【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 別主管部門上報(bào)。24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告應(yīng)邀參加事故調(diào)查組或協(xié)調(diào)調(diào)查工作。如有監(jiān)理責(zé)任有關(guān)時(shí)應(yīng)回避監(jiān)督施工單位實(shí)施技術(shù)處理方案施工單位自檢和專業(yè)檢驗(yàn)后報(bào)驗(yàn)組織檢查、鑒定、驗(yàn)收發(fā)出《工程復(fù)工令》繼 續(xù) 施 工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查取證事故原因分析組織必要的技術(shù)鑒定提出技術(shù)處理意見及防止類似事故再次發(fā)生應(yīng)采取的措施調(diào)查結(jié)束10日內(nèi)寫出調(diào)查報(bào)告行政執(zhí)法處理建議事故單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告行 政 處 罰 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 14 （三）質(zhì)量事故處理工作程序 圖 3 質(zhì)量事故處理工作程序圖 發(fā)生質(zhì)量問題發(fā)出《監(jiān)理通知》組織調(diào)查取證進(jìn)行原因分析要求有關(guān)單位提出處理方案要求有關(guān)單位提交質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告審查《質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告》核簽處理方案監(jiān)督實(shí)施處理方案施工單位自檢后報(bào)驗(yàn)檢查、鑒定、驗(yàn)收要求責(zé)任單位提交質(zhì)量問題處理報(bào)告暫 停 施 工發(fā)出《工程暫停令》發(fā)出工程復(fù)工令繼 續(xù) 施 工不處理必要時(shí)原因不清組織技術(shù)資料歸檔 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 15 （四）設(shè)計(jì)變更控制工作程序 圖 4 設(shè)計(jì)變更控制工作程序圖 業(yè)主認(rèn)為需要變 更是設(shè)計(jì)單位需要變 更監(jiān)理單位需要變 更承包人認(rèn)為需要變更書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部指定有關(guān)監(jiān)理人員核查報(bào) 業(yè) 主 同 意監(jiān)理部簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知總監(jiān)指定有關(guān)監(jiān)理人員收集變更設(shè)計(jì)資料總監(jiān)委派有關(guān)人員進(jìn)行變更設(shè)計(jì)并審核確定過程數(shù)量及單價(jià)，估計(jì)費(fèi)用與業(yè)主、承包人共同協(xié)商單價(jià)和費(fèi)用、計(jì)算方法，修改或補(bǔ)充合 同 文 件 簽發(fā)過程變更令 發(fā)：計(jì)量支付工程師、有關(guān)監(jiān)理人員去年、承包人各一份 報(bào):業(yè)主一份變更后影響合同價(jià)格嗎？ 1. 變更項(xiàng)目名稱、位置； 2. 變更的原因及有關(guān)技術(shù)規(guī)范的內(nèi)容； 3. 與變更有關(guān)的合同文件內(nèi)容及過程清單的修改； 4. 費(fèi)用變化的估計(jì)。 核查所提出變更的可行性和合理性，變更是否影響合同價(jià)格、影響多大 如變更合理可行，應(yīng)向業(yè)主說明情況和利弊，取得業(yè)主同意 通知中變更項(xiàng)目、原因、細(xì)節(jié)，是經(jīng)監(jiān)理人員核查后的情況，設(shè)計(jì)圖紙可以是意向性的草圖 1. 與變更原因有關(guān)的一切資料，如上級(jí)指令性文件行政規(guī)定，原設(shè)計(jì)技術(shù)上的不合理性的資料等； 2. 設(shè)計(jì)變更時(shí)的一些座談會(huì)、討論會(huì)記錄，對(duì)變更提出的技術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上的要求等； 3. 變更設(shè)計(jì)需要的一些地質(zhì)、地形等勘察資料和其他技術(shù)資料。 1. 全套變更設(shè)計(jì)圖紙； 2. 施工技術(shù)要求或規(guī)范； 3. 設(shè)計(jì)變更說明； 4. 有關(guān)變更設(shè)計(jì)的上級(jí)文件、會(huì)議、會(huì)談或記錄； 5. 設(shè)計(jì)部門對(duì)變更的意見； 6. 預(yù)算及材料單價(jià)調(diào)查、費(fèi)率取用。 1. 按照工程量清單分項(xiàng)計(jì)列工程數(shù)量、單價(jià)、總額； 2. 按照工程量清單編列各分項(xiàng)計(jì)量支付編號(hào)。 1. 與業(yè)主、承包人共同協(xié)商，選用如下方法之一計(jì)算單價(jià)和費(fèi)率： ①采用工程量清單內(nèi)的單價(jià)和費(fèi)率； ②采用部頒定額和省內(nèi)對(duì)費(fèi)率取用規(guī)定另行計(jì)算單價(jià)； ③參考承包人預(yù)算及實(shí)際支出證明，協(xié)商一個(gè)價(jià)格； ④采用計(jì)日工方法。 2. 由于承包人責(zé)任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更，所增加的費(fèi)用不予補(bǔ)償，節(jié)省的費(fèi)用歸業(yè)主，或由業(yè)主與承包人商定； 3. 