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正文內(nèi)容

影像科工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-13 22:02 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 察疾病的發(fā)生、發(fā)展情況,為采取有效的干預(yù)治療措施提供臨床依據(jù)。我科現(xiàn)已全面開(kāi)展新生兒顱腦及心臟篩查,并可對(duì)危重患兒進(jìn)行床邊檢查。乳腺篩查(擬開(kāi)展ACUSON S2000 ABVS)S2000 ABVS將傳統(tǒng)乳腺X線工作流程與超聲成像技術(shù)原理有機(jī)結(jié)合,為臨床醫(yī)師及患者提供了更為先進(jìn)、有效、全面的乳腺檢查方式,成為女性乳腺疾病的重要檢查手段,尤其適用于中國(guó)女性的致密乳腺組織。該系統(tǒng)可進(jìn)行全乳腺快速成像,提供傳統(tǒng)超聲所不能獲得的多種圖像信息,從而提高臨床醫(yī)師診斷準(zhǔn)確性。婦科超聲檢查(陰道三維超聲檢查)每天門(mén)急診有大量的婦科患者需要超聲檢查,科室在包括切口妊娠、宮頸妊娠及肌壁間妊娠等少見(jiàn)的異位妊娠、經(jīng)陰道三維超聲診斷與鑒別診斷子宮畸形及宮腔內(nèi)疾病等方面起著尤為重要的作用,可為臨床提供更直接的依據(jù)。六、存在的問(wèn)題、不足超聲診斷質(zhì)量存在較大不足,每月定期做臨床路徑及回訪可收到大量反饋。人性化服務(wù)不是每人的自覺(jué)行動(dòng),人數(shù)眾多,任務(wù)繁重是主要原因梯隊(duì)結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步完善,急需大量人才儲(chǔ)備,為將來(lái)醫(yī)院大規(guī)模發(fā)展基礎(chǔ)。到高級(jí)職稱(chēng)人員的科研理念相對(duì)薄弱,目前科室科研實(shí)力水平薄弱。人員、設(shè)備增長(zhǎng)與人的健康需求上升不成比例,工作人員壓力較大(如,夜急診6棟大樓來(lái)回跑,而且要求迅速作出診斷。白天上午和下午經(jīng)常不能準(zhǔn)時(shí)下班。)國(guó)家級(jí)基金不能突破,無(wú)省級(jí)科技獎(jiǎng)項(xiàng)影響不夠。六、2018年下半年工作計(jì)劃; “三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核,對(duì)全科衛(wèi)生技術(shù)人員按照專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和不同層次,明確科內(nèi)“三基”培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)重點(diǎn),并嚴(yán)格考核,培訓(xùn)覆蓋率100%,考核合格率100%。,規(guī)范診療行為和醫(yī)療活動(dòng),防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),確保醫(yī)療質(zhì)量與安全。,落實(shí)醫(yī)療技術(shù)分級(jí)管理,加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理。“危急值”報(bào)告范圍和處置流程,科學(xué)設(shè)置急診檢查項(xiàng)目,明確服務(wù)時(shí)限,合理使用醫(yī)療資源。,鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全(不良)事件,對(duì)重大不安全事件開(kāi)展根本原因分析。,明確科室面臨的危害重點(diǎn),制訂有針對(duì)性的科室總體預(yù)案和部門(mén)預(yù)案,明確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件標(biāo)準(zhǔn)操作程序,開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。加強(qiáng)科室服務(wù),改善患者就醫(yī)體驗(yàn),不斷提高預(yù)約診療比例,縮短等候時(shí)間,開(kāi)展對(duì)口支援工作,落實(shí)分級(jí)診療。,完善門(mén)診、住院患者服務(wù)流程。,履行告知義務(wù),保障患者合法權(quán)益,改善就醫(yī)環(huán)境,有效保護(hù)患者隱私。,提高患者滿(mǎn)意度。加強(qiáng)科研教學(xué),促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,積極開(kāi)展科學(xué)研究,爭(zhēng)取更高層次的科研立項(xiàng)和科研成果,促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化,要緊密結(jié)合重點(diǎn)專(zhuān)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),突破和完善重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目,積極開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,提高行業(yè)地位。,持續(xù)改進(jìn)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)醫(yī)教相長(zhǎng)??剖业墓ぷ髑闆r1業(yè)務(wù)指標(biāo):包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面,科室大力開(kāi)展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和肌骨超聲成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),至少有二項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目 ;另一方面,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)收入上一個(gè)臺(tái)階,完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),1質(zhì)量控制:成立質(zhì)控災(zāi)害小組,積極制定各種質(zhì)控規(guī)章制度,把質(zhì)控落到實(shí)處。:人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石,是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。一年來(lái),科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì),科學(xué)規(guī)劃,形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì),優(yōu)化人員的合理分配和利用,具體如下:1引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。1積極鼓勵(lì)業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習(xí),培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。派送了至少2名名業(yè)務(wù)骨干出國(guó)進(jìn)修,學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。1采取短期學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的形式,讓年輕醫(yī)師有機(jī)會(huì)出去學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野。1鼓勵(lì)在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的教育??剖夷壳坝卸嗳藚⒓釉诼毚T士班學(xué)習(xí)??蒲兄笜?biāo):明年要求科室每位醫(yī)生在核心期刊、統(tǒng)計(jì)源期刊及其它國(guó)家級(jí)期刊 至少發(fā)表
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