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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-13 23:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作;積極配合各級各部門的專項檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),完成各項措施的落實。五、應急救援及事故處理(自評15分)建立了事故應急救援預案,并于20xx年6月xx日在本公司倉庫開展了火災應急救援演練;20xx年6月20日匯同安順久聯(lián)公司聯(lián)合開展安全生產(chǎn)知識競賽和事故應急救援演練;落實了應急救援組織、物資和器材;作好了自然災害和平時事故的救援準備工作;按“四不放過”的原則,調(diào)查處理了日常的事故隱患。六、交辦事項(自評5分)按要求完成了行業(yè)主管部門及其它各級各部門部署的工作要求。根據(jù)以上的自評,一共得了99分,在工作中,仍然有不足之處,公司將再接再厲,在接下來的工作中,不斷加強監(jiān)管,努力做到最好。安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)8為搞好醫(yī)院安全工作,我院安全生產(chǎn)領導小組認真組織學習,逐條領會,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的`問題。現(xiàn)將自查情況報告如下:一、XX年9月16日、17日我院安全生領導小組組織相關人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查:①配電室和水房設施,壓力管道等設施設備。②放射科設施設備。③門診、病區(qū)、醫(yī)院新農(nóng)合信息網(wǎng)絡設施,職工集體宿舍等人員聚集場所。④財務科。⑤綜合倉庫、應急物資庫。⑥藥房等進行檢查。二、醫(yī)院安全領導小組組織健全各科建立了安全生產(chǎn)組織,配備了安全員,人員和責任明確,建立了安全生產(chǎn)管理規(guī)定,以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度,倉庫安全制度、門衛(wèi)工作制度、消防安全制度、保安巡邏制度等制度,急救車輛狀況良好,門診、急診等人員聚集場所安全,消火栓等消防設施、滅火器材完好,疏散通道暢通。組織有關人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。三、抓好醫(yī)療安全院領導及時召集各業(yè)務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討,統(tǒng)一思想,提高認識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查,落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。通過自查,提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責任,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位),加強節(jié)假日、急診、病房的值班力量,節(jié)假日期間嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領導干部帶班制度。安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)9五一國際勞動節(jié)來臨之際,根據(jù)金衛(wèi)函發(fā)[20xx]22號文件《關于開展安全生產(chǎn)檢查的通知》的要求,于4月25日27日我院在張延明院長的領導下成立了“安全生產(chǎn)檢查領導小組”對全院的安全生產(chǎn)工作進行了全面自查,對有可能存在的隱患問題一一排查,做到了全面、深入、細致,不放過任何一個細節(jié)?,F(xiàn)就排查情況做如下總結(jié):一、對各方面的檢查結(jié)果:設備設施運行情況:(1)醫(yī)院用房緊缺。(2)門診房屋舊損,基礎設備緊缺。防火防盜安全情況:(1)各科室消防設施設備齊整,使用狀態(tài)正常,疏散通道標志清楚。(2)電線無老化,但住院部個別照明開關壞損,電路插座安裝不合理。(3)個別醫(yī)務人員消防知識欠缺,對消防用具不會使用。(4)防盜管理正常。放射、廢水處理安全情況:處理合理安全無差漏。醫(yī)療護理質(zhì)量及醫(yī)院感染管理情況:各項登記本全面完整。持證人員少,醫(yī)療人員緊缺,病人多,工作量大,休息時間少,超負荷工作,存在較大醫(yī)療安全隱患。網(wǎng)絡信息與財務安全情況:(1)信息設備不足,運轉(zhuǎn)速度緩慢。(2)財經(jīng)制度進一步落實,財務安全保障。二、整改措施58月對門診房屋進行整修,對住院部電路不合理的部分進行改造,改善就醫(yī)環(huán)境、保障病人及醫(yī)務人員安全。信息網(wǎng)絡由寬帶改裝光纖,以適應工作運行需要。加強醫(yī)務人員對醫(yī)療安全知識的培訓、消防安全的39。