【文章內(nèi)容簡介】 科長，這個(gè)崗位非常重要，要適應(yīng)當(dāng)前民生工作不斷發(fā)展的形勢(shì)和需要，是有一定的難度，但作為一個(gè)在民政系統(tǒng)工作了二十多年我，有迎難而上，面對(duì)和接受挑戰(zhàn)，經(jīng)受考驗(yàn)，才能不斷激發(fā)自己的潛能，關(guān)注服務(wù)和惠及民生，去實(shí)現(xiàn)人生的更大價(jià)值，演講稿《區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長競爭上崗演講稿》。俗話說：尺有所短，寸有所長?？偨Y(jié)自己的長處，我認(rèn)為主要有6點(diǎn)：，作風(fēng)正派；，有擔(dān)當(dāng)，具有敬業(yè)精神；，有一定的政策水平和愛心；。綜合恊調(diào)和管理和適應(yīng)能力；，做人有底線，做事有原則，遵紀(jì)守法；，團(tuán)結(jié)同志，坦誠和寬厚待人。當(dāng)然，要說自己如何比別人強(qiáng)，怎么樣才算比別人有優(yōu)勢(shì)，還真不太好說。我只知道每個(gè)人如果都能發(fā)揮自己的長處，真的是件幸福的事情。w w w s i o m 雖然過去我曾有12年的時(shí)間接觸并做過救災(zāi)救濟(jì)工作，但今天不管是政府還是社會(huì)和老百姓，對(duì)該項(xiàng)工作的關(guān)注和要求都比過去任何一個(gè)時(shí)期高。如果不學(xué)習(xí)或者沒有學(xué)習(xí)能力。適應(yīng)起來恐怕也很困難。更何況我區(qū)綜合福利中心職能服務(wù)的對(duì)象兼顧除流浪乞討求助對(duì)象救助外還有城市“三無”人員和孤兒。綜合福利中心如何在規(guī)范救助管理行為的同時(shí)，為政府分憂解難，為幾種對(duì)象提供良好有序的服務(wù)需要認(rèn)真思考；如何盤活存量資產(chǎn)，整和資源，持續(xù)健康經(jīng)營就更值得思考。審視自己的不足，對(duì)照區(qū)綜合福利中心副主任崗位的工作要求，我認(rèn)為自己在今后工作中要從以下6個(gè)方面進(jìn)行努力。一、増強(qiáng)學(xué)習(xí)緊迫感綜合福利中心的工作，政策法規(guī)性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)大而高危，加之當(dāng)今社會(huì)已進(jìn)入信息化時(shí)代，如不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就難以適應(yīng)工作崗位要求，被時(shí)代所淘汰。因此，我將時(shí)刻保持一種警覺和危機(jī)感，一定要靜下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和工作水平。向書本文件學(xué)習(xí)，打牢理論基礎(chǔ)；向領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，掌握工作訣竅；向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不斷増長才干。二、増強(qiáng)工作責(zé)任心綜合福利中心的工作牽涉面廣，政治敏感性強(qiáng)，要負(fù)責(zé)逐步完善擬定我區(qū)綜合福利中心工作的總體工作思路和規(guī)范化管理制度，更要帶頭引導(dǎo)員工熟悉并掌握操作流程，做細(xì)做實(shí)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)工作，最大限度杜絕和防范出紕漏，因此，對(duì)每一項(xiàng)工作，思想上要高度重視，行動(dòng)上要迅速敏捷，辦理時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，事后要及時(shí)跟蹤反饋，檢查督導(dǎo)，確保工作落到實(shí)處。三、加強(qiáng)工作規(guī)范性綜合福利中心局機(jī)關(guān)下屬的一個(gè)事業(yè)單位，對(duì)外則代表局里行使職能。認(rèn)真貫徹實(shí)施《救助管理辦法》和實(shí)施意見是綜合福利中心主要工作的行為準(zhǔn)則，對(duì)流浪乞討人員中的老年，成年，未成年或兒童，精神病，其他危重病人進(jìn)行分類管理和服務(wù)，對(duì)不符合救助條件的求助對(duì)象正面規(guī)范告之其理由；對(duì)城市“三無”和孤兒的管理服務(wù)務(wù)必按照先行政策規(guī)范操作，不錯(cuò)位職能；絕對(duì)來不得半點(diǎn)虛假或投機(jī)取巧。四、増強(qiáng)服務(wù)意識(shí)綜合福利中心的工作面向社會(huì)。面向群眾。面向基層，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）既存在組織指導(dǎo)關(guān)系，又存在恊調(diào)服務(wù)關(guān)系，因此應(yīng)増強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多深入基層一線，多傾聽意見，并盡力幫助他們解決一些實(shí)際問題，在全區(qū)民政系統(tǒng)內(nèi)，努力營造大民政下的大救助網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的可喜局面。五、増強(qiáng)工作主動(dòng)性綜合福利中心接受上級(jí)指令性任務(wù)多，處理突發(fā)事件多，日常事務(wù)多，工作容易處于被動(dòng)忙亂狀態(tài)，因此要著力培訓(xùn)自己抓住重點(diǎn)。主動(dòng)出擊的能力，多作調(diào)查研究，全面分析判斷，做到工作早規(guī)劃。早安排，克服盲目性，掌握主動(dòng)權(quán)；為領(lǐng)導(dǎo)和組織更好決策提高有價(jià)值的參考。六、増強(qiáng)團(tuán)結(jié)和諧，謀求發(fā)發(fā)展團(tuán)結(jié)就是力量，我將更加一如既往地以身做則，嚴(yán)于律己，寬以待人，與中心的同志一道努力營造人和事順的良好氛圍，把綜合福利中心的工作提升到一個(gè)新的高度。各位領(lǐng)導(dǎo)。各位同事，我衷心希望大家給我一個(gè)與綜合福利中心一起進(jìn)步和發(fā)展的機(jī)會(huì)。然而，競爭上崗，定有勝負(fù)，只道是：人人談競爭，歡樂幾家愁。古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能，不可以一時(shí)之失意而墜其志”，無論勝負(fù)與否，我將以此自勉，一如既往地搞好工作，象螺絲釘一樣，擰在哪里，就在哪里發(fā)揮作用；象螢火蟲一樣，飛到哪里，就在哪里閃閃發(fā)亮！因?yàn)闊o論如何，在民政這個(gè)大家庭，你們就像我的至親！我的演講完畢，謝謝大家?！秴^(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)科科長競爭上崗演講稿》第三篇：區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)工作總結(jié)區(qū)民政局救災(zāi)救濟(jì)工作總結(jié)2021年，區(qū)救災(zāi)救濟(jì)工作在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初局制定的工作目標(biāo)，堅(jiān)持“以民為本，為民解困，為民服務(wù)”的宗旨，精心組織，加強(qiáng)協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況就匯報(bào)如下一、積極開展“”防災(zāi)減災(zāi)日系列宣傳活動(dòng)一是制定工作方案，在各鎮(zhèn)（街道）設(shè)立“防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳點(diǎn)，以設(shè)置宣傳展板、發(fā)放宣傳冊(cè)的形式，向群眾普及各類自然災(zāi)害知識(shí)和防范應(yīng)