【文章內(nèi)容簡介】 真正把廠務(wù)公開工作落到實(shí)處，并將廠務(wù)公開工作納入年終格爾木煉油廠雙文明建設(shè)評比和工會建設(shè)職工之家考核驗(yàn)收內(nèi)容。凡職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營、調(diào)資分配、干部廉政等方面的問題，根據(jù)公開內(nèi)容在不同范圍內(nèi)公開。例如對職工療養(yǎng)指標(biāo)分配及實(shí)施情況等與職工利益有關(guān)的事項(xiàng)，也納入到廠務(wù)公開的內(nèi)容。目前，格爾木煉油廠23個(gè)基層工會都建立了制度。各基層單位基本做到了重要事項(xiàng)及時(shí)公開，其他事項(xiàng)每周定期以職工大會的形式公開，從而從制度上保證了職工的知情權(quán)和民主監(jiān)督權(quán)利。經(jīng)過幾年來的實(shí)踐，我們進(jìn)一步認(rèn)識到：（1）實(shí)行廠務(wù)公開，必須緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局開展工作，把廠務(wù)公開工作與建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度結(jié)合起來，與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作結(jié)合起來，堅(jiān)持把企業(yè)的重大決策、重大事項(xiàng)，特別是涉及到職工切身利益的重大問題及關(guān)系黨風(fēng)廉政建設(shè)的焦點(diǎn)問題，及時(shí)向廣大職工公開，自覺接受群眾監(jiān)督。（2）實(shí)行廠務(wù)公開，必須按照“三個(gè)代表”的思想要求，堅(jiān)定不移地落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，依靠職工、相信職工、支持職工參與廠務(wù)公開工作，保證職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，切實(shí)尊重和體現(xiàn)職工主人翁地位和作用，引導(dǎo)好、保護(hù)好、調(diào)動好廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好廠務(wù)公開應(yīng)有的作用。（3）實(shí)行廠務(wù)公開，必須堅(jiān)持齊抓共管的管理體制和以職工代表大會為基本形式，其它形式相互補(bǔ)充的廠務(wù)公開制度，重視落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，保證職工的民主權(quán)利，使廠務(wù)公開工作有一個(gè)好的工作載體和群眾基礎(chǔ)。（4）實(shí)行廠務(wù)公開，必須在制度建設(shè)上狠下功夫，要切實(shí)建立起一整套公開的制度、辦法和工作程序，把廠務(wù)公開納入企業(yè)管理體系，使廠務(wù)公開工作規(guī)范化、制度化，促進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷深入。[責(zé)任編輯：鄧麗麗]第三篇：認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開 加強(qiáng)企業(yè)民主管理最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開 加強(qiáng)企業(yè)民主管理認(rèn)真實(shí)行廠務(wù)公開 加強(qiáng)企業(yè)民主管理摘要：我們公司自成立工會組織以來，始終堅(jiān)持以職工代表大會為載體，把實(shí)行廠務(wù)公開作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理的重要手段，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，經(jīng)營管理工作也取得了長足的進(jìn)步。2010年被省建設(shè)工會評為“工人先鋒號”和省“五、一勞動獎狀單位”，2011年被省總工會評為“創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系模范單位”，被州政府評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，被縣總工會評為“模范職工之家”。關(guān)鍵詞：健全機(jī)制；規(guī)范運(yùn)作；注重實(shí)效；中圖分類號：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)制幾年來，公司始終認(rèn)為，實(shí)行廠務(wù)公開是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級辦企業(yè)指導(dǎo)方針的重要組成部分，是推進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，密切黨群、干群關(guān)系的重要措施，是調(diào)動職工主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化企業(yè)管理，堵塞企業(yè)管理漏洞的重要環(huán)節(jié)，是推動企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要保證?；谶@個(gè)認(rèn)識，我們在企業(yè)經(jīng)營活動的全過程中，始終把廠務(wù)公開作為一項(xiàng)重要工作貫穿始終。近幾年，通過廠務(wù)公開，我們認(rèn)識到，要充分發(fā)揮職工群眾的民主管理、民主監(jiān)督作用，僅靠每年開1—2次職工代表大會是不夠的，還必須健全一套完整的約束機(jī)制，為職工參與企業(yè)管理提供保證。我們健全完善了三個(gè)機(jī)制。