【文章內(nèi)容簡介】 使用技術(shù) 江芹十月份工作計劃5對全員進行團隊精神培訓(xùn)，了解員工對培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度，車間將利用工作或業(yè)余時間和員工進行思想交流，掌握員工思想動態(tài)，便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊伍。車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5S管理，整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場。并要求班組利用班會強化員工安全意識，杜絕安全事故的發(fā)生。本月車間將對原輔料、機物料實行專人管理，對原輔料、機物料的使用采取計劃控制，繼續(xù)加強節(jié)能降耗杜絕浪費，全面提高成本控制意識，并分解指標到班組。對各項成本指標要逐漸細化責(zé)任到人。定期對消耗指標進行細致分析，并針對性的控制。合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計劃的同時，強化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力，定期分崗位召開班組長會議，強調(diào)生產(chǎn)計劃的嚴肅性，針對崗位的瓶頸，集思廣益提出解決措施、查找改進不足，提高整體工作效率。協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強產(chǎn)品電感管控能力，提高電感分 級合格率。全員繼續(xù)強化質(zhì)量意識，加強崗位自檢力度，并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》，嚴格考核貫徹崗位質(zhì)量管理，杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生。本月設(shè)備組加強車間各機電設(shè)備計劃檢修執(zhí)行程度。重點對幾臺機械壓機潤滑系統(tǒng)運行情況監(jiān)控，不出現(xiàn)因潤滑不夠造成的設(shè)備故障。針對9月份的不足之處進行改善。十月份工作計劃69月份，隨著我部門太陽能產(chǎn)品市場份額的不斷擴大,結(jié)合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節(jié)要素,根據(jù)研發(fā)部的新品的不斷推出，本部門做出20xx年10月份的如下銷售工作計劃:要狠抓銷售的質(zhì)與量。剖析并細分市場。有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢，掌握客戶的物質(zhì)和心理需求，從細節(jié)抓起全力以赴，以銷售工作帶動我司的品牌運作。根據(jù)9月份最后一周的新品發(fā)布效果總結(jié)，市場反映出來的問題如下： 業(yè)績完成情況時間：20xx年9月15日~20xx年9月30日 市場方面 客戶溝通：(1)工作總結(jié): 我司做太陽能水泵已做了4年，是環(huán)保節(jié)能產(chǎn)品，這方面客戶已 經(jīng)比較固定，可以繼續(xù)推廣市場，增加客戶源。針對目前開發(fā)的一些新的太 陽能應(yīng)用產(chǎn)品。比如太陽能增氧泵和太陽能電池充電器。這些產(chǎn)品目前還沒有推廣開來，需要持續(xù)的推廣。多喝客戶溝通，了解產(chǎn)品的各項性能，在了 解市場的基礎(chǔ)上開發(fā)市場。(2)問題：，有的需要小巧和輕便的低價產(chǎn)品，有的比較喜歡高端產(chǎn)品。,比如太陽能充電器可以 既充5號電池又可 以充7號電池。，要經(jīng)常和客戶溝通，了解客戶的意向。(特別是很久沒有出貨的客戶的聯(lián)系) 客戶群體分析： 目前分為外貿(mào)和零售。主要是批量銷售?？偰繕?不排除特殊干擾因素)： 新產(chǎn)品20套。 市場方面 加大推動公司新的宣傳力度，把新公司的形象和宗旨展現(xiàn)和推廣出來。 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作 進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，收集資料信息。 在日常工作中多留意各種客戶群體的心理及意見評價，收集資料信息。 