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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)年活動方案及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-13 23:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 不同施工階段以及季節(jié)性氣候變化的現(xiàn)場安全施工措施 。監(jiān)理單位要健全監(jiān)理工作體系,完善安全監(jiān)理方法和手段,嚴(yán)格執(zhí)行巡視監(jiān)督、檢查簽證和旁站監(jiān)理制度,合理配置安全監(jiān)理資源 。明確工程建設(shè)實施階段安全質(zhì)量要求,特別是施工重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全措施和防護(hù)要求。建設(shè)單位要建立健全工程項目安全生產(chǎn)方案編制及專家論證審查制度,特別要嚴(yán)格審查和評估復(fù)雜地質(zhì)條件、復(fù)雜結(jié)構(gòu)以及技術(shù)難度大的工程項目安全技術(shù)措施。二是加強重大危險施工安全管理,必須制定符合各施工現(xiàn)場實際的安全技術(shù)措施,并充分考慮交叉作業(yè)等非常規(guī)施工的安全風(fēng)險,重大危險作業(yè)現(xiàn)場,業(yè)主、監(jiān)理、施工項目部人員必須到位,認(rèn)真檢查安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素。 三是嚴(yán)格執(zhí)行省公司《電網(wǎng)建設(shè)發(fā)、承包工程和臨時用工安全管理暫行規(guī)定》,發(fā)包單位必須嚴(yán)格審查外包施工隊伍的安全資質(zhì),未經(jīng)安全資質(zhì)審查或?qū)彶椴缓细竦膱詻Q不能用。督促分包單位建立完善的安全管理體系,嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。對發(fā)生嚴(yán)重違章和事故的外包施工隊堅決進(jìn)行黃牌警告并執(zhí)行黑名單制,對相關(guān)責(zé)任人堅決予以辭退。四是加強火電施工、大型施工機械及境外工程安全管理,加強施工機械的安全鑒定和評估。重點整治施工機械在使用、維護(hù)、保養(yǎng)、租賃、檢驗、安拆等方面的問題,嚴(yán)查大型施工機械、起重工機具檢驗、取證情況,嚴(yán)查大型起重機械安裝、撤卸操作規(guī)程制定、審批、執(zhí)行情況,杜絕各類施工機械超期服役、帶病作業(yè)。七、活動總體要求(一)各部門(班組)要迅速將省公司及市局活動方案,傳達(dá)貫徹到每個部門、每個班組、每位員工,并結(jié)合本部門(班組)工作實際在20xx年一月底之前制定出切實可行的活動實施細(xì)則,建立工作機構(gòu),明確工作職責(zé)、重點、步驟、要求和保證措施;加強督促、檢查和指導(dǎo),確保各項措施落實到位,責(zé)任到人,確保“無違章年”活動有序開展。要統(tǒng)籌安排“無違章年”活動,確?!盁o違章年”活動與日常工作有機結(jié)合,相輔相成,把嚴(yán)抓嚴(yán)管貫穿于工作全過程。(二)各部門(班組)要在20xx年一月底之前組織召開“無違章年”活動動員大會,并層層簽訂《無違章承諾書》。充分利用內(nèi)網(wǎng)、報刊、安全信息平臺等媒介,大力宣傳,使之人人知曉、深入人心。同時,要充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的優(yōu)勢,開展豐富多彩的競賽活動,營造氛圍,處處感受嚴(yán)抓嚴(yán)管,時時、事事講安全。(三)各部門(班組)要認(rèn)真總結(jié)和分析研究本單位在往年活動中存在的主要不足和問題,仔細(xì)梳理活動流程和方案,要通過分析,找出“短板”將“無違章年”活動,不斷推向深入,并確保取得實效。(四)在深化“無違章年”活動中,各部門(班組)要進(jìn)一步強化《安規(guī)》和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力,要以更嚴(yán)、更細(xì)、更實的工作作風(fēng),執(zhí)行省公司、市局下發(fā)的違章處罰相關(guān)規(guī)定。(五)為創(chuàng)建安全生產(chǎn)“無違章企業(yè)”、“無違章集體”工作,各單位、部門應(yīng)激勵班組創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章現(xiàn)場”,并建立健全安全生產(chǎn)獎勵與評先細(xì)則,促進(jìn)本質(zhì)安全創(chuàng)建。(六)年底前,各部門(班組)要認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)“無違章年”活動經(jīng)驗,并于20xx年12月5日前報送無違章年活動總結(jié)到局。安全生產(chǎn)年活動方案2為進(jìn)一步落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,提高公司安全管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,減少或遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)公司安全發(fā)展,確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。結(jié)合本公司實際,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實華能安全生產(chǎn)會議精神,堅持以人為本、安全發(fā)展理念,按照“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以落實安全責(zé)任為主線,細(xì)化安全生產(chǎn)隱患排查治理措施,力促本公司安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),提高本質(zhì)安全水平,有效防范生產(chǎn)安全事故,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。