【文章內(nèi)容簡介】 、規(guī)范的痰檢驗室、結核病防治門診等等，并完善了相關的制度，確立了專門人員分管負責。十、抓思想政治教育，營造良好政治氛圍思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設的重要內(nèi)容。在實踐中，一是堅持支部中心學習制度，加強領導班子的思想政治建設，在學習方法上，采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合，注重理論聯(lián)系實際，增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關系，既穩(wěn)定了職工情緒，又促進了醫(yī)院改革。十一、抓行業(yè)作風建設，提高職工整體素質根據(jù)《湯口鎮(zhèn)2006年衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展目標責任書》要求，結合醫(yī)院實際，在全院開展了爭創(chuàng)“百姓放心醫(yī)院”活動，使之成為我院精神文明建設的重要內(nèi)容。以創(chuàng)建文明科室為目標，以提高醫(yī)護人員整體素質為重點，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質量為核心”這一主題，堅持糾建并舉，堅持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風建設結合起來，解決行風中的熱點、難點問題，使我院行業(yè)作風建設邁上了一個新的臺階。十二、完善了院務會集體領導,重視黨團組織建設，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用確立了院務會集體領導制度,遇到重大問題和重要決策時發(fā)揮集體智慧,群策群力,減少了工作失誤。加強對醫(yī)院黨團組織的建設是我院精神文明建設的又一重要內(nèi)容。全院現(xiàn)有黨員5名，團員21名，廣大共產(chǎn)黨員和共青團員是醫(yī)院建設中的骨干和生力軍。他們在醫(yī)院改革和發(fā)展中，認真貫徹黨的各項方針政策，自覺增強改革意識、責任意識和大局意識，積極投身于醫(yī)院的改革和發(fā)展事業(yè)上來，發(fā)揮了黨團組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。十三、抓醫(yī)院文化建設，促進精神文明建設健康向上的文體活動不僅可以豐富職工的文化生活、陶冶職工情操，增強思想交流，優(yōu)化整體素質，而且對于激發(fā)和造成一種團結向上的協(xié)作意識和集體主義精神有著不可替代的潛移默化的作用，是我院加強精神文明建設的有效載體。業(yè)余時間組織了兵乓球比賽等活動，反應出廣大職工愛崗敬業(yè)、團結奮斗的精神，顯示了醫(yī)院文化的教育功能。全年共組織宣傳義診活動2次，開展70歲老年人免費體檢活動和中、小學學生及教師體檢活動，完成了農(nóng)村基層產(chǎn)業(yè)結構調整指導工作。在幫扶工作中，指導山岔和崗村衛(wèi)生室投入到創(chuàng)建規(guī)范衛(wèi)生室的活動中，現(xiàn)兩村衛(wèi)生室已通過了考核。十四、存在問題如下：各科室發(fā)展不均衡，少數(shù)科室發(fā)展相對滯后，經(jīng)濟效益呈逐年下降趨勢。個別醫(yī)護人員服務態(tài)度差，工作中不是從病人需要出發(fā)，缺乏奉獻意識和整體意識。上班時間串崗、脫崗現(xiàn)象嚴重，副班值班人員有時不能及時到位。門診病歷書寫率不高，怕麻煩圖省事的情況時有發(fā)生。工作主動性差，有的職工只做份內(nèi)事情，不做份外的，掃帚倒了也懶的扶一下。在以上問題的，我院職工要對照自身問題及時改正，屢教不改的要按職工考核辦法嚴格處理?？傊?，2006年我們承接了2005年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了2006年各項工作任務，也為2007年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心，在新的一年來臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風，為湯口鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。篇二：2012紅十字醫(yī)院工作總結1 紅十字醫(yī)院工作總結 黃河醫(yī)院成立于2005年10月，隨著業(yè)務的拓展，就診病人的增多，社會知名度的提高，2007年經(jīng)市衛(wèi)生局批準為黃河醫(yī)院，于2009年6月被省紅十字會批準冠名為濟源市紅十字醫(yī)院。是一所集醫(yī)療、教學科研、急救、健康體檢、預防保健為一體綜合性醫(yī)院。省市醫(yī)保，新農(nóng)合，城鎮(zhèn)居民低保定點醫(yī)院。醫(yī)院核準床位60張，實際開放床位90張，全院現(xiàn)有醫(yī)護、醫(yī)技及后勤人員120人，主任醫(yī)師5人，副主任醫(yī)師5人，中級職稱 20人，該醫(yī)院始終堅持以患者為中心，誠信辦院，人性化服務為宗旨，千方百計解決群眾看病難，看病貴，看專家更難的問題，充分肯定和贊揚。在省市紅十字會的領導和支持下，發(fā)揚“人道、事業(yè)做出了突出貢獻。一．領導重視 組織健全濟源紅十字醫(yī)院由薛景奎擔任醫(yī)院紅會會長，并指定一名副 院長專門主持紅十字會工作，制定工作計劃，并組織實施，以科室為單位，有科主任和護士長做專（兼）職紅會主任及班組長，形成了上下齊抓共管，人人參加紅會的網(wǎng)絡。組織成立后首先對全院會員進行了紅會知識培訓，明確肩負的責任，紅會目標。兩年來，全體會員依法行醫(yī)，練技術“絕招”，提高質量，積極弘 揚紅十字南丁格爾精神，認真履行紅十字（會）給予的權利和義務，積極參加救災，救助，救護活動，主動為民辦好事，辦事實蔚然成風，有力的維護了紅十字的形象和尊嚴。醫(yī)院入會兩年來，每年均按時足額繳納會費，主動向紅十字會領導匯報工作開展情況。二．積極參加各種社會公益救助活動（1）承擔市衛(wèi)生局的醫(yī)療公益活動，無償為濟源籃球城賽事服務，常年為市各種大型會議活動等提供醫(yī)療服務。（2）積極參加重大事故的搶救，如參加濟源馬莊煤礦和其他煤礦的搶救及值班工作。（3）第一時間內(nèi)參加“”汶川大地震救災工作，醫(yī)院領導號召全體會員積極捐款2萬余元，支持受災人民。來年醫(yī)院紅會會員同樣拿出最大力量來救助玉樹災區(qū)人民，醫(yī)院醫(yī)護人員積極參加了醫(yī)療救護預備隊員。為我們的紅會增添力量，弘揚弘揚紅會精神，為紅會參加募捐工作。（5）醫(yī)院為特困職工母親送醫(yī)，送溫暖活動。醫(yī)院紅會領導組織其他員工為貧困職工家庭母親捐款達5千多元，同時申請了濟源市紅十字會向貧困職工家庭捐了生活用品。為醫(yī)院職工排憂解難。（6）兩年來，醫(yī)院愛心流動巡回車，帶著醫(yī)院知名專家，醫(yī)護人員深入山區(qū)，農(nóng)村社區(qū) 廠礦等地，行程2萬多公里為群眾進行健康講座，義診，免費體檢，疾病篩查，贈送科普資料達20萬余份，使廣大老百姓得到實惠，收益匪淺。三．堅持創(chuàng)辦“人民滿意醫(yī)院”讓人民看病不再難（1）努力維護并提高紅十字（會）的聲譽和知名度為紅會爭光，醫(yī)院規(guī)定視患者為“衣食父母”讓患者看病時省錢，看專家不再難，實行了365天應診，無節(jié)假日醫(yī)院，免掛號費，免專家會診費，咨詢費，病人可自選專家，用便宜藥，住院費在同級醫(yī)院享受最低收費。大型設備檢查費用低于同級醫(yī)院的20%30%，實行一日清單，讓患者花明白錢，看