【文章內容簡介】 黨員參與黨內事務的渠道，豐富了黨員發(fā)揮作用的平臺和載體；積極推進黨務公開，增強了黨的基層組織和黨員隊伍的活力；加強黨員發(fā)展工作，基本實現(xiàn)了所有班組都有黨員的目標。在國資委2008年黨建工作會上，中路公司黨委榮獲“中央企業(yè)先進基層黨組織”稱號，二公局李剛占同志榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，一航局黨委書記武永濤榮獲“中央企業(yè)優(yōu)秀黨務工作者”稱號。四、反腐倡廉建設不斷推進整體推進構建懲防腐敗體系。按照中央部署和國資委黨委要求，結合實際不斷完善懲防腐敗體系，初步建立了公司懲防體系管理信息系統(tǒng)；嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，組織開展“七項要求”的貫徹落實，進一步加強了各級領導班子特別是主要負責人的監(jiān)督。認真做好反腐倡廉重點工作。宣傳貫徹中紀委二次全會精神，組織開展以“五個一”活動為主要內容的黨風廉政宣傳月活動，全年各單位領導人員作反腐倡廉報告或講黨課2851人次，領導人員述職述廉1983人；高度重視廉潔文化建設，推進廉潔文化“進班子、進項目、進崗位、進家庭”活動，全年開展廉潔文化建設活動343場次，實行廉潔承諾2490人；堅持融入管理，廣泛開展效能監(jiān)察活動，全年新增效能監(jiān)察點30個，效能監(jiān)察立項444項，查出違規(guī)金額311萬元，避免經(jīng)濟損失10952萬元，挽回經(jīng)濟損失5982萬元；嚴格依紀查辦案件，發(fā)揮查辦案件的治本功能，全年共受理信訪舉報91件，立案查辦違紀案件5件，結案5件，處分7人，其中受司法機關處理2人，組織處理3人，違法違紀案件得到嚴肅查處。五、企業(yè)文化建設不斷深入加大重要事項宣傳報道。做好“國有企業(yè)典型”宣傳，通過人民日報、新華社、中央電視臺、中央人民廣播電臺、中國政府網(wǎng)等30余家主流媒體，重點宣傳公司三年邁出三大步的輝煌成就，“中交模式”的成功形象廣為宣揚。做好抗震救災宣傳，通過各級報刊、雜志、電視、廣播、網(wǎng)站等社會媒體，重點報道公司各單位和廣大員工在抗震救災中的先進事跡，樹立了公司良好的社會形象。做好重大成就宣傳，通過央視“新聞聯(lián)播”、“焦點訪談”、“新聞會客廳”等重要欄目，重點宣傳蘇通大橋、杭州灣大橋建設中的光輝業(yè)績，展示了公司雄厚的科技實力和良好的企業(yè)形象。加強企業(yè)文化基礎建設?！吨薪还煞菀曈X識別規(guī)范手冊》得到全方位執(zhí)行，各單位使用中交標志的意識普遍提高，共擎一面中交旗幟的理念得到強化，形成了自覺使用、統(tǒng)一使用、標準使用中交標志的好現(xiàn)象。圍繞樹立“中國交通建設”品牌形象，陸續(xù)推出“中國交通建設”品牌工程、品牌團隊、品牌員工介紹和事跡，達到了凝聚人心、鼓舞士氣的氛圍效果。及時印發(fā)公司《企業(yè)文化手冊》，按照社會主義核心價值觀的要求，增強“企業(yè)誠信意識”，踐行“員工道德行為規(guī)范”，深入灌輸公司的經(jīng)營理念，大力推進誠信文化、安全文化、質量文化、廉潔文化等企業(yè)文化的體系建設，提升了文明建設成果，共有11家企業(yè)榮獲 “2008全國交通企業(yè)文化建設優(yōu)秀單位”稱號，4人榮獲“2008全國交通企業(yè)文化建設先進個人”稱號。六、和諧企業(yè)建設不斷發(fā)展注重職工民主管理。