二、工作目標(biāo)通過開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年活動,明確各級管理層在生產(chǎn)活動中承擔(dān)的安全責(zé)任,實現(xiàn)安全管理分級化、排查項目清單化、隱患查治常態(tài)化、制度規(guī)程規(guī)范化、現(xiàn)場管理可視化、培訓(xùn)教育常態(tài)化的“六化”目標(biāo)。使本公司在主體責(zé)任、管理機構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、培訓(xùn)教育、“三同時”管理、現(xiàn)場管理、隱患治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理、事故管理等方面的安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實,安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)扎實有效推進(jìn),安全管理工作實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。三、活動重點內(nèi)容及時間安排1)工作步驟各班組負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展落實安全生產(chǎn)責(zé)任年活動的重要性,緊緊圍繞“以人文本,堅持安全發(fā)展,堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的要求,抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實年。2)宣傳教育本公司將開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實年的活動,作為20xx年安全生產(chǎn)工作的主線,通過召開會議、條幅、白板報、微信宣傳等形式,以班組為單位組織召開專題會議,加大對“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動的宣傳力度,形成深厚的輿論氛圍。3)、工作重點內(nèi)容4月6月重點落實本公司安全管理分級化、培訓(xùn)教育經(jīng)?;瘍?nèi)容建立以主要負(fù)責(zé)人為安全管理核心機構(gòu)的管理機構(gòu),完善班組安全管理網(wǎng)絡(luò),明確每個職工在隱患排查治理工作中的職責(zé),建立隱患排查體系,分級定期組織事故隱患排查,做到班組每班查。班組必須建立自下而上的事故隱患逐級上報和自上而下的隱患督促整改工作機制,確保隱患排查及時整改。規(guī)范安全教育考核,在年初工作的基礎(chǔ)上通過廠部安全檢查,規(guī)范安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案。重點對員工如何開展安全隱患排查工作進(jìn)行教育,使每個員工掌握自身崗位的安全隱患排查內(nèi)容、排查要求。通過本次規(guī)范化管理,要求培訓(xùn)教育要經(jīng)?;?,培訓(xùn)要有計劃、有周期、有針對性、有考核、有臺賬。做到分層次、有重點。78月重點落實排查項目清單化、現(xiàn)場管理可視化工作內(nèi)容。隱患排查清單是開展隱患排查治理工作的依據(jù)和基礎(chǔ),是隱患治理體系的核心內(nèi)容,各車間必須在安環(huán)部提供的隱患治理清單的基礎(chǔ)上,結(jié)合本車間重點危險源、有害因素及設(shè)備設(shè)施特點,制定班組和各崗位的隱患排查清單。班組級排查清單要求:班組級隱患排查清單制定時,應(yīng)包括本公司對班組的基本安全管理要求、班組人員基本安全條件、班組交接班記錄、班組交接遺留安全事宜的處理等內(nèi)容。崗位級排查清單要求:崗位級隱患排查清單制定時,應(yīng)包括本公司對崗位的基本安全管理要求、崗位重要設(shè)備安全基本條件、崗位重點環(huán)節(jié)安全基本條件、崗位風(fēng)險點等內(nèi)容?,F(xiàn)場管理可視化在相關(guān)作業(yè)場所,統(tǒng)一設(shè)置安全警示告知、安全標(biāo)志標(biāo)識、安全作業(yè)流程和安全工作看板及“五項公示制度”等內(nèi)容。要求各班組對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善各類標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)、看板等內(nèi)容,需要重新制作的上報計劃制作。繼續(xù)加強現(xiàn)場可視化管理。9月11月份重點落實制度規(guī)程規(guī)范化內(nèi)容制度是安全管理的基本依據(jù),各車部門要定期識別和獲取適合本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其他要求并每月向安環(huán)部匯報。據(jù)管理制度充分性、有效性和可操作性完成安全管理制度、法律法規(guī)、安全操作規(guī)程的評估,修訂工作。建立和完善《事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控責(zé)任制》、《事故隱患排查和治理上報制度》、《事故隱患排查治理獎懲制度》、《事故隱患通報》等隱患排查治理制度??偨Y(jié)階段(12月1日—12月31日)。梳理鞏固活動成果;總結(jié)項目部在反“三違”、安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理體系建設(shè)等工作方面好的經(jīng)驗做法,形成長效機制,持續(xù)抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實工作。四、工作要求(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,確保活動落實到位。(二)強化責(zé)任落實。