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正文內(nèi)容

楊林溝中學(xué)關(guān)于教學(xué)大樓維修請示報告(編輯修改稿)

2025-10-13 20:46 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 介紹了學(xué)校的管理舉措,解釋、溝通了相關(guān)問題,提高了家長的自信心和主動合作的意識,調(diào)動學(xué)生的積極性。(三)協(xié)助體育老師開好學(xué)校運動會。對在運動會上取得優(yōu)異成績的班級和被評為精神文明對的班級進行獎勵,激發(fā)學(xué)生奮力拼搏的斗志和愛班的熱情。五、今后需要加強的幾個方面對學(xué)生的各種安全教育長抓不懈,特別是自我安全防范和自救意識的教育。加強了后進生轉(zhuǎn)化工作。對于違紀學(xué)生,政教處還要進行經(jīng)常談心,建立差生談話記錄,配合班主任做思想工作。政教處要求各班建立“個別學(xué)生檔案”,了解學(xué)生情況,杜絕了惡性事件的發(fā)生,防患于未然。加大班主任培訓(xùn)的力度,定期的召開班主任經(jīng)驗交流會,研究討論學(xué)生的思想發(fā)展變化過程,研究探討新的教育方法,互相學(xué)習(xí)共同進步。第三篇:維修請示報告校長室:暑假將至,為加強學(xué)校后勤管理工作的延續(xù)性,確保下學(xué)期正常開學(xué),現(xiàn)決定利用暑期對學(xué)校的公共設(shè)施和班級財產(chǎn)集中組織一次維修維護,同時開工實施一批基建項目,其具體方案如下:一、基建工程組 組長:基建項目 責任人開工實施北校區(qū)綠化工程 xx開工新建和改造水泥球場 xx完成一期工程屋面瓦維修 xx開工實施校園瀝青混凝土路面的改造 xx開工建設(shè)“建筑技能培訓(xùn)中心”工程 xx開工新建學(xué)校配電房及配電房遷移工作 xx二、財產(chǎn)維修組 組長:維修項目 責任人完成教工食堂的的改造及學(xué)生食堂相關(guān)設(shè)備的采購及維護工作完成學(xué)校公共設(shè)施的維修維護工作(詳見清單)完成學(xué)校水電設(shè)施的檢修工作完成班級財產(chǎn)及課桌椅的維修工作做好學(xué)校花木的養(yǎng)護工作做好校園環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作做好學(xué)校資產(chǎn)的盤點清理工作做好消防設(shè)施的檢修工作三、幾點說明基建工作已完成審批手續(xù),正進入招投標階段,一旦招標結(jié)束,立即進入施工階段,工程量按決算結(jié)算。食堂改造和公共設(shè)施維修根據(jù)預(yù)算上報縣教育局審批,按實際工程量決算結(jié)算。(第一范文網(wǎng))整理...臨時人員按正常工作日上班,完成規(guī)定的工作任務(wù),發(fā)放正常的工資,無出勤獎,同時要服從領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。所有維修工作一律于8月20日前結(jié)束。以上報告如無不當,請批示。第四篇:楊林溝中學(xué)第二學(xué)期總務(wù)工作計劃 文檔楊林溝中學(xué)總務(wù)工作計劃2013—2014年學(xué)第二學(xué)期一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作要進一步注重后勤隊伍建設(shè),提升后勤服務(wù)意識建設(shè);進一步優(yōu)化校園環(huán)境,提升校園文化品位;進一步健全安全管理制度與機制,構(gòu)建安全工作協(xié)作體系,提高人防、物防、技防水平。要求后勤工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,努力為師生創(chuàng)設(shè)一個舒適優(yōu)雅的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,努力使我校成為資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的校園。本學(xué)期特別加強我校后勤管理,使我校的后勤管理有特色、上水平。二、工作目標:在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。三、主要工作與措施加大后勤人員及食堂管理、確保師生滿意①、本學(xué)期每月召開一次后勤人員工作例會,每月對后勤人員進行一次考核。在例會中小結(jié)當月在工作中的成績和存在的問題,聽取工作人員的建議和意見,以便及時查缺補漏。②、組織民主管理機制,每月組織部分教師和學(xué)生對工作人員和食堂的飲食情況進行評價,
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