【文章內(nèi)容簡介】 事故，所以牢記平安生產(chǎn)極為重要！對于工作在生產(chǎn)一線的員工來說談?wù)撟疃嗟脑掝}便是平安生產(chǎn)，平安是一種看法、一種原則。只有端正看法，我們才能做好事，只有堅持平安第一的原則，我們才能保證自己的健康。只有端正看法堅持平安第一的原則，才能保證我們?nèi)〉酶玫男б?。所以，平安對我們來說極為重要，這也是我們時時刻刻保持平安生產(chǎn)的緣由。唯有平安生產(chǎn)，才能保證我們高興奮興上班，平平安安回家。平安是一種行動，平安并不是體現(xiàn)在口頭上的。為了平安生產(chǎn)，為了家庭華蜜，我們必需把平安放在第一位，把預(yù)防作為重點(diǎn)。為了避開職業(yè)損害，必需佩戴防護(hù)用品，帶好平安帽，學(xué)會空氣呼吸器、硫化氫報警儀、氧氣瓶、濾毒罐的運(yùn)用。嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，避開違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。嚴(yán)責(zé)執(zhí)行票章管理制度，做好風(fēng)險識別和限制。嚴(yán)格仔細(xì)的進(jìn)行巡回檢查，發(fā)覺異樣狀況要正確處理和上報。正確分析推斷和處理各種事故苗頭，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。時刻牢記事故教訓(xùn)，主動參與各種安全活動、崗位練兵、事故演練。做好危急性作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作，對于設(shè)備要仔細(xì)細(xì)致的操作，不違章作業(yè)，不違反勞動紀(jì)律，對本崗位平安生產(chǎn)負(fù)干脆責(zé)任。唯有增加平安生產(chǎn)意識，才能使個人成長、家庭華蜜、京博更快的邁入世界500強(qiáng)。工廠生產(chǎn)通訊稿 篇820xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明白我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進(jìn)軍海外市場滿懷信念；年銷量突破百萬，標(biāo)記著公司又將迎來了一個豐收年！第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機(jī)工廠生產(chǎn)安排及保障科，作為公司運(yùn)行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，主動響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，根據(jù)《發(fā)動機(jī)工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機(jī)工廠的正常生產(chǎn)，保駕護(hù)航。在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團(tuán)隊(duì)全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱忱，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出很多感人事跡。張經(jīng)理常常深化車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流安排，嚴(yán)格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們經(jīng)常是廢寢忘食。王工段長每天忙勞碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，經(jīng)常是累得力倦神疲。每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作。sap錄入員負(fù)責(zé)維護(hù)接收和發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的限制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的精確無誤。每一名物料接收員，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并剛好反饋給供應(yīng)商，保證進(jìn)場物料的合格率，裝配和毛坯庫接收員嚴(yán)格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。發(fā)動機(jī)工廠生產(chǎn)安排及保障科的全體員工，以昂揚(yáng)的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了XX年第四季度生產(chǎn)沖刺的平安和諧“交響曲”。工廠生產(chǎn)通訊稿 篇920xx年對于全體五菱人來說可謂是不平凡的一年。合資x周年見證了五菱的發(fā)展壯大；“寶駿”的正式下線，證明了我們在汽車領(lǐng)域勇于開拓；海外事業(yè)部的出征，展示了公司進(jìn)軍海外市場滿懷信心；年銷量突破百萬，標(biāo)志著公司又將迎來了一個豐收年！第四季度生產(chǎn)沖刺是關(guān)鍵時期，發(fā)動機(jī)工廠生產(chǎn)計劃及保障科，作為公司運(yùn)行的保障系統(tǒng)，為完成全年生產(chǎn)指標(biāo)，積極響應(yīng)公司提出的“沖刺第四季度，迎接百萬”號召，按照《發(fā)動機(jī)工廠XX年第四季度勞動競賽方案》要求，開展了勞動競賽活動，為保證整個發(fā)動機(jī)工廠的正常生產(chǎn)，保駕護(hù)航。在第四季度的生產(chǎn)中，我們物流團(tuán)隊(duì)全體員工，始終以飽滿的姿態(tài)，高漲的工作熱情，通力協(xié)作，埋頭苦干，涌現(xiàn)出許多感人事跡。張經(jīng)理經(jīng)常深入車間，現(xiàn)場協(xié)調(diào)，統(tǒng)一調(diào)度，向員工們噓寒問暖。陳工程師率領(lǐng)全體工程師，統(tǒng)籌規(guī)劃，縝密論證，科學(xué)制定日常物流計劃，嚴(yán)格監(jiān)測產(chǎn)品質(zhì)量，他們常常是廢寢忘食。王工段長每天忙忙碌碌，穿梭于車間的各個角落，協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對第三方物流進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，常常是累得筋疲力盡。每一位班長身先士卒，以身作則，保證班組員工嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)化操作。sap錄入員負(fù)責(zé)維護(hù)接收和發(fā)運(yùn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和系統(tǒng)物料的控制，一絲不茍，確保了系統(tǒng)正常及信息錄入的準(zhǔn)確無誤。每一名物料接收員，保證物料的正常供給，時刻關(guān)注線旁反饋的各種質(zhì)量提示，并及時反饋給供應(yīng)商，裝配和毛坯庫接收員嚴(yán)格監(jiān)督每一次的供貨數(shù)量和質(zhì)量，做到物料接收“零差錯率”。發(fā)動機(jī)工廠生產(chǎn)計劃及保障科的全體員工，以高昂的工作斗志、豪邁的精神風(fēng)貌，演奏了XX年第四季度生產(chǎn)沖刺的安全和諧“交響曲”。工廠生產(chǎn)通訊稿 篇10為響應(yīng)學(xué)院全面開展群眾路線教育實(shí)踐活動的號召，進(jìn)一步加強(qiáng)我支部黨建帶團(tuán)建工作，化工1002班結(jié)合自身實(shí)際情況，特開展“群眾路線”黨團(tuán)結(jié)合主題教育實(shí)踐活動，加強(qiáng)我班同學(xué)們的黨團(tuán)意識，鞏固、樹立黨團(tuán)精神，更好的將黨團(tuán)精神發(fā)揚(yáng)光大，以自己的實(shí)際行動去感染、影響身邊的每一個人。至此展開了一系列活動。20xx年xx月xx日下午，在踏入大四之際，化工1002班在2A408召開了一次以“？”為主題的班會，會上由班長楊水杰主持，闡明了當(dāng)下的形勢，在未來分叉口抉擇之際更應(yīng)發(fā)揚(yáng)黨員先進(jìn)精神，以辯證唯物的思想處理好即將面臨的挑戰(zhàn)，以主人翁的態(tài)度為日后更好報效祖國而努力奮斗。在班長的引領(lǐng)下，班級同學(xué)對自己的未來做了簡單規(guī)劃，隨后針對班級同學(xué)考研、找工作、考公務(wù)員等實(shí)際情況，孫鶴等代表性的同學(xué)將自己近期目標(biāo)的實(shí)行情況予以了分享和啟發(fā)，極大地引起了同學(xué)們的共鳴，松弛有度，班級的奮斗愈加濃郁。本次班會幫助了班級成員更加地確定自己