培訓和安全防護演練,提高他們的安全意識和應急處理能力,并加強對住院患者的安全宣教工作。針對關鍵環(huán)節(jié)、主要崗位、重點部門加強管理,落實醫(yī)療核心制度和各種獎罰措施,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)10根據(jù)洪澤縣住房和城鄉(xiāng)建設局下發(fā)的關于《縣住建系統(tǒng)開展全縣建筑施工、建筑揚塵和城市燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動方案》及關于開展建筑揚塵和建筑工程安全生產(chǎn)檢查整改專項督查工作的通知,7月4日上午我項目部召開會議,部署現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作,項目經(jīng)理丁項主持了會議,安全總監(jiān)郭玉龍、項目部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加,應經(jīng)理安排下現(xiàn)場揚塵治理自查自糾工作時強調(diào),要嚴查現(xiàn)場揚塵隱患,建立揚塵治理及應急長效機制,并對照施工現(xiàn)場的實際情況,于7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結(jié)如下:一、進行揚塵治理自查、發(fā)現(xiàn)問題及時整改各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現(xiàn)場主干道是否道路硬化,是否派專人定期打掃、澆水;進出口是否配備車輛沖洗設備;是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路;施工現(xiàn)場集中堆放的土方和閑置場地是否覆蓋;施工現(xiàn)場是否設置垃圾存放點,集中堆放并覆蓋,是否及時清運;施工現(xiàn)場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材料是否密閉存放或覆蓋;新開挖的`基坑邊坡是否覆蓋等。自查自糾于7月4日開始至7月6日結(jié)束。檢查中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題:施工現(xiàn)場主干道清掃、灑水不及時;施工現(xiàn)場攪拌機閑置未搭設防護棚,沙子未覆蓋;腳手加上竹笆上的建筑垃圾未清理;樓上清理垃圾未集中處理吊下;進出口未配備車輛沖洗設備;電梯井內(nèi)安全防護不到位。個別樓梯無防護;臨時用電有一路多用;整改情況:對檢查中發(fā)現(xiàn)的8個問題項目部已經(jīng)派專人定人定措施定時間進行了整改,8日復查,已經(jīng)全部整改完畢,符合要求。二、高度重視,強化揚塵治理項目部各個科室、各個班組高度重視,嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設局有關要求實施,狠抓揚塵治理工作的落實。項目經(jīng)理親自率隊開展檢查,切實細化揚塵治理責任,層層分解職責、明確標準規(guī)范,真正做到把揚塵治理責任監(jiān)督落實到每個崗位、每個工作環(huán)節(jié)、每個責任人員,把揚塵治理工作持之以恒的堅持落實下去,給施工現(xiàn)場提供一個良好的環(huán)境,為改善大氣環(huán)境質(zhì)量貢獻本單位的力量。三、建立監(jiān)管機制,將安全落到實處項目部各個科室、各個班組強化管理,加大了監(jiān)管力度。安全科嚴格執(zhí)行揚塵治理責任管理制度,確定揚塵治理監(jiān)管的主管領導、具體負責人、專門工作機構(gòu)和人員,落實消揚塵治理監(jiān)管隊伍,把揚塵治理監(jiān)管工作職責和任務落到實處。采取多種方式進行檢查、抽查,對工作未落實的部門要進行通報,并追究相關責任人責任。項目經(jīng)理:安全負責人:安全科:XX建筑工程有限公司XX國際廣場項目部20xx年X月X日安全生產(chǎn)自查工作總結(jié)11根據(jù)《瀾滄縣工業(yè)商務和信息化局關于印發(fā)煤礦安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案的通知》(瀾工商信字[20xx]20號文件部署和要求,現(xiàn)就我礦開展安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下:一、領導重視,強化落實礦領導高度重視開展“安全生產(chǎn)大檢查”各項工作,成立了以總經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”活動領導小組,并結(jié)合省、市、縣相關文件要求出臺了本礦具體的“安全生產(chǎn)大檢查”活動實施方案,嚴格落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,全礦上下形成了礦長親自抓、分管領導具體抓,科室、隊全力抓的良好氛圍,確保活動真抓實干,收到成效。二、認真做好宣傳動員工作利用各種專題會議和班前會,采取多種形式加強宣傳動員力度,提高了全礦職工的安全意識,高度重視安全生產(chǎn)大檢查的全面宣傳動員工作,組織全礦職工積極參與、達到了齊抓共管的局面;通過宣傳動員,使。