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正文內(nèi)容

政務(wù)督辦通知單(編輯修改稿)

2025-10-13 21:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、職責(zé)、制度以及各項(xiàng)決策、工作措施的貫徹落實(shí),推動(dòng)公司治理健康發(fā)展,進(jìn)一步提高各部門、子公司工作效率,逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作制度化、規(guī)范化、程序化,結(jié)合工作實(shí)際,制定本制度。第二章組織領(lǐng)導(dǎo)第二條 集團(tuán)公司政務(wù)督查督辦工作由董事長(zhǎng)、總裁具體負(fù)責(zé)。第三條 董事長(zhǎng)交辦的督查督辦工作由董事長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施,總裁交辦的督查督辦工作由行政管理部負(fù)責(zé)實(shí)施。第四條 集團(tuán)公司其它部門、子公司要建立健全督查工作崗位責(zé)任制,按各自職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)要求,落實(shí)各項(xiàng)督查工作。第三章主要任務(wù)與內(nèi)容第五條 任務(wù)與內(nèi)容:第一章總則(一)集團(tuán)公司全局性工作部署和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要指示的貫徹落實(shí)情況;(二)重要會(huì)議(包括董事會(huì)、總裁辦公會(huì)、集團(tuán)公司辦公會(huì)、工作會(huì)議、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)度會(huì)及專題會(huì)議等)的決議和部署事項(xiàng)及責(zé)成辦理事項(xiàng);(三)董事長(zhǎng)、總裁交辦、批辦、查辦的事項(xiàng);(四)一般性公文運(yùn)轉(zhuǎn)按公文處理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行催辦提醒,以下公文列入重點(diǎn)督查督辦范疇:;、子公司報(bào)送的緊急請(qǐng)示和有辦理時(shí)限要求的公文; 、重大、突發(fā)事件的公文; 。(五)其它確需督查、督辦及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。第四章工作程序第六條 可采用OA辦公平臺(tái)政務(wù)督查督辦系統(tǒng)和傳統(tǒng)督辦形式(表格、電話、傳真、電子郵件等),根據(jù)工作流程,履行日常督查督辦工作。第七條 督查督辦工作包括:督查立項(xiàng)、督辦、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。(一)督查事項(xiàng)立項(xiàng):督查立項(xiàng)由董事長(zhǎng)、總裁確定,董事長(zhǎng)辦公室或行政管理部牽頭辦理,督查立項(xiàng)須填寫《督查督辦事 項(xiàng)審批表》。督查事項(xiàng)立項(xiàng)的主要范圍與督查督辦工作的主要任務(wù)與內(nèi)容基本一致。(二)督辦:督查事項(xiàng)批準(zhǔn)立項(xiàng)后,董事長(zhǎng)辦公室或行政管理部對(duì)需要列入督查督辦的事項(xiàng),在《督辦通知單》中列明事項(xiàng)的內(nèi)容、督辦要求、承辦部門、責(zé)任人、要求完成期限等,下發(fā)承辦部門、子公司實(shí)施。董事長(zhǎng)辦公室或行政管理部應(yīng)根據(jù)辦理時(shí)限要求,也可采取電話催辦、現(xiàn)場(chǎng)催辦、會(huì)議督辦等方式進(jìn)行督查,及時(shí)了解進(jìn)展情況,檢查督辦事項(xiàng)的完成情況,對(duì)未按期完成的督查事項(xiàng)進(jìn)行催辦,督促承辦部門、子公司及時(shí)辦理。對(duì)影響全局的重大事項(xiàng),集中力量督查、督辦;對(duì)緊急事項(xiàng),及時(shí)督查、跟蹤督辦;對(duì)全年性的工作,可分階段督查、督辦。對(duì)承辦事項(xiàng),辦理過(guò)程確有困難需要協(xié)調(diào),由董事長(zhǎng)辦公室或行政管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)不了再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng),以促成問(wèn)題盡快解決。(三)承辦:相關(guān)部門、子公司接收督查任務(wù)后,應(yīng)按照要求迅速組織實(shí)施,在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完結(jié),同時(shí)反饋辦理結(jié)果。辦理情況報(bào)告要實(shí)事求是,結(jié)論準(zhǔn)確、完整,對(duì)需要整改的問(wèn)題,須提出具體的整改意見(jiàn)措施。督查事項(xiàng)形成的文件、資料必須齊全。接受督查督辦事項(xiàng)的部門、子公司承辦完成時(shí)限為《督辦通知單》或領(lǐng)導(dǎo)批示中指定的時(shí)間,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未能如期辦結(jié)的事項(xiàng),承辦部門、子公司要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。非本單位職責(zé)范圍的承辦任務(wù),必須在1個(gè)工作日內(nèi)(自接到《督辦 3 通知單》之日起算,節(jié)假日順延)及時(shí)報(bào)告并由董事長(zhǎng)辦公室或行政管理部進(jìn)行協(xié)調(diào)。(四)催辦:對(duì)督查督辦事項(xiàng),董事長(zhǎng)辦公室或行政管理部可根據(jù)辦理進(jìn)展情況隨時(shí)進(jìn)行督查催辦,如發(fā)現(xiàn)督辦事項(xiàng)進(jìn)展不力時(shí),應(yīng)填寫《政務(wù)督查催辦通知單》進(jìn)行跟蹤催辦,催辦原則上不得超過(guò)2次,經(jīng)催辦仍無(wú)改進(jìn),由政務(wù)督導(dǎo)小組進(jìn)行戒勉談話并扣除承辦人當(dāng)月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)。(五)延期處理
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