【文章內容簡介】 政治定力和戰(zhàn)略定力不夠；貫徹落實縣委、縣政府以及縣局決策部署打折扣、搞變通、選擇性執(zhí)行:個人利益、單位利益至上,政績錯位,大局觀念不強,缺乏“一盤棋”意識。,思維方式守舊,站在新時代歷史方位思考不寥。安排墨守成規(guī),工作按部就班,敢想敢干精神不足。以新理念指導工作不夠,運用“三項機制”推動發(fā)展辦法不多,工作成效不明顯。著力解決擔當精神不足的問題.不愿擔當,瞻前顧后,患得患先,只求自身安逸,不求事業(yè)推進；不敢擔當,面對矛盾困難,缺乏攻堅克難的志氣、大膽負責的勇氣,凡事先想退路,創(chuàng)新勁頭不足,不敢啃“硬骨頭”,不會擔責,思路不清,責任不明,措施不硬,標準不高,缺乏擔當?shù)牡讱夂托判摹！疤焦佟薄⒆觥袄虾萌恕?“做一無和尚撞一天鐘”,不求有功,但求無過,對群眾反映的回題推、拖、繞,不表明態(tài)度、不正面回應,追求所謂的中庸之道。著力解決“不善為”的問題.對本職工作底子不清、情況不明、業(yè)務不精,不能深入思考、求真務實,調查研究少、照本宣科多,思路措施少、目標要求多,推進方法少、強調困難多,難以適應新常態(tài)新要求。,崗位職責不清晰,運行規(guī)則不規(guī)范,門好進臉好看但事難辦,推誘扯皮、吃拿卡要,不給好處不辦事，給了好處亂辦事等“中梗阻”突出問題。著力解決落實不力的間題.貫徹中央八項規(guī)定精神有松懈緒,對遏制“四風”反彈認識不足,馳而不息糾“四風”不深入:貫徹落實縣局決策部署、重點工作,步調不統(tǒng)一、力量難整合,政策研究不深、強調條條框框,不能按要求、按時限完成任務。,工作推進慢,落實不到位。在改善營商環(huán)境和放管服上,力度不夠,還存在粗暴執(zhí)法、利益執(zhí)法、濫用職權的現(xiàn)象。四、重點工作各下屬單位、各所要扎實開展春訓活動，具體做好以下幾方面工作：（一）集中開展學習。各下屬單位和各所要按照縣局里的統(tǒng)一安排扎實安排春訓工作，集中時間，制訂學習計劃，豐富學習內容和形式，重點開展好“五個一”學習活動,即:股所長一次學習輔導、開展一次座談大討論、撰寫一篇心得體會、舉辦一期學習專欄,進行一次筆記展評。（二）開展作風建設“回頭看”。對“六查六整六提升”主題活動進行一次回顧總結,看精神狀態(tài)是否提振,服務效能是否提升,紀律意識是否加強,問題整改是否到位,進一步完善各項制度,鞏固擴大活動成果,推動作風建設常態(tài)化長效化。（三）開展“四問一評議”活動。圍統(tǒng)問工作、問紀律、問成績、問收獲進行自我剖析,查找原因,札實整。開展“曬清單、明責任、促踐諾”活動,晾曬領導班子成員工作責任清單、黨員干部工作項目清單和服務承諾,年初曬目標,年中曬進展,年底曬成效。召開單位干部會議進行評議,從工作紀律、工作作風、工作成績三個方面對單位干部上一工作進行評議打分,并將評議結果作為干部考核的依據(jù)。（四）對標嚴格管理。牢固樹立爭先進位、爭當標桿的“站位意識”和“進位意識”對照縣局總體布局和作風建設新要求,談任務、談措施,認真謀劃本單位2018年工作。要制定具體方案,列出趕超目標,制定趕超措施,明確時間進度。要建立健全工作管理制度,制定目標任務公示牌、干部崗位職責牌,嚴格干部管理,提升工作層次。春訓結東后,要將本單位春訓工作方案、總結、整改措施、評議結果及個人剖析材料于3月3日前報送至縣局監(jiān)察室。開展作風提升年、效能強化年、追趕超越年三年創(chuàng)建活動。由局監(jiān)察室牽頭，針對服務意識不強、落買力度不夠、工作效率低下、服務態(tài)度差、辦事“推繞拖”、辦理時限長等問題組織開展服務效能提升活動,要設計活動載體,通過加強學習數(shù)育,認真查擺問題,切實抓好整改落實,建立長效機制,推行“最多跑一次”,進一步引導黨員干部形成工作講大局、服務講主動、辦事講效率的良好作風。開展損害營商環(huán)境專項治理。由局法制股牽頭，著重檢查執(zhí)法單位執(zhí)法程序不完善、自由裁量權不細化,多頭執(zhí)法、重復執(zhí)法、隨意執(zhí)法等問題,加大對執(zhí)法行為的整治力度,積極構建“親”“清”新型政商關系。繼續(xù)嚴厲打擊破壞市場經(jīng)濟秩序的違法犯罪行為,進一步優(yōu)化投資環(huán)境,確保我縣重點項目快速落地并順利推進。建立完善企業(yè)失信“黑名單”制度,依法懲戒企業(yè)失信行為。開展重點崗位中層干部民主評議活動。由局人教股牽頭，著力整治重點崗位中層干部吃拿卡要、“中梗阻”等問題，組織開展重點崗位中層干部民主評議活動,針對管照管案的中層干部,圍繞其履行職責、依法辦事、政務公開、工作作風、廉潔自津等內容,采職中層干部集中述職,邀請服務對象測評等方式進行。適時推進崗位輪換工作,不斷增強單位活力,提高辦事效率,確保各項工作上下協(xié)調、步調一致。四、活動措施（一）高度重視。為確保此次活動有序推進取得實效，縣局成立由周宏局長任組長，其他班子成員任副組長，各下屬單位負責人、各股所長為成員的春訓工作領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室主任由張永文副局長擔任，紀委書記郭向陽擔任副主任，成員有姚建斌、楊曉會、張亞俊，具體負責活動的組織實施，夯實責任。充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的表率作用,各下屬單位和各股所長要帶頭抓作風、轉作風、強作風。要堅持以上率下,發(fā)揮“頭雁效應”,嚴格落實責任,強化壓力傳導,形成一級帶一級、層層抓落