【文章內容簡介】 廣泛開展了“法律進校園、法律進萬家”、“綜治宣傳月”等活動，把法制宣傳、法律服務、法律援助和綜合治理、人民調解工作融匯在一起。我們專門印制了《梨林鎮(zhèn)居民常用法律法規(guī)匯編》等資料近萬份，送到全鎮(zhèn)居民手中。通過送書上門，開設法制園地、進行法律咨詢、選擇具有普遍教育意義的典型案例的宣傳等方法，著力提高法制宣傳教育的有效性，使我鎮(zhèn)居民的法律素質有了很大提高。今年以來，我鎮(zhèn)共出動宣傳車多次，懸掛橫幅余條，書寫標語余條，散發(fā)掛圖近份，畫冊余條，在鎮(zhèn)區(qū)機床廠的墻體上刷寫長近米、高米，主題為“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”的大型漫畫；舉辦各種法制講座、培訓班、法律知識競賽等期，參加群眾達人（次），先后對個村、個企事業(yè)單位的干部群眾進行了法制宣傳教育。全鎮(zhèn)廣大干部群眾及外來流動人員法律素質有了較大提高，給我鎮(zhèn)全面開展依法治鎮(zhèn)奠定了良好的基礎。去年以來，我鎮(zhèn)積極探索適應新形勢下社會治安綜合治理新路子，建立健全鎮(zhèn)、村、組三級綜治網絡，全面夯實黨的執(zhí)政基礎，一個“以領導責任制為龍頭，以綜治隊伍為骨干，以基層安全創(chuàng)建為載體，以矛盾糾紛排查調處為基礎”的治安防范體系已在我鎮(zhèn)初具規(guī)模。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作總結匯報一、加強“綜治工作中心”建設，同心合力保穩(wěn)定。*鄉(xiāng)整合各方力量和資源，按照矛盾糾紛聯(lián)調、社會治安聯(lián)防、突出問題聯(lián)治、重點工作聯(lián)動、基層平安聯(lián)創(chuàng)的工作要求，在鄉(xiāng)zf一樓成立了由民政、綜治、信訪、司法、土地、農業(yè)、林業(yè)、勞動保障、電力、計生等多個部門組成的綜治工作中心和矛盾糾紛調解中心，扎實有序地開展了工作。（一）鄉(xiāng)綜治中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。一是領導重視，職責明確。中心主任由鄉(xiāng)黨w書記擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、司法所、安全生產辦統(tǒng)一在中心合署工作，中心設有矛盾糾紛調解室，公安、司法、民政、林業(yè)、農業(yè)、土管等鄉(xiāng)直單位在調解室設有專門席卡。調解工作由中心牽頭，司法所主持，涉及相關單位或村參入。二是完善了鄉(xiāng)、村、組三級綜治工作網絡，鄉(xiāng)綜治中心、村綜治工作站、治保會、調委會、治安中心戶長組成了覆蓋全鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)網絡體系，符合基層維穩(wěn)實際。（二）規(guī)范運轉見實效。鄉(xiāng)綜治中心在各鄉(xiāng)直單位和各村都固定了一名聯(lián)絡員，隨時聽從中心的調遣。中心實行例會制度和零報告制度，鄉(xiāng)主要領導一月研究一次綜治維穩(wěn)工作并聽取中心工作運轉情況，分管領導每半月主持一次矛盾糾紛排查化解例會和中心工作例會。能夠做到政令及時傳遞，信息及時掌握、矛盾及時化解、突發(fā)事件及時處置，大大加強了鄉(xiāng)村社會面的管控能力和治安局勢的駕馭能力。（三）制度完善按規(guī)定上墻。綜治工作中心建立健全了各類工作制度和管理制度。其中組織網絡圖、中心辦事規(guī)程、信訪接待流程、中心工作職責、中心值班制度、糾紛調解細則、信訪行為規(guī)范等規(guī)章制度都已上墻，二、進一步加強基層組織建設，充分發(fā)揮群防群治作用。（一）群防群治隊伍健全。組建了11個治安巡防巡邏隊，11個公益崗義務巡邏隊，設立了10名綜治專管員、20名治安信息員、90名中心戶長、100名社會治安志愿者，并定期進行培訓，加強管理，能充分發(fā)揮作用，積極開展工作。在節(jié)日值班，發(fā)現(xiàn)和排除各類隱患工作中，做到了小矛盾不出組、大矛盾不出村。農戶參與率達100%，形成以“村組為支點、家庭為基礎”的人民防線。（二）基層組織完善。全鄉(xiāng)建立了10個綜治工作站，11個人民調解委員會，10個治保會，組織建設進一步制度化、規(guī)范化，并能積極發(fā)揮作用。三、充分發(fā)揮大調解職能作用，為經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。