【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)人員的服務(wù)素質(zhì)。（五）嚴(yán)把法制文書處罰關(guān)今年來法安股共制作文書1200份，處理違法車輛800臺，基本上做到人情執(zhí)法，杜決了人情處罰。二、存在的問題及分析（一）自身素質(zhì)有待提高。（二）運輸企業(yè)安全管理相對薄弱。目前我縣運輸企業(yè)普遍采取承包方式經(jīng)營，運輸企業(yè)對從業(yè)人員的安全教育管理不到位，經(jīng)營者素質(zhì)參差不齊，只注重經(jīng)濟(jì)效益，安全意識差、服務(wù)意識差。（三）法制文書執(zhí)作要加大投入，因為法制文書版本兩年左右就要更新，運管的文書也要更換。三、**工作計劃按《株洲市道路運輸應(yīng)急管理機制創(chuàng)新年活動方案》組織開展活動，健全完善“反應(yīng)快速、保障有力”的應(yīng)急工作機制，編制**株洲市道路運輸行業(yè)應(yīng)急預(yù)案。圓滿完成春運、防汛、節(jié)假日等各項道路運輸應(yīng)急保障工作。認(rèn)真開展道路運輸安全活動。開展“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)的宣傳力度，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的必要性和重要性。履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，遏制重特大道路運輸安全事故定期組織開展安全隱患排查整治活動。對客運站及運輸企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)制度建立、安全設(shè)施配備、安全目標(biāo)責(zé)任落實等方面進(jìn)行全方位排查。減少人情關(guān)，把違章處罰納入正軌。）第三篇：副所長述職報告述 職 報 告黃花山供電所副所長 常艷濤尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好，根據(jù)黃花山供電所實際情況，2008年我主要分管配電維護(hù)、安全管理、培訓(xùn)等工作，現(xiàn)在，我把自己一年來的思想工作方面情況作一匯報：一、加強理論知識學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為了企業(yè)的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，必須時刻注意加快自己知識的更新，以適應(yīng)時代的需要。我清醒的認(rèn)識到，作為公司的中層干部，在做好本職工作的同時，必須加強自身的政治學(xué)習(xí)，努力提高政治思想覺悟和道德情操，在思想上和行動上始終與黨組織保持高度一致，處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作責(zé)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。利用工作期間和業(yè)余時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、規(guī)章制度、電力基礎(chǔ)知識和各類報紙書籍，豐富了自己的知識面，改善了自己的知識結(jié)構(gòu)，積累了一些有益的管理經(jīng)驗，強化了業(yè)務(wù)知識和管理能力，能夠理論聯(lián)系實際，扎實的開展各項工作。二、狠抓安全生產(chǎn)管理，細(xì)化基礎(chǔ)管理和規(guī)范日常管理安全是電力企業(yè)的永恒主題，責(zé)任重于泰山。提高設(shè)備健康水平是基礎(chǔ)，安全管理到位是關(guān)鍵，責(zé)任落實是根本。安全生產(chǎn)是供電所乃至整個公司各項工作的前提和保證，在提高設(shè)備的健康水平上，首先在“兩查一活動”中做好精心檢修，樹立檢修精品意識，以設(shè)備檢修周期來檢驗檢修質(zhì)量。2008年11個月以來，除了自然災(zāi)害（洪水、雷暴、雨雪天氣）造成配電線路倒桿、斷線以外我所未發(fā)生因檢修質(zhì)量而造成的停電事故。今年年初，所內(nèi)調(diào)整了二級安全網(wǎng)絡(luò)組織機構(gòu)，所及班組配備了專兼職的安全員，使其責(zé)任更加明確，結(jié)構(gòu)更加合理。在工作中嚴(yán)格要求各班組執(zhí)行“兩票三制”，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展好危險點分析控制活動，開好班前會，落實工作現(xiàn)場安全措施，在一定程度上提高了電工安全意識和安全素質(zhì)，逐步提高了電工遵章守紀(jì)的自覺性和自我保護(hù)意識，有效地遏制了違章現(xiàn)象。