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正文內(nèi)容

農(nóng)橋工程建設(shè)施工合同改(編輯修改稿)

2024-10-14 01:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 裝必須確保頂?shù)酌嫠?,?wù)必做到梁與支座全面密貼,安裝選擇溫度在15℃~25℃之間。%之前,嚴禁任何車輛上橋行駛。:橋臺為埋置式橋臺,樁基礎(chǔ)施工前需要將護坡填土至蓋梁底標高后方能進行成孔施工。根據(jù)地層、地質(zhì)、施工水位及環(huán)保要求,全橋樁基按支撐樁進行設(shè)計。樁底標高按現(xiàn)有地質(zhì)報告設(shè)定,如果樁位的地層或巖質(zhì)有變化時,樁底標高可適當調(diào)整。,按設(shè)計圖紙要求進行。,分層壓實。go :應(yīng)嚴格控制鋪裝層厚度,以保證橋梁施工標高的正確。在澆筑橋面鋪裝混凝土前,需將梁頂面浮皮、油污等清除,高壓水清洗干凈,以保證新老混凝土的結(jié)合,橋面鋪裝采用C30混凝土。(1).空心板預(yù)制澆筑空心板混凝土前嚴格檢查伸縮縫、欄桿等有關(guān)附屬設(shè)施預(yù)埋件是否齊全。施工時,保證鋼筋位置準確,控制混凝土骨料最大粒經(jīng)不得大于25mm。澆筑混凝土時應(yīng)充分振搗密實,嚴格控制其質(zhì)量。①空心板預(yù)制時,按1m一道在鉸縫的側(cè)模嵌上500mm長的鋼筋,形成6mm凹凸不平的粗糙面。②空心板封頭前,檢查板內(nèi)是否積水,若有積水,及時排除干凈。(2).空心板的安裝①預(yù)制空心板采用設(shè)吊環(huán)的吊裝方法。②橋梁架設(shè)若采用架橋機吊裝,必須經(jīng)過驗算方可進行,且架橋機的重量必須落在墩臺的立柱上。(3).其他③預(yù)制空心板頂面應(yīng)拉毛,鉸縫面新、舊混凝土結(jié)合面均應(yīng)鑿毛成凹凸不小于6mm的粗糙面,100100mm面積中不少于1個點,以利與新舊混凝土良好結(jié)合。(1).護欄在伸縮縫處應(yīng)斷開,施工方法是:在伸縮縫一側(cè)已經(jīng)施工完畢的欄桿側(cè)面夾聚乙烯泡沫板,然后進行下段欄桿施工。施工完畢后,清理伸縮縫處的聚乙烯泡沫板,然后在縫表面用與周邊同色高彈水泥密封。密封后按照標準養(yǎng)護程序進行養(yǎng)護。、施工方法(1).混凝土用砼運輸車運到現(xiàn)場后用溜槽入模澆筑,插入式振搗器振搗。砼分層澆筑,澆筑分層厚度30cm,振搗棒以搗至表面泛漿,無氣泡冒出為準。(2).在混凝土初凝后,用土工布進行覆蓋并灑水養(yǎng)護,保證混凝土表面始終保持濕潤狀態(tài)。拆模后連續(xù)養(yǎng)護7天。(四)、雨季施工措施本工程為了確保按期完成施工任務(wù),特制定如下雨季施工措施:go ,全面考慮防水、排水和集水,并提前各種怕潮、怕濕設(shè)備進行防雨保護。,及時與當?shù)氐臍庀蟛块T取得聯(lián)系,建立聯(lián)絡(luò)通道。,各種雨具、棚布、防水物資等提前備好。五、質(zhì)量保證措施橋梁工程施工的質(zhì)量目標是:“建精品工程,確保質(zhì)量優(yōu)良”。橋梁工程質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全和整個企業(yè)的形象,為此在本工程橋梁施工過程中確立質(zhì)量優(yōu)良為施工的奮斗目標,組織精兵強將,精心施工,切實落實我公司“精心施工,確保質(zhì)量,嚴格管理,爭創(chuàng)一流”的質(zhì)量方針。保證做到:(1).工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良品率必須95%以上。(2).滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項要求。(3).對工程項目的基本質(zhì)量終身負責。(1).我公司現(xiàn)正全面執(zhí)行GB/T19002ISO2000質(zhì)量管理標準,本工程將嚴格按此質(zhì)量保證體系運行,確保施工生產(chǎn)的全過程均處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理體系實施三級管理。第一級為具體操作班組質(zhì)量員;第二級是施工隊技術(shù)負責人具體實施,負責對第一級管理人員的外場監(jiān)督檢查和內(nèi)業(yè)資料的收集、整理和匯總,并負責內(nèi)業(yè)資料的歸檔工作;第三級為公司項目經(jīng)理與總工負責,質(zhì)檢部具體實施,對第二級管理人員監(jiān)督檢查。①開竣工報告及各類管理文件;②工序自檢單。③技術(shù)交底記錄及質(zhì)量活動記錄(2).第三級管理體系:①負責工程的質(zhì)量驗收工作。②每月對已完成的工序進行一次質(zhì)量檢查,并組織一次質(zhì)量活動。③第三級質(zhì)量管理體系由項目部總工程師負責,質(zhì)檢部具體實施。(3).其他要求①材料部門應(yīng)及時向項目部、試驗員提供材料質(zhì)保單合格證等。②各級質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)問題均有權(quán)向施工操作人員提出,要求整改。