單項(xiàng)工程數(shù)量變化超過原工程數(shù)量25 %，原則上應(yīng)重定該項(xiàng)單價(jià)； 4. 以上協(xié)商應(yīng)擬定合同補(bǔ)充文件，三方簽認(rèn)后正式生效，作為以后計(jì)量支付的依據(jù)。是變更不涉及費(fèi)用變化時(shí)涉及費(fèi)用變化 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 16 （五）進(jìn)度控制工作程序 圖 5 進(jìn)度控 制工作程序圖 發(fā)出中標(biāo)通知書并簽訂施工承包合同承包單位提交進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批同 意協(xié)調(diào)會(huì)議與指令第一次工地會(huì)議頒 發(fā) 移交 證 書工 程 竣工 驗(yàn) 收否是監(jiān)理工程師下達(dá)工程開工令影響工期？否承包單位提出工程延期監(jiān)理工程師審批工程延期是要求整改正 常監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施檢查執(zhí)行情況有拖延承包單位責(zé)任？是監(jiān)理工程師督促承包單位采取趕工措施承包單位調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審 核同 意不 同 意有干擾監(jiān) 督 工程 保 修完 工 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 17 （六）安全監(jiān)理工作程序 圖 6 安全監(jiān)理工作程序圖 編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制應(yīng)急救援預(yù)案審查承包商安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員落實(shí)情況檢查安全管理制度、技術(shù)交底、安全措施落實(shí)情況審批安全專項(xiàng)施工方案監(jiān)督安全組織設(shè)計(jì)/方案實(shí)施審批安全施工組織設(shè)計(jì)有無不安全因素？無有無重大安全隱患？正常施工有無安全事故？繼續(xù)施工總監(jiān)發(fā)出工程暫停令及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告必要時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告承包商制定整改方案并落實(shí)監(jiān)理人員檢查整改情況承包商整改監(jiān)理人員發(fā)安全整改通知單監(jiān)理人員復(fù)查安全事故處理程序/監(jiān)理參加安全監(jiān)督部門檢查處理結(jié)果處理事故、制定整改措施、處罰事故責(zé)任人整改合格整改合格整改合格，隱患消除？無無是是否否否有是有有定期、不定期安全巡視檢查 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 18 （七）文明施工監(jiān)理工作程序 圖 7 文明施工監(jiān)理工作程序圖 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 送文明施工規(guī)劃 2. 報(bào)送《施工組織設(shè)計(jì)》 （ 項(xiàng)目經(jīng)理部） 織機(jī)構(gòu)建立； 2. 文明施工的保證措施。 3. 文明施工規(guī)劃、規(guī)章制 度 健全； 4. 材料、構(gòu)件、設(shè)備按要 求 存放； 5. 道路通暢無阻； 6. 總平面圖、各類標(biāo)識(shí)醒 目 ； 7. 土方外運(yùn)、回填、夯實(shí) 按 要求； 8. 工序交接、成品保護(hù)良 好 ； 9. 控制“三廢”、噪聲達(dá) 到 要求。 （項(xiàng) 目監(jiān)理部檢查）正常運(yùn)行（項(xiàng)目經(jīng)理部）組織階段檢查（項(xiàng)目經(jīng)理部）正常運(yùn)行（項(xiàng)目經(jīng)理部）合 格合 格不合格整改對(duì)照規(guī)劃整改（項(xiàng)目經(jīng)理部）不合格 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 19 （八）投資控制工作程序 圖 8 投資控制工作程序圖 承包單位填寫“已完工程量月報(bào)表”及“工程價(jià)款結(jié)賬單”審核項(xiàng)目質(zhì)量情況 審核項(xiàng)目工程量情況 審核項(xiàng)目報(bào)價(jià)情況施工單位填寫支付申請(qǐng)表 A 5表總監(jiān)理工程師審核簽署工程款支付證書 B 3表業(yè)主審核簽署付款證書 土木建筑工程學(xué)院建筑工程管理專業(yè)畢業(yè)論文 20 （九）工程延期審批程序 圖 9 工程延期審批程序圖 抄 報(bào)承包人向監(jiān)理正式提交工程延期申請(qǐng)書及有關(guān)材料、證明總監(jiān)指派專人負(fù)責(zé)調(diào)查、收集工程延期的情況和材料有關(guān)承包人繼續(xù)準(zhǔn)備工程延期申請(qǐng)書及有關(guān)材料、證明工程延期事件發(fā)生承包人向監(jiān)理部遞交工程延期意向書監(jiān)理審核工程延期申請(qǐng)和材料延期合理嗎？是監(jiān)理評(píng)估延期是時(shí)間或暫定延期時(shí)間監(jiān)理編寫工程延期審查報(bào)告， 總監(jiān)簽發(fā) 發(fā)：承包人一份 報(bào)：業(yè)主一份 1 . 工程延期的名稱、位置； 2 . 延期的原因； 3 . 申請(qǐng)延期的合同依據(jù)； 4 . 申請(qǐng)延期的時(shí)間估算。 1 . 工程延期事件期間的施工日記、記錄等； 2 . 與工程延期有關(guān)的文件、資料、證明等； 3 . 工程延期時(shí)間的測(cè)算發(fā)方法，測(cè)算結(jié)