【文章內容簡介】 六是抓好改革穩(wěn)定工作，營造有利于礦井發(fā)展的環(huán)境。要按照煤業(yè)發(fā)［2004］140號文件精神，全面完成我礦的內部改革工作，精干主業(yè)，剝離輔業(yè)，建立精干高效的管理模式。在此過程中，各級組織要發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，有針對性的化解各種矛盾隱患，為礦井發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。另外，生活后勤、冬季三防、治安保衛(wèi)等各個方面的工作都要緊跟礦井整體工作節(jié)奏，積極主動的開展工作，為礦井整體工作的順利開展創(chuàng)造有力條件。三、明年工作的形勢任務和基本思路當前礦井的發(fā)展面臨著非常有利的時機，從大的方面講，黨的十六屆四中全會的召開為礦井的發(fā)展指明了前進的方向，經濟發(fā)展形勢的持續(xù)看好為煤炭企業(yè)帶來了難得的發(fā)展契機，從企業(yè)內部看，集團公司“１５５１”發(fā)展規(guī)劃的全面實施和煤業(yè)公司建設“一礦一面兩頭2000人、300萬噸”礦井模式的提出為礦井營造了良好的內部環(huán)境，專業(yè)化管理、市場化運作的模式使礦井的管理資源進一步優(yōu)化，管理優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。在看到發(fā)展優(yōu)勢的同時我們必須清醒的認識到制約礦井發(fā)展的不利因素也在增加，如：深化改革、機制滯后的問題，儲量縮減、礦井接續(xù)的問題，人才斷層、員工素質的問題，安全管理、礦區(qū)穩(wěn)定的問題，等等，都對礦井的發(fā)展提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。面對發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)，我們要緊緊把握當前有利時機，堅定克服困難和加快發(fā)展的信心，繼續(xù)發(fā)揚務實創(chuàng)新，卓越致遠的梁煤精神，克服一切困難，奪取各項工作的新勝利，實現(xiàn)梁煤發(fā)展的新跨越。為此，我們確定明年工作總的指導思想是：以黨的十六屆四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以建設“平安梁煤”、“現(xiàn)代梁煤”、“文明梁煤”和“環(huán)保梁煤”為目標，認真貫徹落實上級系列工作會議精神和公司全年工作部署，全面實施“115557”工作規(guī)劃，抓機制，強管理；抓科技，增后勁；抓改革，促發(fā)展；抓班子，帶隊伍；抓學習，育人才；抓作風，樹形象；抓執(zhí)行，保落實。努力建設一個奮發(fā)有為的好班子；培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚辉炀鸵恢б涣魉刭|的好隊伍；弘揚一種務實創(chuàng)新的好作風；樹立一個勤政高效的好形象；健全一個激勵約束的好機制，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。同志們，回首十二年的發(fā)展，我們倍感欣慰和鼓舞；展望梁煤的明天，我們充滿希望與自信。梁煤十二年發(fā)展筑就的輝煌已成歷史，新的征程又要開始。路就在我們自己的腳下。讓我們緊密團結起來，在黨的十六屆四中全會精神指引下，按照集團公司“1551”大集團戰(zhàn)略部署和煤業(yè)公司“打破常規(guī)，形成合力，壯大規(guī)模，加快發(fā)展”的總體工作思路，大力弘揚“務實創(chuàng)新，卓越致遠”的梁煤精神，籌劃新舉措，完善新機制，打造新優(yōu)勢，建設新梁煤，推動礦井發(fā)展再上新臺階，為梁煤事業(yè)的發(fā)展輝煌再做新貢獻。謝謝大家！