在檢修與事故搶修現(xiàn)場我始終與職工們工作第一線上，從小事抓起，從細(xì)節(jié)抓起，認(rèn)真糾正每一個不安全動作，認(rèn)識到只有我們這些管安全的工作到位，才能體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，才能充分調(diào)動職工的工作積極性，才能保障人身和電網(wǎng)安全。創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合，提高了基礎(chǔ)管理水平。隨著創(chuàng)一流工作的深入，積極營造鞏固創(chuàng)一流成果氛圍。向職工灌輸創(chuàng)一流就是發(fā)展，就是效益的觀念，對職工宣傳，創(chuàng)一流工作不是走過場，不是搞活動，要把實際管理工作與“創(chuàng)一流”工作并軌，一切工作都要向一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)看齊。引導(dǎo)他們積極爭優(yōu)創(chuàng)先，形成了日常工作一流化，一流工作日?；膽B(tài)勢。2008年按照公司統(tǒng)一部署，參照修改后的《扎旗農(nóng)電局建設(shè)一流縣級供電企業(yè)考核細(xì)則》對供電所的基礎(chǔ)資料進(jìn)行了整理，發(fā)現(xiàn)的問題及時處理和更正，得到公司創(chuàng)一流檢查組的充分肯定。培訓(xùn)工作常抓不懈，按照《扎魯特旗農(nóng)電局培訓(xùn)考核評估辦法》和《扎魯特旗農(nóng)電局培訓(xùn)考核評估細(xì)則》，建立健全了培訓(xùn)組織機構(gòu)，制定了適合本單位實際員工培訓(xùn)管理制度和辦法，建立了本單位員工培訓(xùn)檔案并跟蹤記載，今年對新分配的職工和新招聘的電工經(jīng)過了所和班組的二級安全教育，并全部考試合格上崗。每月堅持按培訓(xùn)計劃對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識和崗位技能培訓(xùn)，培訓(xùn)工作逐步達(dá)到制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常化。一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及廣大職工的共同努力和積極支持下圓滿地完成了分管的各項工作。由于工作能力和水平有限，工作方法難免存在一些欠妥或不足，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評和幫助，以使我今后更好地做好本職工作，更好地為企業(yè)、為職工服好務(wù)。不妥之處敬請指正。2008年11月21日第四篇：工商副所長述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫xxx，負(fù)責(zé)xxx路工商所全面工作，擔(dān)負(fù)轄區(qū)內(nèi)370戶企業(yè)以及個體業(yè)戶的監(jiān)管服務(wù)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況向領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管服務(wù)對象代表做簡要匯報 ：一、工作職責(zé)履行及工作目標(biāo)完成情況一是以鄧小平理論和“xxxx”為指導(dǎo)思想，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)全所干部加強市場監(jiān)管服務(wù)，依法行政，保證正常的市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)健康有序的發(fā)展。二是保護(hù)合法經(jīng)營，打擊非法經(jīng)營活動，維護(hù)消費者合法權(quán)益。年初以來，執(zhí)法辦案12起，罰沒7930元，強化了市場監(jiān)管，維護(hù)了轄區(qū)市場經(jīng)濟(jì)秩序。開展了市場專項檢查53次。為讓消費者舉報方便快捷，放心消費，進(jìn)一步落實“12315”舉報機制，積極辦理維權(quán)案件14起，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失3萬元。與公安部門配合查辦打擊非法傳銷案件2起，、信息化機制建設(shè)。加強轄區(qū)企業(yè)、個體業(yè)戶經(jīng)濟(jì)戶口和分層登記、分類監(jiān)管制度化、信息化工作，由于方便了業(yè)戶和消費者的咨詢，年初以來，為新來我轄區(qū)經(jīng)商企業(yè)提供快捷、準(zhǔn)確咨詢44次，為轄區(qū)消費者提供有效咨58次，提高了信息化監(jiān)管服務(wù)水平。四是加強干部執(zhí)法廉潔教育和執(zhí)法能力培訓(xùn)工作。以開展工商廉政文化建設(shè)為載體，鼓勵干部職工創(chuàng)作熱情為基點，積極介