【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 痕跡。（b）針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn)，對(duì)于無痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查，加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。（c）對(duì)于有痕不安全行為的管理，各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后，要立即通知當(dāng)班安監(jiān)員、跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。（d）車間安全員到現(xiàn)場(chǎng)后，要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的痕跡，落實(shí)具體的責(zé)任人及責(zé)任區(qū)班組長(zhǎng)。對(duì)于痕跡的認(rèn)定存在技術(shù)難度的，要通知公司技術(shù)部、設(shè)備科等生產(chǎn)技術(shù)部門人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。（e）對(duì)于一般的不安全行為，按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰處理。對(duì)可能造成人身傷害事故及重大以上機(jī)電運(yùn)輸事故的不安全行為，組織進(jìn)行責(zé)任追究落實(shí)，并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。（f）各專業(yè)檢查人員，必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行不安全行為痕跡識(shí)別，對(duì)易發(fā)生事故地段要重點(diǎn)監(jiān)督，對(duì)有不安全行為跡象的人員進(jìn)行特別關(guān)注，反復(fù)提醒警告。（g）對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門為人力行政部，要建立“三違”及事故管理臺(tái)帳，劃分不安全行為類別，通過對(duì)不安全行為的研究，找出不安全行為發(fā)生的規(guī)律，制定相應(yīng)的控制管理措施。、評(píng)審共8頁第5頁 a人力行政部每月對(duì)各單位員工出現(xiàn)的不安全行為進(jìn)行匯總，分析不安全行為發(fā)生的原因及規(guī)律，采取針對(duì)性的控制措施。b通過每月召開的安全例會(huì)及人力行政部針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查，尋找工作上的差距，提出具體的糾正不安全行為的措施。c每年底對(duì)不安全行為發(fā)生的原因進(jìn)行討論，找出不安全行為引發(fā)的心理狀態(tài)，掌握發(fā)生的規(guī)律，為制定控制措施提供依據(jù)。d人力行政部每年底對(duì)全公司不安全行為管理情況進(jìn)行綜合審查，對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處，進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。e日常員工安全行為規(guī)范按照《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類表》執(zhí)行，各級(jí)管理人員根據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。五、員工不安全行為積分考核辦法為了激勵(lì)員工自覺做出安全行為，對(duì)員工不安全行為實(shí)行扣分積分考核。員工基礎(chǔ)安全分為10分。根據(jù)《員工主要不安全行為表現(xiàn)考核表》，對(duì)各類不安全行為進(jìn)行量化考核，每發(fā)生一次可能導(dǎo)致特大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣5分；每發(fā)生一次可能導(dǎo)致重大風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣4分；每發(fā)生一次可能導(dǎo)致中等風(fēng)向的不安全行為扣3分；每發(fā)生一次可能導(dǎo)致一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣2分；每發(fā)生依稀可能導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣1分。共8頁第6頁 按照扣分標(biāo)準(zhǔn)和不安全行為性質(zhì)，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行累計(jì)扣分考核，動(dòng)態(tài)監(jiān)查。凡出現(xiàn)不安全行為，除罰款、待崗培訓(xùn)處理外，根據(jù)違章情況進(jìn)行考核扣分。，對(duì)責(zé)任人并處100元的罰款，對(duì)車間負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款50元。，對(duì)責(zé)任人并處200元的罰款，對(duì)車間負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款100元。，對(duì)責(zé)任人并處300元的罰款，對(duì)車間負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款200元?！耙活惒话踩藛T”，并處500元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn)7天，對(duì)部門、車間負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款300元?！岸惒话踩藛T”，并處800元的罰款，停止工作，離崗培訓(xùn)15天，對(duì)部門、車間負(fù)有直接管理責(zé)任的管理人員罰款500元。，停止工作，離崗培訓(xùn)30天。，上報(bào)公司人力資源部給予不安全行為人員開除或解除勞動(dòng)合同處理。辦公室建立不共8頁第7頁 安全行為人員檔案，專人負(fù)責(zé)積分登記，每月公布一次扣分積分情況。對(duì)達(dá)到警戒線的個(gè)人立即進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn)。 200_元的獎(jiǎng)勵(lì)，非特種作業(yè)人員給予_100___元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于連續(xù)未發(fā)生不安全行為的特種作業(yè)人員每增加一年獎(jiǎng)勵(lì)金額遞增100元，非特種作業(yè)人員遞增50元。，全年安全獎(jiǎng)按30％扣除兌現(xiàn)。 ：，打分時(shí)以班組長(zhǎng)對(duì)組內(nèi)人員日常工作表現(xiàn)的評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，結(jié)合被考核人在單位的整體表現(xiàn)，進(jìn)行綜合打分，考核得分與被考核人的當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資相掛鉤。，考核在80分以下，每低10分扣除工資總額的20％。，其它項(xiàng)不再進(jìn)行考核打分，安全管理考核項(xiàng)總分按零分記分。六、相關(guān)記錄 《員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類表》有限公司共8頁第8頁第三篇：常州市興昌盛合金制品有限公司 常州市茂盛特合金制品有限公司CS(MS)/ZY2012員工作業(yè)行為監(jiān)督管理制度一、目的通過對(duì)員工作業(yè)行為的監(jiān)督控制管理，達(dá)到控制因人為因素而造成的不安全事故。二、范圍適用本公司范圍內(nèi)所有工作時(shí)間內(nèi)作業(yè)員工行為管理。三、職責(zé) 公司各部門應(yīng)對(duì)自己所管轄區(qū)域內(nèi)非正常作業(yè)的員工安全負(fù)責(zé)。 作業(yè)員工必須對(duì)整個(gè)作業(yè)過程、工作時(shí)間內(nèi)行為負(fù)責(zé)。四、管理要求通過對(duì)不安全行為的檢查(互檢、自檢、抽檢)、觀察預(yù)警、識(shí)別研究、評(píng)審等，控制不安全行為。（a）安全環(huán)保部門是安全監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。各級(jí)部門管理人員對(duì)員工不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè)，同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。（b）檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查原則上每周一次，遇有特殊情況增加檢查頻率時(shí)具體調(diào)整；動(dòng)態(tài)檢查由安監(jiān)員、跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。（c）定期檢查每周與專業(yè)檢查相結(jié)合，具體由主產(chǎn)部和設(shè)備科召集，對(duì)專業(yè)檢查項(xiàng)目和人員的安排。（d）動(dòng)態(tài)檢查除公司領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門、專檢人員日常隨機(jī)進(jìn)行檢查外，還要以“小分隊(duì)”的形式組織突擊抽查，“小分隊(duì)”的檢查具體由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)牽頭組織，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門人員機(jī)動(dòng)性的組合。（e）不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查，由生產(chǎn)部門內(nèi)部組織原則上每月一次檢查。（f）檢查必須對(duì)照《安全操作規(guī)程》、《員工作業(yè)行為管理制度》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》、《崗位責(zé)任制》等進(jìn)行，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。（g）檢查重點(diǎn)要放在易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。（h）對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為組織進(jìn)行責(zé)任追究，嚴(yán)格按《安全管理制度》執(zhí)行，并及時(shí)通報(bào)全公司。（i）對(duì)