第三篇：在慶祝建黨周年大會上的講話在慶祝建黨周年大會上的講話同志們：今天我們在這里隆重集會，為了慶祝中國共產黨建黨八十二周年。在此我謹代表托鎮(zhèn)黨委，人民政府向辛勤工作在各條戰(zhàn)線上的共產黨員，表示節(jié)日的問候，向今天受到表彰的單位和個人表示最熱烈的祝賀。中國共產黨始終是無產階級的忠實代表，它始終代表中國生產力的發(fā)展要求，代表中國先進文化前進方向，代表最廣大人民群眾的根本利益。回顧黨的歷史，中國共產黨自成立的那一天起，就把解放全中國、解救勞苦大眾為己任。在經歷了二萬五千里長征，八年抗日戰(zhàn)爭，三年的解放戰(zhàn)爭后，中國共產黨帶領全國各族人民終于推翻了壓在人民頭上三座大山，解放了全中國。新中國成立伊始，百廢待興，無數(shù)共產黨人用自己的實際行動譜寫了一曲曲奉獻之歌。黨的十一屆三中全會的召開，為中國共產黨指明了發(fā)展方向。隨著門戶開放，改革開放的春風吹遍大江南北，廣大共產黨員用自己勤勞和智慧的雙手，使祖國的面貌日新月異！以胡錦濤同志為核心的第四代領導集體，沿著先輩的足跡帶領全國人民奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時俱進、開拓進取，實現(xiàn)了國民經濟的快速增長。隨著中國加入、成功申辦年奧運會和“十六大”的勝利召開，一個強大的社會主義中國已屹立于世界的東方。一年來，托鎮(zhèn)黨委“一班人”帶領廣大干部、群眾認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精（更多精彩文章來自“秘書不求人”）神，大力發(fā)展農村經濟，使全鎮(zhèn)各族人民思想認識得到了統(tǒng)一和提高，極大地推動了基層黨組織的建設、農村經濟的建設和各項事業(yè)的發(fā)展。托鎮(zhèn)黨委積極響應黨的號召，團結和帶領全鎮(zhèn)各族人民發(fā)展經濟、維護社會穩(wěn)定、抗擊“非典”、抗震捐款、實施“兩基”工程，扶貧幫困，使農牧民的人均純收入有了較大幅度的提高，人民群眾的生活質量得到了明顯改善，各族人民的民族團結意識顯著增強，取得了可喜的成就。鎮(zhèn)黨委在抓好經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的同時，狠抓了基層組織建設，堅持以黨建目標管理為龍頭，以帶領農牧民全面奔小康為重點，以村級黨支部“五好建設”為基礎，狠抓落實，黨員的“雙帶”作用和基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分發(fā)揮，黨組織的整體功能進一步得到了增強。黨員隊伍進幾年來發(fā)展壯大較快，由年的名發(fā)展到目前的名。同時，在農村生產第一線涌現(xiàn)出一大批先進基層黨組織和優(yōu)秀黨員，帶動了全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展。黨的“十六大”召開以來，鎮(zhèn)黨委加強了黨建工作力度，層層建立黨建目標管理制度，極大的調動了抓黨建的自覺性，使黨建工作走上了制度化，規(guī)范化的道路。為給中國共產黨及時注入新鮮血液，壯大黨員隊伍建設，進一步增強黨支部的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，我鎮(zhèn)按照“重視質量，計劃發(fā)展，個別吸收”的原則，以“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針，今年計劃發(fā)展新黨員人在肯定工作成績的同時，我們還應看到面向新世紀黨建工作還面臨著十分艱巨的任務。一方面、把一個充滿希望的托鎮(zhèn)帶入新世紀，對黨建提出更高要求。另一方面、黨建工作與新的形式還不相適應。主要表現(xiàn)在；一是村級領導班子建設方面，部分干部結構不夠合理，后備力量不夠充足。二是基層組織建設上存在一些村級組織維護社會穩(wěn)定和帶領各族人民全面奔小康的能力比較弱。