認(rèn)真落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制落實年”活動的責(zé)任,將目標(biāo)任務(wù)分解落實到班組和個人,做到各負(fù)其責(zé)、分工明確,確保活動有序開展。(三)做到監(jiān)督考核。,對措施不落實、工作進(jìn)展不快、效果不明顯的提出批評,促其改進(jìn)工作。(四)探索長效機制。對安全生產(chǎn)工作中存在的問題,及時研究,認(rèn)真解決??偨Y(jié)活動中的好做法、好措施,落實到日常的管理的工作中,制定到管理制度里。豐富活動內(nèi)容,鞏固活動成果。我公司將認(rèn)真貫徹落實文件的精神,堅持“以人為本,安全生產(chǎn)”的經(jīng)營宗旨,通過“安全生產(chǎn)責(zé)任制深化落實年”活動的實施,不斷提高安全管理水平,加強安全管理力度,強化安全意識,切實把安全管理工作落實到位,責(zé)任落實到人,形成齊抓共管的管理體系,使我公司的安全管理工作取得新成效。安全生產(chǎn)年活動方案3為全面貫徹落實省高指以及省高速公路有限責(zé)任公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署,推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實年”工作落實,普及安全生產(chǎn)知識,推進(jìn)安全文化建設(shè),努力營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的社會氛圍,根據(jù)《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(閩高安辦〔20xx〕xx號)精神,結(jié)合我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)實際,特制定本方案。一、活動指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以“安全責(zé)任,重在落實”為主題,以“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”為重點,緊緊圍繞20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),結(jié)合公路工程安全生產(chǎn)的特點,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識,增強企業(yè)主體責(zé)任意識和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì),落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機制,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,保持安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、活動目標(biāo):扎實有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動,實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”,即:實現(xiàn)“無工亡、無重傷、無重大設(shè)備、無重大交通、無重大火災(zāi)事故”,千人負(fù)傷率控制在上級下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi),綜合污染物排放率達(dá)到100%,安全狀態(tài)評價達(dá)到安全級。三、活動主題:20xx年6月“安全生產(chǎn)月”活動主題是:安全責(zé)任,重在落實。四、活動時間:“安全生產(chǎn)月”活動時間為6月1日至30日。6月份第二個星期日(即6月13日)為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?月份的14日至20日為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周。五、組織機構(gòu):為扎實有效地開展好本次活動,項目部成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:副組長:成員:辦公室設(shè)在工程部,辦公室主辦:成員:領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):制定“安全生產(chǎn)月”活動方案,組織、指導(dǎo)公司及各單位“安全生產(chǎn)月”活動的開展。結(jié)合活動開展,深入調(diào)查、分析安全管理現(xiàn)狀,及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。開展督促檢查,確保各項具體措施有效落實。負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動各類信息、資料收集整理和上報。負(fù)責(zé)擬定“安全生產(chǎn)月”活動獎懲方案并報公司安全生產(chǎn)管理委員會審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、具體工作安排加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定實施方案:各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門要把“安全生產(chǎn)月”活動列為二季度安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,在全面分析、評價本單位安全管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,認(rèn)真策劃,制訂《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,于5月30日前報工程部。