新學期我想說(編輯修改稿)
2025-10-13 21:33 本頁面
【文章內容簡介】 、第三方發(fā)行和電子發(fā)行的日益競爭下，最后剩下的只有社會作用，成為文化宣傳的渠道建設者，自然而然，經濟效益會日趨降低?？涩F實是，目前報刊發(fā)行業(yè)務依舊是郵政包銷任務的重重之重，雖然它已經是一個老人，但郵政依舊拖著本已疲憊的身體，默默地支撐著，市場規(guī)律在這里沒有市場，這里有的只是擔當，一種不講效益不求回報只要要數只要包銷的擔當。不求回報的擔當，必然出現問題，于是，職工發(fā)愁了，服務下降了，群眾抱怨了，國家不滿了，如此地惡性循環(huán)著。所以，有的群眾報刊丟失了，有的群眾拿錯報刊了，有的群眾看到的已經不是新聞了，有的群眾看到了大量的廣告，等等，這些問題不一而足，于是有些群眾慢慢地接受了郵政的這早已不堪的服務，可歸根結底，是郵政的服務質量在下降，于是有些群眾不再續(xù)訂報刊，進而一些報社會取消郵發(fā)，緊接著在流轉額的壓力下，另一些報刊的要數就會提高，員工積壓的報刊會越來越同質化，郵政的服務質量下降是必然，如此的惡性循環(huán)，報刊業(yè)務最終會慢慢的被郵政自己內部消化，只能是職工消化著這些流轉額。但是，報刊業(yè)務，是不可能消失的，因為它的社會作用，所以最好的出路不是員工包銷，而是組成發(fā)行公司，讓商業(yè)報紙發(fā)行市場化，所以報刊發(fā)行市場開放的深度會隨著時間越來越深，越來越廣，因此，我們的職工不能為這個業(yè)務無盡的買單，如果長期以往，就會惡性循環(huán)，受害的只能是郵政。作為央企，那些承載著群眾思想宣傳的黨報黨刊，我們郵政企業(yè)有義務承擔著發(fā)行義務，但不能搞所謂的買斷包銷，如此，職工不再為生計所愁，服務質量提高，群眾不再抱怨，國家不再不滿。不知什么時候起，這樣一個詞匯，廣泛地流傳在郵政職工之間，它猛于關系營銷，卻絕不亞于親情營銷，它就是分銷，已經成為郵政年報的一個獨立單元，悠然地展示著自己驕人的業(yè)績，可是又有多少人知道那一串串數字背后的苦和淚，要明白里面有多少數字是員工自掏腰包換來的。實際上，這業(yè)務本意是分銷物流，然而郵政真正地做成了分銷，更確切地是包銷，通俗點郵政是二道販子，甚至是三道或四道販子，很明顯，這違背了分銷物流的實質內涵，因為郵政忽略了真正的市場，郵政掌握名址資源，可郵政不掌握市場資源，然而郵政高估了自己對市場的把握，認為在全員營銷和關系營銷的感召下，郵政的市場會很大，那曾想到職工是怨聲載道，領導是無可奈何，因為業(yè)績，也因為任務。在這種指導思想的指引下，各種分銷任務紛沓而之，最有名的莫過于思鄉(xiāng)月和粽子，其次是酒水和農資，我們不是專業(yè)人員，卻貼著服務三農的標簽推而廣之，儼然把自己當超市經營了，久而久之，郵政為他人做嫁衣，培養(yǎng)了別人的企業(yè)，奉獻了自己的職工，卻落下了社會的埋怨。不只是職工的埋怨，合作企業(yè)的埋怨，社會的埋怨，還有職工家屬的埋怨，國家的埋怨。所以，郵政分銷應該改變，不是斷臂，而是自救，關于效益的自救，因為郵政有優(yōu)勢，做大的優(yōu)勢，郵政有最全的名址庫，最多的營業(yè)網點，最長的郵路網絡。這就是郵政的優(yōu)勢，郵政應該好好發(fā)展。如何發(fā)展？毫無疑問
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