三是部分黨員的思想比較保守，沒有真正的理解和領會“十六大”提出的發(fā)展要有新思路、改革要新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的新要求。上述問題必須引起各級黨組織的高度重視，在今后的工作中既要不斷發(fā)揚成績，又要不斷解決前進中出現(xiàn)的問題。用改革的、發(fā)展的觀點來研究新情況，解決新問題。要用與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神開辟我鎮(zhèn)黨建工作的新局面。我的講話完了，謝謝大家！第四篇：在煤礦慶祝教師節(jié)大會上的講話各位老師、同志們：在這金秋送爽、丹桂飄香的季節(jié)里，在全礦上下大打九月份安全效益攻堅戰(zhàn)的關鍵時刻，在新學年剛剛開始之際，我們隆重集會，共同慶祝第十九個教師節(jié)的到來。在此，我代表礦黨委、礦行政，向辛勤工作在教育崗位上的全體教師，向廣大教育工作者和退休的教職員工致以節(jié)日的問候，向受到表彰的先進教育工作者、優(yōu)秀教師致以崇高的敬意！向關心支持全礦教育事業(yè)的各位領導和同志們表示衷心的感謝！下面，我主要講兩個方面的問題。一、上學年我礦教育工作的基本情況過去的一年，我礦“三大教育”在礦黨委、礦行政的正確領導下，在集團公司教育主管部門的指導下，在全體教師以及廣大教育工作者的共同努力下，始終堅持認真貫徹落實黨的教育方針，嚴格內部管理，加強師資隊伍建設，狠抓教學質量，“三大教育”工作又上了一個新臺階，取得了較好的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是領導重視，共同努力，“三大教育”取得了新成績。礦黨政領導班子十分重視教育工作，始終堅持把三大教育當作振興企業(yè)的大事來抓，無論工作多忙，礦領導班子都專門抽出時間到職工學校、子弟學校和幼兒園檢查工作，積極幫助他們解決一些實際問題，特別在防治“非典”期間，礦領導班子非常重視學生和孩子們的健康，多次到幼兒園和子弟學校檢查防治工作，同時，在礦資金緊張的情況下，為幼兒園和學校添置了防治設施，為學生和孩子們發(fā)放了預防藥品，確保了“非典”期間學生和孩子們的身體健康。由于礦黨政領導班子思想重視和廣大教職員工的共同努力，我礦“三大教育”工作取得了較大成績，普通教育升學率達到了100，在今年的中考中，我礦高中錄取率在集團公司名列第四名，單科成績更是取得了“三個第一，四個第三，一個第四”的好成績，其中楊超同學還奪得了集團公司中考狀元。職工教育培訓合格率達到了100，幼兒園在鞏固省級師范幼兒園的同時，被集團公司評為先進單位和優(yōu)秀生活福利點，“三大教育”同全礦各項工作一樣呈現(xiàn)出了良好發(fā)展勢頭，各項工作都走在了全集團公司前列，從而受到了上級領導的肯定和廣大職工家屬的稱贊。二是強化基礎，以嚴治教，教師隊伍整體素質有了明顯提高。子弟學校按照“加強內部管理，優(yōu)化育人環(huán)境，提高教師素質，調動學生積極性，全面推進素質教育”的辦學方略，突出強化基礎，狠抓了教師隊伍建設，提出了加強師德修養(yǎng)的六個不準，積極創(chuàng)造條件提高教師素質。要求教師學習教育理論，學習先進的教學方法，通過分期培訓，使教師逐步學習掌握了微機教學、多媒體教學等先進教學手段；開展了“三評一考一聽”活動，采取了“請進來，走出去”的方法，請名家名師為教師傳經送寶，學習先進的教學經驗，有效地促進了教學質量的提高。職工學校在礦領導班子調整后，開展了“思想、作風、紀律”整頓活動，對教師的素質提出了更高要求。幼兒園于7月18日召開了招聘會，經過嚴格的筆試、面試，6名同志被選拔錄用，從而增強了幼教隊伍整體力量，為提高幼教水平奠定了基礎。三是強化內部管理，提高教學質量。子弟學校調整領導班子后，從嚴管理、嚴考核入手，制定完善了一系列管理制度，從而強化了管理，優(yōu)化了育人環(huán)境。特別是對學校實行了半封閉式管理，對教師實行了績效考核，為全校學生創(chuàng)造了一個