【文章內(nèi)容簡介】 易僵化守舊。任職期間，我看到基層調(diào)查員和輔調(diào)員在那么艱苦的環(huán)境中，還工作那么認真敬業(yè)，勤勉負責(zé)，我感覺很敬佩。我了解到農(nóng)村還有很多群眾的生活亟待提高，鄉(xiāng)村發(fā)展的速度亟待加速，但看看他們?yōu)楹椭C小康社會建設(shè)的勁頭，再想想我們在城市這樣舒適安逸的環(huán)境中工作，風(fēng)吹不著，雨打不到，工作條件十分優(yōu)越，我們有什么理由不盡心盡力把工作做好呢？這次零距離、長時間深入基層學(xué)習(xí)、生活、工作的機會，使我的思想境界提高了，決策能力提升了，今后開展好工作的信心更足了?？傊?，在曲靖調(diào)查隊任職鍛煉學(xué)習(xí)兩年，帶給我在政治水平、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、思想作風(fēng)上的提高都將使我受益終生，曲靖調(diào)查系統(tǒng)尤其是曲靖隊的班子教給我的工作方法，思想方法，學(xué)習(xí)方法，永遠都是推動我今后更好地工作、學(xué)習(xí)、成長的一筆寶貴的人生財富?，F(xiàn)在任職工作結(jié)束了，我希望能以“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”來提醒自己，始終保持清醒的頭腦，做到學(xué)思結(jié)合。今后我將把在任職鍛煉中學(xué)到的東西融入到實際工作中，一如既往地嚴格要求自己，努力改造自己的世界觀，立足崗位，求真務(wù)實，奮力拼搏，不辜負組織的關(guān)心和培養(yǎng)，在實際工作中力爭取得更大的成績。第二篇：工作和學(xué)習(xí)[范文模版]一、經(jīng)過一年的工作和學(xué)習(xí)，我對自己的評價：強 項執(zhí)行力較強，上級安排的任務(wù)，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發(fā)去著手做好！溝通協(xié)作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協(xié)力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。業(yè)務(wù)技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。弱 項舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學(xué)習(xí)。語言表達，公眾場面演講組織還須學(xué)習(xí)提高。容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。改進措施在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設(shè)團隊！通過學(xué)習(xí)，訓(xùn)練提高自己個人素養(yǎng)，提高自己情操，更近一步學(xué)會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業(yè)務(wù)及相關(guān)管理技能提高！二、作為一名管理層，我對自己所負責(zé)的分店或部門的評價：強 項本部門團隊執(zhí)行比較好，表現(xiàn)在各店調(diào)整時人員調(diào)動，工作的開展。本部門在編制精簡的狀態(tài)下，不減工作效率，不減工作任務(wù)。不減工作流程。弱 項各個層次還是不夠仔細，造成不應(yīng)該出現(xiàn)失誤的地方卻出現(xiàn)的錯誤！控制力，意識力不夠強。個人業(yè)務(wù)技能和管理技能還不夠強。改進措施對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執(zhí)行力。保持積極心態(tài)，杜絕外界因素的影響。養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，提升自己業(yè)務(wù)技能和管理水平。努力做好團隊建設(shè)，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內(nèi)打“√”）：a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內(nèi)打“√”）：a、不斷自我反?。ā蹋゜、上司定期的指導(dǎo)和批評（√）c、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學(xué)習(xí)六、工作回顧：業(yè)績方面：在總部期間，完成總部大海（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)，請保留此標記。）報制作，完成吳經(jīng)理交待的其它任務(wù)全分別調(diào)到各店支持各店正常運營工作，09年春節(jié)和五一均在公明店頂班，七月調(diào)至塘尾店慶，八九月橋頭店調(diào)整升級，十一月調(diào)橋頭店正常上班。完善了橋頭店調(diào)整后的相關(guān)買場遺留工作對橋頭店舞臺音響設(shè)備進行了全面維修，目前已經(jīng)能正常運轉(zhuǎn)。調(diào)到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。建立建全橋頭店本部工作流程，重新規(guī)劃海報派發(fā)路線。管理方面：較去年相比，溝通協(xié)調(diào)力有了一定突破和飛越。本部門工作開展較去年更加流利，順手，協(xié)作力大大提高。與直屬上司在工作業(yè)務(wù)上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。在日常工作中敢管理，在涉及到相關(guān)人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。五、2010工作計劃：項 目完成時限備 注做好橋頭店全促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案制作好單店海報，保證零失誤以店內(nèi)海報檔期為準做好區(qū)域性裝飾，季節(jié)性裝飾。節(jié)日氣氛布置以節(jié)日為準保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期學(xué)習(xí)提升自己的業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)技能上新臺階長期學(xué)習(xí)提高自己管理水平，爭創(chuàng)管理水平和管理業(yè)績創(chuàng)一流新高。長期六、請對公司的未來發(fā)展提出個人建議：（可以是針對公司戰(zhàn)略、經(jīng)營路線、人事架構(gòu)、高層工作作風(fēng)等方面）答：關(guān)注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學(xué)會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！公司應(yīng)該關(guān)注服務(wù)時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務(wù)一年與五年沒什么區(qū)別，做的好與不好沒什么區(qū)別，工作效率能不低下嗎？在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去！服務(wù)是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。以下內(nèi)容與本文企劃部主管工作總結(jié)和計劃相關(guān)，可查閱參考：記者編輯工作總結(jié) 考核個人總結(jié) 物流個人工作總結(jié) 2010個人總結(jié)報告 組織宣傳委員工作總結(jié) 編輯工作總結(jié) 2010公司工程部個人工作總結(jié) 2010工程項目個人工作您可