廣泛發(fā)動,深入開展: 5月31日項目部負(fù)責(zé)人、各部門及時組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員會,就安全月活動的布置、實施以及項目部開展活動的相關(guān)要求作認(rèn)真的剖析和安排,組織全體員工開展六月“安全生產(chǎn)月”活動,在所屬各部室、把活動方案布置落實到各部室、各隊(班)組。要求動員會上各部門、項目部主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行動員講話,動員全體員工以實際行動參與到活動中來。營造良好的安全生產(chǎn)氛圍:辦公室充分發(fā)揮輿論宣傳優(yōu)勢,利用電視、板報、宣傳欄、網(wǎng)站等宣傳工具,圍繞主題,大造安全生產(chǎn)聲勢,集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳和報導(dǎo)。激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),及時報導(dǎo)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗,對違章指揮、違章作業(yè)及典型性事故案例進(jìn)行曝光,舉一反三、警鐘長鳴,提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產(chǎn)的認(rèn)識和意識。開展好靜態(tài)宣傳,在主要生產(chǎn)、生活區(qū)域顯要位置懸掛、粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,引導(dǎo)廣大員工、家屬關(guān)注安全生產(chǎn)。項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓(xùn)、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產(chǎn)緊急預(yù)案演練等。通過形式多樣的安全生產(chǎn)活動,形成全員“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。項目部將對組織六月“安全生產(chǎn)月”活動開展不到位、責(zé)任不落實的部室和隊組進(jìn)行效能監(jiān)察工作。切實開展好全員安全教育培訓(xùn):要充分利用“安全生產(chǎn)月” 活動時間,開展全員安全教育培訓(xùn),針對員工安全素質(zhì)現(xiàn)狀,進(jìn)行有針對性的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程、安全知識技能培訓(xùn);以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標(biāo),開展工程及醫(yī)療救護(hù)知識培訓(xùn)、救護(hù)設(shè)備、儀器的操作演練。全員教育培訓(xùn)結(jié)束,對教育培訓(xùn)的效果進(jìn)行考評,提出改進(jìn)安全教育培訓(xùn)的措施。開展好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月13日,項目部組織,辦公室、共青團等參加,在生活區(qū)域、辦公場所顯要位置設(shè)置宣傳咨詢點,開展以《安全生產(chǎn)法》、《福建省安全生產(chǎn)條例》、《福建省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、“安全生產(chǎn)月”主題和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理等科普宣傳為主要內(nèi)容的宣傳、咨詢活動,接受員工有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的咨詢。強化現(xiàn)場管理:提高三班值班的針對性、實效性和時效性,嚴(yán)格執(zhí)行《專職安全員績效考核管理辦法》,全面檢查整改現(xiàn)場存在的各類隱患,增強作業(yè)人員的自我防范意識,通過值班檢查,針對可能產(chǎn)生的危險有害因素,教育、督促作業(yè)人員落實防范措施。加大反違章抽查力度,嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象,活動期間,各部門、項目部每周開展一次反違章抽查,有效遏制人的不安全行為,避免違章指揮、違章作業(yè)導(dǎo)致事故。組織開展好安全狀態(tài)評價:項目部將于6月底7月初組織對各工區(qū)進(jìn)行上半年安全狀態(tài)評價和綜合安全大檢查。抓好雨季“四防”工作:項目部成立雨季“四防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組(已報公司工程質(zhì)量安全環(huán)保部),及時掌握汛情,做好防汛物資、設(shè)備、事故應(yīng)急救援隊伍人員準(zhǔn)備,做好井下與地表生產(chǎn)區(qū)域檢查工作、生產(chǎn)生活區(qū)域“四防”應(yīng)急救援預(yù)案的啟動準(zhǔn)備工作。強化雨季道路交通安全管理,確保運輸安全。開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練:我標(biāo)段(部)將在6月下旬舉行一次消防應(yīng)急救援演練,各相關(guān)部門、工區(qū)統(tǒng)籌安排,開展好事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。七、獎懲規(guī)定按照項目部司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》規(guī)定,本次活動實現(xiàn)活動目標(biāo),在二季度安全狀態(tài)評價達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,對積極開展活動,成績突出的單位和個人給與表彰。嘉獎前提條件:全標(biāo)段實現(xiàn)“五無、一降低、一提高、一達(dá)標(biāo)”。“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作列為上半年安全狀態(tài)評價的主要
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