【文章內容簡介】 還有耗時兩個月的，工商管理系學生會，甚至可以說是吉林大學珠海學院的招牌活動“職場連環(huán)闖”活動。第三四期的學習沙龍，部長都交由我們干事去做。我負責第三期的學習沙龍，我主要負責的工作是邀請老師，登記參與活動學生的名字和短號還有就是負責活動中的串場環(huán)節(jié)。因為是干事第一次辦活動，所以第三期學習沙龍效果并不太好，與觀眾互動不多，會場紀律差，游戲環(huán)節(jié)不夠吸引人等等。吸取了第三期的教訓，第四期的學習沙龍要辦的好的多，參與活動的學生反映都很好。在“快樂讀書伴我行活動”中，我主要負責教室宣傳、收表、通知班長、借書、寫活動總結這幾部分?；顒硬惶俗⒛?，但我們還是成功把它拿下，主要問題并不多。最后要說的就是“職場連環(huán)闖”活動。這個活動動用了學生會的全體成員，耗費的精力可以說是先前活動的總和。我們部門負責這個活動的宣傳和模擬面試、群英酒會、復賽和決賽幾個環(huán)節(jié)，其中主要負責模擬面試和復賽環(huán)節(jié)。在模擬面試環(huán)節(jié)中，因為出現(xiàn)突發(fā)狀況，時間臨時出現(xiàn)變動，加上干事與干事之間缺乏溝通，會場出現(xiàn)了一點混亂，但憑借我們的經驗，最終還是平息了這場混亂，活動順利完成。職場的復賽由我們負責，這是活動的關鍵一部分，所以我們的壓力都非常大。先前期分工，接著大家開始準備題目和構思中間的串場部分，策劃工作準備好后，大家開始行動，整理題目，拍視頻，后期制作視頻，排練小品，排練t臺秀，大伙在那段時間都異常的忙碌，但當復賽開始，當看到自己的勞動成果搬到了舞臺上，當比賽圓滿落幕時，我們會覺得先前的努力都是值得的。在這次活動中，我主要負責的事項有戶外宣傳、宿舍宣傳、拍攝視頻、制作視頻、演小品這幾部分。第一學期，因為我要忙于排練小品，所以對待部門的工作有點馬虎。但到了第二學期，我把更多的精力放在了部門上，每件事都盡心盡力的做，雖然有時候做的不夠好，但我問心無愧，因為在這段時光里，我學到了很多很多。感謝各位部長給了我加入學習部的機會，是你們，造就了現(xiàn)在的我。在這一年的時間里，我完成了蛻變，從當初的青澀靦腆變成了現(xiàn)在的成熟穩(wěn)重。謝謝你們！在這一年里，我有很多做的不夠好的地方，令部長你們不滿意，在這里真誠地跟你們說聲對不起！時光匆匆，人生總有離別的時候，但時光的流逝卻帶不走我們美好的回憶，那一段我們一起工作，一起運動，一起出去玩，一起去吃東西的記憶，將成為我們的永遠！我知道，這是一篇不合格的個人總結?？墒牵鼌s是我最用心寫的一份總結。工商管理系學生會學習部干事：黃利安二〇一一年六月十四日第四篇：學生會學習部干事工作總結搞年終工作總結的關鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西。規(guī)律性的東西，不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊，而是通過對以往工作經驗的全面分析、研究和概括，提煉出那些具有普遍意義的基本經驗、教訓和工作方法來，以指導來年工作。以下是小編給大家?guī)淼膸灼獙W生會學習部干事工作總結，供大家參考借鑒。學生會學習部干事工作總結1在過去的一年半中，我履行了一個學習部成員應盡的職責，在自己的職位上做好自己的本職工作，同時也為組織做了我應盡的一些貢獻。下面我將從對部門的理解和認識、工作的總結和感悟以及近期工作展望三方面開展我的述職。首先是我對所在部門的認識:學習部通過組織多種形式的活動，營造良好的學術氛圍，提高同學們學習的積極性和主動性，加強廣大同學的專業(yè)技能，同時拓寬同學們的知識面，為廣大同學創(chuàng)設一個優(yōu)良的求學環(huán)境。其工作簡介如下:一、通過多種形式，組織各類學術討論、學術競賽、學術報告會、辯論等活動，促進良好的校園學術氛圍的營造。二、檢查各班的學習情況，監(jiān)督各班學生制度的執(zhí)行。三、著眼于服務同學，鍛煉同學，幫助同學解決在學習中遇到的困難，做好溝通教與學的橋梁。作為副部，工作主要為兩部分:對內，聽從安排協(xié)助部長進行成績計算、活動策劃、資料整理等工作。對外，組織本部干事查課以及組織各類講座。接下來就我個人在學生會一年半的工作進行一個簡單的總結:學習部的工作主要從日常查課、學期初成績計算、組織講座以及各種學術競賽。在這一年半我所參與的工作主要有:每學期初計算全院成績。日常查課，基本上除第八周和十四周之后每周至少查一次課。參與策劃組織算成績講座。參與策劃組織四六級經驗交流會。參與策劃并主持趣味知識競賽。人文講壇系列知識講座的事前準備工作。在一年半的工作中，我對責任有了更深的認識:熱情不能維護一分堅守。選擇學生會可以是一時熱情，可是重復平淡的工作會磨滅熱情。愛好容許一時沖動，但工作不允許。最初選擇學生會是抱著對自己大學生活負責的態(tài)度。而學習部的經歷使我明白:責任感不應該只是針對自己。對部長的選擇負責，就不應輕言放棄。對同事的期待負責，才有不須言說的默契。、一個部門才能最大限度的發(fā)揮它的作用和職能，才能和其他部門一同配合，而更好的為學生會、為廣大的長大學子服務。最后，對下一階段，我的工作展望如下:在部長的帶領下，除整個學生會制度建設外建立自己的部門管理制度，規(guī)范內部工作細則。致力于部門內部建設和認可度的提升。創(chuàng)建學習部內部qq群、飛信群等網絡交流社區(qū)，增進內部成員的交流，促進緊密合作。在工作中觀摩、在學習中進步，提升能力完善自我。本著為學生服務的宗旨，優(yōu)化學習部形象。副部的工作就像一杯檸檬水:沒有部長工作濃墨重