安全生產檢查驗收及報監(jiān)管理制度大全5篇(編輯修改稿)
2024-10-13 23:09 本頁面
【文章內容簡介】 后方可使用。，由安全總監(jiān)牽頭，組織電氣工程師、方案制定人、項目工程師參加，經檢查驗收合格后方可使用。，電鋸，電刨等機械必須驗收合格掛牌后才能使用?！耙粰C，一閘，一箱，一?！狈鲜┕び秒娨?guī)范要求。（如切割機）的使用必須JGJ46—2005的規(guī)范標準。，都必須辦理書面簽字手續(xù)，否則驗收無效。中國對外建設有限公司北海中學異地搬遷工程（一期）項目一A標項目部2012年9月15日第三篇：安全檢查驗收管理制度安全生產檢查管理制度以“安全第一、預防為主”的方針進行安全生產檢查，是安全生產工作中的一個重要組成部分，它不僅能依靠群眾，發(fā)動群眾，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針和政策，而且還能揭露生產過程中的不安全因素的存在，明確重點，落實整改，確保生產安全。一、安全檢查內容查思想、查領導。首先，查領導對加強安全生產工作是否有正確的思想和認識；其次，查是否執(zhí)行黨和國家的勞動保護、安全生產的方針、政策和法令，以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范，是否真正關心職工的安全和健康。查現(xiàn)場、查隱患。主要深入生產現(xiàn)場、車間查職工的勞動條件、生產環(huán)境、生產設備、設施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設施等是否符合安全生產規(guī)定，特別要檢查危險要害作業(yè)環(huán)境的安全設施狀況等。查制度。主要查“五同時”執(zhí)行情況，查安全機構和專職安全人員的配備是否符合國家規(guī)定；查安全制度是否完善；查安全生產崗位責任制是否落實；查安全網(wǎng)絡是否發(fā)揮作用；查“三上崗”制度執(zhí)行情況；查職工工傷事故是否按規(guī)定上報和處理等。二、安全檢查要求安全生產檢查要貫徹領導、群眾、安全部門及有關部門相結合的原則。每次檢查要有明確的重點、目的和要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，能及時解決的要立即解決，一時不能解決的要按輕、重、緩、急制訂計劃，指定專人限期解決，對危及職工安全的險情，應立即采取應急措施直至停產整改，并報告領導處理結果。安全檢查，要堅持經常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結合。專業(yè)性安全檢查，即組織有關專業(yè)人員有針對性地進行安全檢查。如對受壓容器、大型機械、特種設備、易燃、易爆物品等的專項檢查。季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點，領導帶隊組織有關部門人員到工地進行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫；雷雨季節(jié)的安全用電等。經常性安全檢查（1）總公司每季度進行一次以“五查”（即查思想、查領導、查制度、查紀律、查整改落實）為中心的現(xiàn)場安全大檢查，重點是安全措施的落實情況，現(xiàn)場安全生產、文明生產是否符合標準化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場的安全狀況，提出整改意見，以便指導基層抓好安全生產管理工作。（2）基層公司每月一次應由領導組織安全部門有關職能部門和工地負責人對各工地進行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題提出落實整改措施，督促工地和有關部門及時解決工地上的不安全行為和不安全的設施。（3）工地每旬一次檢查，由工地負責人組織本工地有關人員（工長、班組長、專兼職安全員）對本工地的設施、設備進行大檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除不安全的隱患，工地上解決不了的，要及時匯報上級有關部門處理。（4）班組每日檢查，要堅持“三上崗”制度，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全？設備
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