一是健全了以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由黨委書記任組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在黨群辦公室，負(fù)責(zé)具體工作；二是健全了廠務(wù)公開工作機(jī)制，制定了《廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》。明確了廠務(wù)公開的原則、內(nèi)容、形式、時(shí)間及工作程序；三是健全了以紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制，定期監(jiān)督檢查廠務(wù)公開內(nèi)容是否真實(shí)、合法，群眾反映的問題是否得到解決，確保廠務(wù)公開健康發(fā)展。二、認(rèn)真實(shí)施，形式多樣、規(guī)范運(yùn)作最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文實(shí)行廠務(wù)公開的形式很多，但程序必須規(guī)范，主要目的是讓職工知廠情，參與管理，使廠務(wù)公開不走過場。根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們采取了以下形式：堅(jiān)持和完善職工代表大會制度。近兩年由于企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生較大變化，為確保廠務(wù)公開不受影響，我們及時(shí)完善和健全了職工代表大會。每次經(jīng)營機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們都把健全職工代表大會作為一項(xiàng)要求，加強(qiáng)檢查和督促。目前我們公司的職代會很健全，工作很活躍。公司每月堅(jiān)持召開生產(chǎn)調(diào)度會。公司每月召開一次全體管理人員和部分職工代表參加的生產(chǎn)調(diào)度會，由各項(xiàng)目經(jīng)理及公司主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)經(jīng)營運(yùn)行情況，向職工交家底，同時(shí)接受職工代表的咨詢提問。堅(jiān)持黨政工領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會制度。每季度至少召開一次，研究企業(yè)重點(diǎn)工作，互通情況，決策重大事項(xiàng)，會上形成決議后下發(fā)給各基層，讓職工了解會議內(nèi)容，聽取職工意見。設(shè)立公示欄進(jìn)行廠務(wù)公開。公示欄由紀(jì)委和工會監(jiān)督，定期對公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，干部任用、工程建設(shè)、費(fèi)用支出、銷售進(jìn)度，干部考核、獎金分配等情況進(jìn)行公示，加大透明度，接受職工的監(jiān)督。三、把握原則、明確內(nèi)容、注重實(shí)效在開展廠務(wù)公開中，我們注意把握以下原則，一是需要職工參與管理、監(jiān)督的事必須公開。二是公開的內(nèi)容要準(zhǔn)確，形式簡便適用，程序規(guī)范。三是黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門相互協(xié)作。四是處理好行使職工主人翁權(quán)利和經(jīng)理行使經(jīng)營權(quán)的關(guān)系，廠務(wù)公開既要保證落實(shí)職工主人翁的權(quán)利；又要與積極支持經(jīng)理依法行使經(jīng)營權(quán)相結(jié)合。幾年來，我們重點(diǎn)對以下方面內(nèi)容進(jìn)行公開：1．公司經(jīng)營狀況及歷史問題公開。近幾年公司進(jìn)行了持續(xù)重組，我們把重組后公司面臨的嚴(yán)峻形勢，承擔(dān)的歷史包袱和歷史機(jī)遇告訴職工，讓職工了解形勢，理解改革的必要性和迫切性，支持公司的各項(xiàng)改革。2．規(guī)章制度公開。公司制定的各項(xiàng)制度，如考核制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度、職工下崗、待崗規(guī)定等，出臺前讓職工充分發(fā)表意見，然后再決策下文，使職工容易接受，執(zhí)行自覺。3．涉及職工利益的問題公開。有涉及職工利益的任何問題都采最新【精品】范文 參考文獻(xiàn)專業(yè)論文取“公開、公正、公平”的原則條件，把事情擺在明面上，讓職工心服口服。民主評議干部公開。我們堅(jiān)持職代會每年一次對公司領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議工作，由考核小組負(fù)責(zé)征求職工對領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，評議結(jié)果向職工公示。公司根據(jù)評議結(jié)果，調(diào)整任用干部。群眾威信高、成績突出的表揚(yáng)，對職工意見大、工作業(yè)績平平的給予警告或降職，幾年來，先后有十幾名干部由于工作業(yè)績差，在民主評議中得票少而被調(diào)整、降職或免職，這種評議形式使領(lǐng)導(dǎo)干部有了危機(jī)感、緊迫感，調(diào)動了工作積極性，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。最新【精品】范文第四篇：推進(jìn)廠務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展推進(jìn)廠務(wù)公開 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展廠務(wù)公開是企業(yè)實(shí)施民主監(jiān)督的一種有效形式，是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑，其優(yōu)勢就在于讓職工知情、參與、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營管理，為職工鋪就“陽光通道”，使民主管理更加陽光、可控。廠務(wù)公開現(xiàn)狀分析認(rèn)識不到位。盡管公司一