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正文內(nèi)容

圖書館自動化管理系統(tǒng)招標(biāo)項(xiàng)目要求(編輯修改稿)

2024-10-13 23:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 位產(chǎn)品能耗限額、《河南省節(jié)約能源條例》、《河南省節(jié)能監(jiān)察辦法》、《河南省工業(yè)和信息化廳關(guān)于建立工業(yè)行業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)能源利用狀況報告制度的通知》、《鄭州市工業(yè)企業(yè)節(jié)能監(jiān)測辦法》、《鄭州市工業(yè)節(jié)能監(jiān)察辦法》等。七、當(dāng)事人權(quán)力和義務(wù)(一)甲方責(zé)任:甲方為乙方提供能源審計工作內(nèi)容、目的、要求、方法、計劃及企業(yè)的聯(lián)系人和聯(lián)系方式。甲方向乙方提供能源審計工作的標(biāo)準(zhǔn)、范本。甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)乙方到企業(yè)開展能源審計時需要企業(yè)配合的有關(guān)事項(xiàng)。(二)乙方責(zé)任:乙方應(yīng)按照國家能源審計技術(shù)通則及省、市相關(guān)節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編寫能源審計報告。乙方在業(yè)務(wù)方面完全接受甲方的領(lǐng)導(dǎo),按照甲方制定的能源審計目的、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行能源審計工作。乙方保證規(guī)定時間內(nèi)完成能源審計工作,編制能源審計報告,并確保提供數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠,結(jié)論、建議和節(jié)能整改措施要切實(shí)可行。乙方除按能源審計內(nèi)容要求完成外,還要針對企業(yè)的生產(chǎn)、管理、設(shè)備等方面存在的能源及資源浪費(fèi)問題進(jìn)行排查,挖掘節(jié)能潛力,提出切實(shí)可行的整改建議。乙方應(yīng)通過能源審計,使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理和節(jié)能降耗等方面得到加強(qiáng)和改善。乙方在每個企業(yè)現(xiàn)場審查時間應(yīng)不低于七個工作日。乙方對甲方和企業(yè)提供的有關(guān)文件、報告、數(shù)據(jù)等信息負(fù)有保密責(zé)任,如有泄密承擔(dān)一切后果。(三)雙方權(quán)利和義務(wù) 甲方的權(quán)利和義務(wù):根據(jù)乙方工作任務(wù)量、能源審計報告質(zhì)量及甲方專家評審意見等,制定和支付乙方技術(shù)咨詢服務(wù)費(fèi)用額度。如能源審計報告中出現(xiàn)原則性錯誤,數(shù)據(jù)、結(jié)論、措施未能通過甲方專家組審核,甲方有權(quán)暫停乙方能源審計工作,乙方在暫停期間通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和整頓,經(jīng)甲方驗(yàn)收同意后方可重新上崗。如因以上問題造成嚴(yán)重后果的,甲方有權(quán)不支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,取消其能源審計資格。乙方不得私自以甲方名義開展任何該協(xié)議以外業(yè)務(wù)范圍的有償性工作,如有違背甲方將視情節(jié)輕重進(jìn)行處罰或取消其能源審計合作資格。如出現(xiàn)企業(yè)自身原因或其他不可抗拒因素,甲方應(yīng)及時通知乙方,但不承擔(dān)乙方由此產(chǎn)生的任何賠償責(zé)任。乙方的權(quán)利和義務(wù):乙方可以根據(jù)能源審計企業(yè)的規(guī)模大小和任務(wù)量等,提出書面申請要求增加技術(shù)咨詢服務(wù)費(fèi)用。乙方在合作工作期間以甲方名義工作,要處處維護(hù)甲方的良好形象。乙方要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育,自行承擔(dān)在工作中發(fā)生的任何安全事故責(zé)任。八、能源審計機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)用支付付款方式:所有費(fèi)用均以人民幣結(jié)算,按照每家企業(yè)預(yù)算支付基礎(chǔ)技術(shù)服務(wù)費(fèi)用約2萬元左右,根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量和考核情況按10%上下浮動。驗(yàn)收要求:能源審計機(jī)構(gòu)編制的《能源審計報告》通過甲方審核驗(yàn)收,并經(jīng)被監(jiān)測企業(yè)書面確認(rèn)后,按照局相關(guān)財務(wù)制度規(guī)定支付技術(shù)咨詢服務(wù)費(fèi)用。第五篇:項(xiàng)目管理招標(biāo)方案項(xiàng)目開發(fā)管理招標(biāo)方案目錄一、二、三、四、五、六、(一)(二)(三)(四)(五)(六)七、八、九、十、十一、十二、項(xiàng)目管理招標(biāo)方案背景(說明)..................................................................................2 項(xiàng)目概況..........................................................................................................................2 項(xiàng)目管理招標(biāo)方式:邀請招標(biāo)。..................................................................................2 投標(biāo)資格要求(管理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件)..............................................................2 投標(biāo)邀請單位確定辦法..................................................................................................2 管理單位負(fù)責(zé)的主要工作..............................................................................................2 項(xiàng)目前期策劃服務(wù)內(nèi)容..................................................................................................2 項(xiàng)目招商推廣服務(wù)內(nèi)容..................................................................................................3 項(xiàng)目報建報批、施工前準(zhǔn)備服務(wù)內(nèi)容..........................................................................3 工程、貨物采購管理......................................................................................................4 項(xiàng)目建造期及后期管理內(nèi)容和要求..............................................................................5 向招標(biāo)人移交項(xiàng)目..........................................................................................................7 管理目標(biāo)..........................................................................................................................7 管理履約保證金..............................................................................................................8 管理費(fèi)用及獎懲措施........................................................................
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