“四強四優(yōu)”活動推進方案[五篇模版](編輯修改稿)
2025-10-14 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 動情況講評。參加人員：基層黨支部全體黨員，職工群眾代表35人。講評形式和內(nèi)容：以專題民主生活會的形式進行。由黨支部書記對當月爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動開展情況、取得成績、下步工作安排進行陳述；在由每名黨員結合自己的個人“爭優(yōu)”措施對參加活動情況進行陳述，其他黨員進行評價，職工群眾代表參與評價。被講評人不必回避。講評要求：要本著黨的“實事求是”的原則進行。緊密結合爭創(chuàng)標準和每名黨員的本職崗位實際，以及個人“爭優(yōu)”措施，陳述個人表現(xiàn)、工作成績、思想動態(tài)等，做到“知無不言、言無不盡、言者無罪、聞者足戒、有則改之、無則加免”。要防止庸俗的捧場和評功擺好，也不準借講評進行人身攻擊，瀉私憤圖報復。在講評中，群眾不便公開講的問題，可通過口頭和書面形式向黨組織書記反映，直至向上級黨委反映情況。總結上報：各基層黨組織講評活動結束后，要對當月講評活動總結經(jīng)驗、提出不足和下步工作打算，形成講評總結報告，在講評活動結束后三日內(nèi)上報林業(yè)局黨委組織部。同時要將本單位當月爭創(chuàng)活動的開展情況、經(jīng)驗做法和先進典型事跡提煉、總結后形成活動信息，一同上報。林業(yè)局講評工作領導小組在各基層黨組織講評結束后，結合檢查情況和各基層黨組織講評報告，對各基層黨組織活動開展情況進行講評。各單位對爭創(chuàng)講評活動高度重視，認真組織，扎實開好每月的講評會。要注意在開展爭創(chuàng)活動中發(fā)現(xiàn)先進典型，并大力宣傳他們的典型事跡，及時總結事跡材料上報林業(yè)局黨委組織部，以選樹一批立得住、樹得久、群眾公認的先進典型，展示我局各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的良好形象。第四篇：四強四優(yōu)方案5關于開展實現(xiàn)目標愿景“四強四優(yōu)”實踐活動的通知____重慶電力建設總公司各黨總支、直屬黨支部，通源公司黨總支及其所屬黨支部：為更好地貫徹落實公司十屆四次職代會提出的目標愿景、“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，結合市電力公司黨組渝電黨辦〔2010〕3號文件精神，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司各黨（總）支部和廣大黨員隊伍中開展“四強四優(yōu)”實踐活動，充分發(fā)揮各黨（總）支部和廣大共產(chǎn)黨員在實現(xiàn)公司目標愿景中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹市公司和公司“兩會”精神，通過開展“四強四優(yōu)”活動，引導各黨（總）支部和廣大共產(chǎn)黨員進一步深化對公司實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的認識，不斷增強實現(xiàn)公司目標愿景的自覺性和堅定性，積極投身推動公司科學發(fā)展的偉大實踐，形成在實現(xiàn)公司目標愿景道路上千帆競發(fā)、百舸爭流、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好局面，為加快創(chuàng)建中國一流電力建設公司貢獻力量。二、目標要求及活動內(nèi)容各黨（總）支部和廣大共產(chǎn)黨員要通過開展“四強四優(yōu)”活動，即爭創(chuàng)“四強”黨組織，爭當“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員，促進公司目標愿景的實現(xiàn)。（一）爭創(chuàng)“四強”黨組織。在公司發(fā)展處于爬坡上坎的關鍵時期，公司果斷提出了創(chuàng)建“中國一流電力建設公司”的奮斗目標和“和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績”的共同愿景，極大地鼓舞了廣大員工的士氣。各黨（總）支部既要正視公司發(fā)展仍處于初級階段、發(fā)展歷史復雜、專業(yè)化特征明顯、生產(chǎn)生活具有艱苦性和流動性特征，面對的是電力基建“賣方”市場、從事的產(chǎn)業(yè)受國家政策影響較大等鮮明特點，面對發(fā)展相對滯后、管理基礎相對薄弱、思想觀念仍需轉(zhuǎn)變、隊伍素質(zhì)有待提升的現(xiàn)狀，又要樹立奮發(fā)圖強、奮勇爭先的信念，充分認識肩負著的重要使命和責任，正確分析公司發(fā)展面臨的形勢和機遇，充分發(fā)揮公司黨委、各黨（總）支部在加強“三個建設”，統(tǒng)籌“三個發(fā)展”和實現(xiàn)目標愿景過程中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用。要努力建設“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”的“四強”黨委、“四強”黨（總）支部。政治引領力強，即保持黨對國有企業(yè)的政治領導地位，為公司生產(chǎn)和經(jīng)營管理引領方向、保駕護航。推動發(fā)展力強，即大力推進“六個主動適應”和“135”發(fā)展規(guī)劃的實施，確保各項工作落到實處，增強持續(xù)發(fā)展能力。改革創(chuàng)新力強，即持續(xù)推進黨建工作機制體制創(chuàng)新、工作內(nèi)容方法創(chuàng)新，改革發(fā)展理念，積極推進公司人、財、物集約化管理，構建大市場、大生產(chǎn)、大安全、大經(jīng)營體系的實施。凝聚保障力強，即圍繞公司員工關注的“熱點”、“難點”問題，加強形勢任務宣傳和思想教育工作，凝聚人心，鼓舞士氣，使黨的建設為實現(xiàn)目標愿景提供堅強保證。（二）爭當“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。公司各級領導干部和廣大共產(chǎn)黨員是推進公司目標愿景的中堅力量。廣大共產(chǎn)黨員要把實現(xiàn)公司目標愿景作為體現(xiàn)先進性的重要舞臺，在加強“三個建設”，統(tǒng)籌“三個發(fā)展”和實現(xiàn)目標愿景過程中發(fā)揮先鋒模范作用。要建設“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”的黨員隊伍。政治素質(zhì)優(yōu)，即政治信念堅定、理論功底扎實、行為作風正
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