每個管理人員都明白了安全生產(chǎn)大檢查工作的直觀性和自身所負有責任的重要性;改觀了管理人員以前屬于自身責任,而忽視或視而不見的思想作風;三、認真開展自檢自查工作結(jié)合我礦的工作實際,對照《企業(yè)安全生產(chǎn)自查表》的自查內(nèi)容,對全礦井的各個生產(chǎn)系統(tǒng)和安全管理工作進行了全面的39。自檢自查。通過自查,發(fā)現(xiàn)了一般隱患20條,并做好了自查記錄,形成書面自查材料,便于及時整改。四、對照要求,排查整改嚴格依法生產(chǎn)經(jīng)營:我礦“六證”齊全,嚴格按照有關復產(chǎn)程序經(jīng)各部門驗收合格恢復生產(chǎn)。嚴格加強安全管理人員和特種作業(yè)人員管理,嚴格按要求配足配齊安全管理人員和特種作業(yè)人員并嚴格按要求持證上崗;結(jié)合本礦實際情況,及時組織各類安全管理人員和特種作業(yè)人員按時參加培(復)訓工作,嚴格做到證件到期或不全堅決不組織生產(chǎn);嚴格落實安全生產(chǎn)責任制:我礦制定了嚴格的安全生產(chǎn)各項管理制度、各工種安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程;進一步健全完善了以礦長(法定代表人)為第一責任人的全礦責任管理體系、以總工程師為核心的技術管理體系和以各分管為區(qū)域第一責任人的分管責任管理體系;落實了安全生產(chǎn)主體責任,進一步完善了“一崗雙責、層層負責”的管理機制,強化了各級管理人員區(qū)域第一責任人的責任,進一步健全完善了各級領導、職能機構(gòu)、崗位人員安全生產(chǎn)責任制,不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。各級管理人員、職能科室、工程技術人員必須嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任,落實業(yè)務保安責任和各工種的安全崗位責任。強化安全管理責任落實:公司設立有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并制定了各級管理人員安全管理責任,將安全工作目標具體落實到每個科室、每個隊、每個班組、每個崗位,切實做到了主要領導負總責、分管領導協(xié)助主要領導具體負責、其他領導負責分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責任,進一步強化落實了業(yè)務保安責任制,切實形成人人盡職盡責、環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各分管領導要對自己分管的工作或區(qū)域的安全工作全面負責,督促落實管理區(qū)域內(nèi)和安全設施和安全管理情況;嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,嚴格監(jiān)督落實分管施工隊、隊組、施工人員的安全責任。嚴格執(zhí)行礦級領導帶班下井制度:礦調(diào)度室嚴格按要求對礦級領導下井帶班情況進行月初有計劃、按實際登記統(tǒng)計、月末及時匯總上報;各帶班領導嚴格按計劃要求及時下井帶班,認真履行帶班職責,對井下一切安全生產(chǎn)活動負責,加強對重點部位、重點環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題,切實做到了與工人同上同下,并嚴格按要求填寫交接班記錄;礦調(diào)度室及時按要求對礦領導入井帶班情況在礦調(diào)度室、檢身房進行了公示,認真接受群眾監(jiān)督。強化安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足配齊安全生產(chǎn)管理人員:公司嚴格按要求建立健全有專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并不斷補充有新鮮血液,強化了安全保障體系,加強了對通風、監(jiān)控、機電、地測、安全、調(diào)度等專業(yè)的工程技術人員的業(yè)務培訓;在礦級領導的有意識帶動下,全礦形成一股學習潮流,礦井“六長”、安全管理人員、班組長和特種作業(yè)人員以及全員職工的文化素養(yǎng)得到了顯著的提高;對礦井的“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)、探放水等安全管理工作指定由高學歷、強經(jīng)驗的的專業(yè)人員進行負責,并及時安排他們外出進行培訓學習,與兄弟或相鄰礦井交流經(jīng)驗,不斷提高他們的文化知識和處理能力以及應變能力。強化職工安全教育培訓,保障職工合法權益:進一步加強了職工安全培訓教育制度,從業(yè)人員嚴格按要求參加各種學習教育活動,并且在結(jié)束后都要參加考核進行存檔;按照要求及時安排企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員參加安全資格證培(復)訓工作,做到持有效證件上崗。每年與所有從業(yè)人員簽訂勞動合同,嚴格按照所簽勞動上的相關要求執(zhí)行,按時給從業(yè)人員發(fā)放勞動防護用品;各級領導堅決杜絕違章指揮和強令工作冒險作業(yè),全力保障從業(yè)人員的權利。7
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