管理方面 認真做好單據(jù)和文件管理工作。 嚴格規(guī)范產(chǎn)品進出庫流程。 做好客戶的統(tǒng)計分析?！臼路莨ぷ饔媱潯肯嚓P(guān)文章：第二篇：十月份工作計劃十月份工作計劃、各科室要認真對照市、區(qū)下達的各項目標任務(wù)，繼續(xù)加快工作推進力度，確保各項工作按時按質(zhì)完成。十月份主要工作安排如下：繼續(xù)加快推進2018年水利基本建設(shè)未開工項目前期工作，確保按時開工。同時，加強與上級水務(wù)部門溝通，逐步啟動2019年水務(wù)項目前期工作。全面開展2017年下半年市級消險工程、蕪申線消險工程審計，并做好工程驗收準備工作，積極開展2019年市級消險工程實施方案編制。加快推進我區(qū)2018年農(nóng)業(yè)水價綜合改革實施工作；序時推進2018年高效節(jié)水灌溉工作；做好我區(qū)2017年農(nóng)業(yè)水價改革中央補助資金項目實施工作。完成“兩湖”堤防防洪能力提升工程掃尾工程；完成水陽江下游防洪治理工程的相國圩退堤段工程堤頂?shù)缆?；完成石固河堤防除險加固工程、勝利圩堤防加固工程的迎水坡、背水坡護坡工程；繼續(xù)做好水陽江干流（小蔡河烏溪河段）堤防加固工程環(huán)評、土地預(yù)審等前期工作。根據(jù)省水利工程建設(shè)局審查意見，漆橋河綜合整治工程初步設(shè)計初稿已修改完畢，正在報批。加快推進2018年小農(nóng)水重點縣工程、2018年省級河南小流域綜合治理項目建設(shè)，完成2017年小流域綜合治理工程形象進度80%以上；做好2018年市級顧隴小流域綜合治理、2018年農(nóng)村重點泵站改造、2018年村級小泵站改造、2018年翻水線改造、2018年重點塘壩綜合整治等工程招標工作；完成2017年農(nóng)村泵站改造工程形象進度40%、2017年村級小泵站改造工程形象進度88%、2017年重點塘壩綜合整治工程形象進度97%以上。繼續(xù)加強農(nóng)田水利工程長效管理工作，不斷提升管護水平；加快推進2017年中央農(nóng)田水利管護資金項目實施工作；繼續(xù)做好2018年水美鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。加強與科研單位合作，統(tǒng)籌做好科技工作；做好重點項目、黑臭池塘整治和水土保持等工作。督促東壩鎮(zhèn)完成2018年自來水管網(wǎng)改造工程形象進度40%，自來水公司、磚墻鎮(zhèn)完成自來水管網(wǎng)改造形象進度70%；督促開發(fā)區(qū)加快榮泰污水處理廠二期項目建設(shè)；督促各鎮(zhèn)街工業(yè)園區(qū)完成雨污分流建設(shè)工程形象進度90%；督促市政一分公司加快實施雨水管網(wǎng)維護、小型項目維修及清疏維護；督促建發(fā)集團加快推進2018年城區(qū)雨污分流全覆蓋建設(shè)項目、污水管網(wǎng)養(yǎng)護工作；督促淳溪街道加快推進雨污分流片區(qū)“回頭看”工作；督促各鎮(zhèn)街農(nóng)村生活污水設(shè)施（34個規(guī)劃布點村）建設(shè)全面推進；開展農(nóng)村生活污水設(shè)施2018年第三次考核工作；督促各相關(guān)部門推進排水許可證辦理工作；推進二次供水設(shè)施和自來水廠深度改造工作。加強水政執(zhí)法巡查，依法開展各項水行政執(zhí)法工作，確保水生態(tài)、水資源及其他水設(shè)施安全，維護正常水事秩序；重點打擊新出現(xiàn)的違章建設(shè)等水事違法行為；繼續(xù)推進歷史違法案件的處理進度；加強對行政審批局推送建設(shè)項目的水土保持情況巡查力度；積極組織并參加執(zhí)法知識技能競賽；加強對河湖堤防的巡查，結(jié)合河長制“治三亂”、“清四亂”專項治理做好配合工作。1繼續(xù)推進“河長制”各項工作，加快推進相關(guān)工程實施，開展河長制巡查報送工作；制定《高淳區(qū)河長制湖長制工作2018區(qū)級考核細則》；核實河、湖、庫重點塘壩資料及河湖長名錄；配合省、市河長辦完成其他工作。1開展水環(huán)境整治提升推進工作及“263”專項行動；編制水生態(tài)文明城市試點建設(shè)終期評估報告，做好驗收準備。1積極開展節(jié)水載體創(chuàng)建工作、節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。1規(guī)范水