【文章內(nèi)容簡介】 主要領導職務，我深感自己需要學習的地方還很多。我會自覺地把學習作為搞好工作的前提和基礎，抓緊時間深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、工礦企業(yè)、機關單位、施工現(xiàn)場，深入實際、深入一線、深入群眾，認真開展調查研究，向老同志“問道”、向班子成員“取經(jīng)”、向基層同志學習，吃透縣情，掌握實情，盡快轉換角色，熟悉工作，了解情況，適應環(huán)境，切實肩負起組織和人民賦予我的重任。二、堅持在開拓創(chuàng)新中扎實工作，推動發(fā)展。始終堅持發(fā)展第一要務不動搖，立足縣情，創(chuàng)新進取，求真務實，堅持抓項目建設，抓結構調整，抓資源開發(fā)，抓條件改善，抓財源培育，抓民生保障，抓事業(yè)進步，竭盡全力推動發(fā)展。著眼于破解制約經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵性問題，多做一些基礎性工作，立足于解決群眾關心的熱點、難點問題，多辦一些實事、好事、大事，努力讓人民滿意。三、堅持在團結協(xié)作中凝聚合力，強化落實。在新的工作崗位上，我將繼承和發(fā)揚歷屆領導班子團結干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決維護縣委的權威，認真落實縣委的各項決策部署；主動向人大報告工作，全面接受人大依法監(jiān)督；加強與政協(xié)溝通交流，虛心聽取各方面的意見建議。堅持講黨性、講原則、講大局、講和諧、講合作，互相尊重，互相支持，互相諒解，依靠集體的智慧和力量，集中精力，撲下身下，全力以赴抓落實、抓推進、抓發(fā)展，努力營造想干事、敢干事、干成事的良好環(huán)境，形成和諧相處、團結奮進的良好氛圍。四、堅持在轉變作風中規(guī)范行為，依法行政。大力倡導雷厲風行的工作作風，凡是議定的事項，堅決做到說了就算、定了就干、干就干好、一抓到底。嚴格執(zhí)行民主集中制原則，做到依法行政，民主決策，科學管理。注重工作方法，抓難點，聚焦點，化熱點，說實話，辦實事，求實效，努力提高工作效率。嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，艱苦奮斗，踏實干事，清白做人。始終以對組織、對人民、對自己高度負責的態(tài)度，增強事非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力，提高慎權、慎獨、慎微的自覺性，以公道正派、勤政務實、清廉正直的形象，贏得人民群眾的信任和支持。同志們，從今天起，我就是環(huán)縣大家庭中的一員，我會深深扎根在這片充滿生機與活力的熱土上，立足當前，謀劃長遠，不急功近利，不急于求成，把心思用在實干上，把精力放在落實上，把時間花在解決問題上，努力做一名熱愛環(huán)縣，建設環(huán)縣，全心全意為環(huán)縣人民謀福祉的干部，努力做一名環(huán)縣廣大群眾認可和信賴的公仆，不辜負上級組織的重托和全縣人民的期望。謝謝大家！第四篇：在全公司職工大會上的發(fā)言在2011工作總結大會上講話2012年1月同志們：今天早上我公司召開2011年工作總結及先進表彰大會主題就是：加強管理謀發(fā)展，以人為本促和諧。張總讓我在會上發(fā)個言，我就圍繞張總的工作報告談一點認識和意見，同時結合公司黨支部及工會工作思路作個總結發(fā)言，有不妥之處敬請指正。一、對當前公司面臨形勢和任務的認識剛才聽了張總的講話，非常切實，我完全贊同。對前階段公司生產(chǎn)經(jīng)營的回顧和經(jīng)濟指標完成情況的通報，數(shù)據(jù)令人振奮，成績令人鼓舞，特別是產(chǎn)品質量有新的提升，節(jié)能降消有新突破，這些成績的取得跟公司領導高瞻遠矚的經(jīng)營決策和在座的全體職工的共同努力分不開。這一過程中我們遇到了這樣和那樣的困難，受到了這樣和那樣的挫折，經(jīng)受了嚴峻的考驗，也取得了很多寶的經(jīng)驗和教訓，表現(xiàn)出了全體職工不畏困難和挫折的決心和勇氣，勝不驕、敗不餒，磨煉了克服困難的毅力，形成了奮發(fā)向上的企業(yè)形象。同時公司的各項內(nèi)部管理制度進一步完善和健全，制度化、規(guī)范化管理格局逐步形成。然而在生產(chǎn)管理、公司內(nèi)部管理方面也還存在著一些問題和不足，剛才張總作了8個方面的問題闡述，客觀具體，同時在職工思想觀念上、意識上也存在著一些1差距，面對經(jīng)營環(huán)境的變化，要求我們面對市場、應對市場，最終把握市場，要求我們不能有絲毫的松懈，不能有任何的觀望和等待思想，快速反映、快速行動才有出路。當前，我公司在發(fā)展的同時也面臨著全所未有的市場競爭危機，特別是卷煙輔產(chǎn)面向全國招標機制的推行與產(chǎn)品價格的逐年下調，利潤空間逐漸縮小，同時國家食品安全問題，煙草行業(yè)的產(chǎn)品質量安全被提到更加突出的位置，引起業(yè)內(nèi)的高度重視，事關行業(yè)生死存亡，面對上述形勢，公司既要面對招投標帶來的種種壓力，又要盡最大力量保障煙用材料產(chǎn)品質量安全，確保生存空間。面對變化，黨支部、工會、婦聯(lián)、車間管理人員班組長、行政管理人員，