要求拒絕后,可向上級質(zhì)量管理人員反饋情況,查明確屬實情,予以獎勵。③原材料試驗由試驗員實施,材料管理部門必須及時提供原材料質(zhì)保單。如工程急需材料,應(yīng)提早通知到場時間。④原材料的試驗必須與工程進度相符,不允許拖工程進度的后腿。⑤原材料試驗后的試驗報告及質(zhì)保單,由項目部質(zhì)量員統(tǒng)一收集、整理,并及時做好臺帳和月報表。(4).自始至終堅持有計劃地開展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓工作,使全體職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想意識,把“任何忽視的意識和行為都是犯罪”的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中,時刻想著“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”這個一貫?zāi)繕?。go(5).建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度:做到每道工序要首先自檢,不合格的不交;后序?qū)η靶蛞M行復檢,不合格時不接;原材料進場及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢,不合格不驗收;領(lǐng)導要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行抽檢,存在問題不放過。做到專群結(jié)合,干群結(jié)合,質(zhì)量第一,預(yù)防為主,以數(shù)據(jù)說話,責任到人,開展質(zhì)量競賽,質(zhì)量與經(jīng)濟分配掛勾。(6).運用現(xiàn)代化的管理技術(shù),將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計算機,利用質(zhì)量管理軟件來分析處理,掌握質(zhì)量波動趨勢和影響因素的排列次序,及時提出處理對策,對質(zhì)量狀況實行動態(tài)管理。本工程橋梁施工工期較為充裕,但是我們還是嚴格按照緊湊的施工計劃安排施工任務(wù),向時間要效益,在優(yōu)質(zhì)高效的情況下,盡早完成施工任務(wù)。(1).加大投入,立即行動①立即行動,快速進場,保證設(shè)備、人員和資金到位,有分工、有秩序地迅速開展各頂施工準備工作,限期完成駐地建設(shè)和施工便道的施工,調(diào)足夠的施工機械設(shè)備和測量、試驗、檢測設(shè)備盡快到場,保證滿足施工進度需要,盡快提供第一批工作面,使主體工程盡快開工。②組織有經(jīng)驗人員,進一步深入現(xiàn)場調(diào)查,認真編制實施性的施工組織設(shè)計,力求優(yōu)化各項施工方案,全面估計各種影響,做好與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位材料供應(yīng)單位等各方面和溝通,使施工組織設(shè)計更加科學、實際,可操作性和應(yīng)變性強,能有效地指導施工。(2).向科學技術(shù)要效益①引用先進的計算機管理程度軟件,進行工程動態(tài)管理,繪制網(wǎng)絡(luò)管理圖及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵路線,集中調(diào)度,靈活安排,做到及時調(diào)整計劃和提出必要應(yīng)對措施,保證工期的實現(xiàn)。②建立合理的工序,安排計劃,使各分部工程的施工有機聯(lián)系起來,一環(huán)緊扣一環(huán),協(xié)調(diào)進展,上道工序盡可能為下道工序開創(chuàng)有利的施工條件,盡早提供工作面和方便條件。③各項具體工程力求推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期。④采用流水作業(yè)法,使各專業(yè)施工班組最大限度地發(fā)揮作用。⑤加強設(shè)備維修,保證完好率和利用率,責任到人,保證不耽誤施工。(3).建立一整套有效管理制度,向管理要效益①建立嚴格工期責任制度:在確保質(zhì)量前提下,完成任務(wù)情況與分配直接掛勾,層層分解落實,超產(chǎn)者獎,完不成計劃者罰,當月兌現(xiàn)。以班組保作業(yè)隊,以作業(yè)隊保項目經(jīng)理部,以單項工程保全合同工程。②建立旬報制度,以旬保月,以月??偣て?。③各職能管理部門明確責任,立軍令狀,做好本職能的保證工作,確保工程不因本職能工作不得力而卡殼,以職能部門保整體工作。④加強外部環(huán)境的協(xié)調(diào)配合工作加強與業(yè)主,監(jiān)理工程師、設(shè)計方代表、地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與駐地附近村委會和居民的聯(lián)系溝通,及時妥善解決可能出現(xiàn)的某些矛盾,避免環(huán)境條件的干擾,保證工程的正常進展。go 成立以分公司經(jīng)理為組長,副經(jīng)理和安全科科長為副組長,各施工隊隊長為組員的安全領(lǐng)導小組,各職能部門和各專業(yè)
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