直接向董(理)事會、監(jiān)事會和高級管理層報告的渠道。㈣良好內(nèi)部控制機制的一般特征1。有效性。內(nèi)部控制機制必須具有有效性,即各種內(nèi)部控制制度包括最高決策層所制定的業(yè)務(wù)規(guī)章和發(fā)布的指令,必須符合國家和監(jiān)管部門的法律法規(guī),必須具有高度的權(quán)威性,必須能夠真正落到實處,成為所有員工嚴格遵守的行動指南。2。審慎性。內(nèi)部控制的核心是有效防范各種風(fēng)險。為了使各種風(fēng)險控制在可承受范圍之內(nèi),建立內(nèi)控制度必須以審慎經(jīng)營為出發(fā)點,要充分考慮到業(yè)務(wù)過程中各個環(huán)節(jié)可能存在的風(fēng)險和容易發(fā)生的問題,并據(jù)此設(shè)立適當(dāng)?shù)牟僮鞒绦?、控制步驟、補救措施來避免和減少風(fēng)險。3。全面性。內(nèi)部控制必須滲透到銀行機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位,不能留有任何死角品空白,力求做到無例所不控。6 4。及時性。內(nèi)部控制的建立和完善,要跟上業(yè)務(wù)和形勢發(fā)展的需要。開設(shè)新的業(yè)務(wù)機構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù)種類,必須樹立”內(nèi)控先行“的思想。5。獨立性。內(nèi)部控制的檢查、評價部門必須獨立于內(nèi)部控制的建立和執(zhí)行部門,直接的操作人員和直接的控制人員必須適當(dāng)分開,并向不同的管理人員報告工作;在存在管理人員職責(zé)交叉的情況下,要為負責(zé)控制的人員提供可以直接向最高管理層報告的渠道。㈤內(nèi)部控制的要素內(nèi)部控制應(yīng)該包括的五大要素:內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險識別與評估、內(nèi)部控制措施、信息交流與反饋、監(jiān)督評價與糾正。㈥內(nèi)部控制的執(zhí)行與保障1。建立健全各項內(nèi)控制度流程2。加強稽核監(jiān)督3。強化科技系統(tǒng)技防功能it部門員工工作總結(jié)12一個月來的工作已然過去,確實還是需要對自己有比較全面的認識,作為公司的一員,我積極認真的做好自己分內(nèi)的事情,感受到了這些細節(jié)之后,我更加是得到了的很多積累,回顧自己做出的成績,我也應(yīng)該要認真總結(jié)一番。我考慮到了自己的情況,還是需要去積累經(jīng)驗的,我還是需要得到足夠多的提高,我也感激個人能力的提高,我也一直接觸到了自己各方面的細節(jié)工作,感激周圍同時的認可,總結(jié)之下我還是深有感觸,平時的工作當(dāng)中還是很有動力的,我遵守公司的各項規(guī)章制度,得出的結(jié)論就是不斷的落實好自己的本職工作,總結(jié)之后我確實是應(yīng)該要對這份工作負責(zé),我一直都感覺自己個人能力還是很有動力的,相對上個月的工作,這個月來的業(yè)績也是提高了20%,實在是很有意義的,我認為這對我還是非常感觸的,現(xiàn)在我需要對個人能力還是需要去積累這方面經(jīng)驗的。這一個月的時間很快,我覺得自己每天也是比較充實的,也和同事們請教學(xué)習(xí)到了很多知識,深知作為__的一員就應(yīng)該要有足夠好的態(tài)度,但是我依然認為自己在業(yè)務(wù)能力上面有所欠缺,和客戶的交流的時候,有時候也會回答補上來一些問題,這是對業(yè)務(wù)流程的不熟悉,我認為這對我還是一件非常重要的事情,包括在平時的工作當(dāng)中,我的基礎(chǔ)還是不夠扎實,所以在這一點上面我還是應(yīng)該要認清楚自己的方向,我的基礎(chǔ)還是有待鞏固,所以我也會繼續(xù)去做出更好的成績來,以后做的更加認真的。下個月的工作,還是需要繼續(xù)自己去做好的,在這方面我還是應(yīng)該要認真的規(guī)劃好的,這對我的學(xué)習(xí)成績還是有待提高的,我下個月的目標(biāo)是拿到團隊的業(yè)績冠軍,這個月我是季軍,人都是需要不斷進步的,所以這是需要去認真規(guī)劃好的,我需要對這份工作負責(zé),去閱讀更多與自己的工作相關(guān)的書籍,掌握一個好的技能是非常重要的,所以我也一定會認真做好自己分內(nèi)的職責(zé),這也是毋庸置疑,這個月來的工作也是比較忙碌的,我也會吸取更多的經(jīng)驗,提高銷售業(yè)績,保持一個好的心態(tài),當(dāng)然自己的本職工作更加要負責(zé),讓自己和客戶交流的時候,能夠回答好每一個問題,不斷的熟悉自己的業(yè)務(wù)流程,做一名優(yōu)秀的員工。it部門員工工作總結(jié)136月27日至今,我進XX公司已有半年了,時間雖短,但對于我來說,卻是受益匪淺的。這期間,在單位領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的關(guān)心支持下,我逐步對公司有了全新的認識與了解。在這半年里,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就伴隨著新年伊始已入尾聲??梢哉f,20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在工作中,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地提高自己業(yè)務(wù)知識。另一方面,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 在這半年的工作中,我制定了德吉勞務(wù)服務(wù)管理體系,編訂了服務(wù)意識培訓(xùn),編制了制造公司業(yè)務(wù)提成激勵方案和政策,梳理合同文件。進公司有洽談一次永川客戶拌合站的服務(wù)業(yè)務(wù),后以失敗告終,在這過程中,分析了原因,并總結(jié)經(jīng)驗。爭取在明年初與瀾籌公司商談拌合站合作事宜簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。由于公司魚嘴拌合站即將搬遷,得尋求新的建站地址,多方跑動和場地考察,初步已確認幾塊地,爭取明年初落實到位,確定搬遷地址和時間。在的工作中,必須以客戶為中心,“標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,個性化的服務(wù)”的營銷方針必須落地,做好售后服務(wù),提高產(chǎn)品的銷量,樹立重交瀝青品牌。加大“連鎖加盟”的工作拓展,力爭做到西部行業(yè)第一。只有公司品牌樹立了,服務(wù)跟上了,公司才會做大做強。在里,對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,執(zhí)行公司管理的相關(guān)規(guī)定,提高服務(wù)意識,同時在工作中嚴格要求自己,提升自己的管理和業(yè)務(wù)能力。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信重慶重交瀝青砼再生制造有限公司在會有更加輝煌的成就!it部門員工工作總結(jié)14光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,2
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