貫徹落實國資委黨委《關于建立和完善中央企業(yè)職工代表大會制度的指導意見》，完善了公司各級職代會制度；積極宣傳貫徹新頒布的一系列勞動法律法規(guī)，維護了職工的合法權益。深化職工素質工程。組織水運、公路施工企業(yè)參加交通系統(tǒng)的安全、勞動競賽，取得了“全國公路施工企業(yè)重點工程勞動競賽優(yōu)勝獎”等系列榮譽；繼續(xù)開展好“與祖國共奮進，與企業(yè)同發(fā)展”主題教育實踐活動和“青年文明號”、“青年崗位能手”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮了團員青年的積極作用，全年共有8個青年集體榮獲了共青團中央表彰。扎實做好穩(wěn)定工作。深入開展矛盾糾紛排查工作，慎重處理來信來訪事件，有效防范和處理邪教問題，積極維護奧運會期間的企業(yè)穩(wěn)定，維穩(wěn)工作取得了良好效果。中交集團榮獲“中央企業(yè)維穩(wěn)工作先進單位”稱號，一航局榮獲“中央企業(yè)信訪工作先進集體”稱號。積極履行社會責任。為進行抗震救災，公司各單位及員工成功開展了人員搶救、道路搶修和房屋援建等現(xiàn)場工作，累計捐贈物品價值223萬元，捐款5951萬元，其中特殊黨團費940萬元，公司和多家單位及個人獲得了國資委、交通運輸部、全國總工會和當?shù)卣募为労捅碚谩榭箵舯暮?，受災區(qū)的單位和職工積極參與疏通交通干道，修復受損設施，協(xié)助當?shù)乜寡┚葹?。為確保北京奧運，一航局二公司快速反應，不計成本清理滸苔；首都高速加班加點，確保機場路安全暢通；公司組織21名奧運志愿者，提供交通保障服務。為幫扶貧困地區(qū)，公司出資300多萬元用于當?shù)亟?jīng)濟和教育投入，中交集團榮獲“中央國家機關等單位定點扶貧工作先進單位”稱號。在總結成績的同時，我們也要清醒地看到，公司黨建工作還存在一些需要研究解決的問題：一些單位的領導人員對企業(yè)黨建工作思想認識不全面、不到位；黨建工作領導責任制不健全、不落實，一般號召多，具體措施少；黨組織參與企業(yè)重大問題決策，發(fā)揮政治核心作用缺乏有效的實現(xiàn)形式；有些黨員領導干部領導科學發(fā)展的能力還需要進一步提高。這些問題解決不好，就會制約公司黨建工作整體水平的提高，影響公司改革發(fā)展穩(wěn)定的全局，必須引起高度重視，采取措施切實解決。第三篇：中維監(jiān)理工作總結公路工程監(jiān)理工作總結一、工程概況：森林山大橋位于琿春市森林山路,跨越琿春河，中心樁號K1+345，交角75度，橋梁全長607m。橋位處河道較為順直，橋位處河槽寬279m，河水流速較快，設計流量6593m3/s。根據(jù)水文、地質及地形，上部采用1225+（+43+）+ 825m預應力混凝土簡支轉連續(xù)箱梁、預應力混凝土連續(xù)箱梁，下部采用柱式墩，肋板式橋臺，基礎采用樁基礎。二、開工及竣工日期：開工日期：2013年9月15日，竣工日期：2015年6月30日。三、監(jiān)理工作總結總監(jiān)辦的監(jiān)理工作的主要內容就是“三控制、兩管理、一協(xié)調”，即：質量控制、進度控制、費用控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調。對于工程監(jiān)理的三要素（即三控制），從辨證的角度講是相互對立，而又相互統(tǒng)一的整體，是環(huán)環(huán)相扣的。沒有質量的