（一）從健全組織入手，狠抓網絡體系建設矛盾糾紛的產生是社會不和諧因素的客觀反應。矛盾糾紛的排查調處不單是哪一級、哪一個部門的事，它是一個綜合的、復雜的社會化工程，必須在黨w、zf的統(tǒng)一領導下，在綜治部門的統(tǒng)一協(xié)調下，整合各方面的力量，上下聯(lián)動，齊抓共管。為此，我們進一步加強了鄉(xiāng)、村、組“三級”矛盾排查調處網絡建設，形成了縱到底、橫到邊、無縫隙、全覆蓋的矛盾糾紛排查調處網絡體系。一是鄉(xiāng)調整充實了矛盾排查調處工作領導小組，政法、信訪、紀檢、建設、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等部門、單位為成員，每個單位設一名矛盾糾紛排查調處信息員。建立了集紀檢、信訪、公安、法院、司法、土地、城管、規(guī)劃、林業(yè)、勞動保障、安監(jiān)為一體的調解中心。調解中心設立辦公室，辦公室人員從政法w、信訪辦、司法所等單位抽調，實行合署辦公，設立統(tǒng)一服務窗口，統(tǒng)一值班、接待、受理、登記、分類、調處、歸檔。主任由鄉(xiāng)分管書記兼任，綜治辦專職副主任、信訪辦主任、司法所長為副主任，有關單位負責人為成員。在人員配備上，按照懂法律、業(yè)務強、素質高、熱愛調解工作的標準，選配專職工作人員。具體負責指導鄉(xiāng)直單位和村矛盾糾紛調解業(yè)務，搞好人員的管理和培訓；負責全鄉(xiāng)矛盾糾紛情況調處、力量整和、案件協(xié)調、督查督辦、檢查考核、評比表彰等。二是村完善了人民調解委員會，調委會主任由村“兩委”主要負責人擔任，每村選配了2—3名德高望重、熱愛調解工作、具有一定法律知識的人民調解員組成了人民調解委員會，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有村級調解員98人，同時村里每組還設立了矛盾糾紛調處信息員，組級矛盾糾紛調處信息員等共有129人，形成了“三級網絡”，筑牢了三道防線，確保矛盾糾紛排查調處工作級級有人管，層層有人抓，從而形成了“一般矛盾不出組，較大矛盾不出村，疑難復雜矛盾不出鄉(xiāng)的工作格局。（二）從工作運行入手，狠抓職能發(fā)揮一是抓排查。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村、組三級網絡的作用，定期組織矛盾糾紛和不安定因素大排查，堅持鄉(xiāng)每半月排查一次，村每周排查一次，組和中心戶長每三天排查一次，特殊時期隨時進行排查。對排查出的矛盾糾紛逐一建立臺帳，進行預警分析，制定對策。并根據矛盾糾紛類型和部門職責，確定主要承辦單位，進行分流，落實交辦督辦。對一些重大苗頭性、全局性的問題及時報告鄉(xiāng)黨w、zf，同時報告鄉(xiāng)調解中心，以便做出應急決策，制定應急預案。二是抓聯(lián)動。聯(lián)動包括上下聯(lián)動、部門聯(lián)動。這主要用于復雜矛盾、集體上訪、性事件的處理。如大柵子村張相越、梁作峰等人上訪事件，反映的問題多，涉及的層面廣，情緒急、愿望強，鄉(xiāng)自身的力量遠遠不夠。鄉(xiāng)調解中心根據案情，迅速作出決策，實行上下聯(lián)動、部門聯(lián)動，從政法、公安、土地、農業(yè)等部門抽調10余人成立工作組，進駐該村，鄉(xiāng)調解中心人員緊密配合，發(fā)揮整合優(yōu)勢，多措并舉，穩(wěn)控了局面，目前該信訪問題已解決。三是抓調處。這是解決問題化解矛盾的關鍵。對事實清楚，權利關系明確，當事人雙方爭議不大的矛盾糾紛，司法所依照調解的有關要求進行調處。對矛盾糾紛涉及面廣、政策性強、復雜的矛盾糾紛以及村移交的調解不了的疑難案件，由調解中心開庭依法調解，開庭時，有關單位、村的調解人員共同參與，組成調解團，綜合運用法律的、行政的、教育的手段，用情、理、法相結合的辦法，化解矛盾糾紛。調解成功的制作協(xié)議書，整卷入檔。四是抓預防。這是鄉(xiāng)調解中心的重要工作。鄉(xiāng)調解中心充分發(fā)揮社會治安綜合治理龍頭作用，在搞好矛盾糾紛排查調處的同時，深入開展普法教育，大力宣傳黨的路線、方針、政策，積極推進基層法制建設，強化基層治安防范，做好安置幫教工作，提供法律服務，解答法律咨詢，都有效的避免和減少了不和諧因素的產生，促進了社會穩(wěn)定。四、排查整治治安混亂地區(qū)，抓好治安亂村治理工作。（一）加強組織領導，周密部署合理分工。為切實開展好此項工作，經鄉(xiāng)黨w擴大會議研究，成立了治安混亂地區(qū)排查整頓領導小組，下設辦公室，制定了實施方案，召開了各單位負責人、村支部書記、村委會主任等