【文章內(nèi)容簡介】 集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價(jià)值更高的()。10在進(jìn)行投資項(xiàng)目利益群體分析，確定誰的利益應(yīng)該優(yōu)先時(shí)，通常宜采用()為主導(dǎo)的方法。10對(duì)于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項(xiàng)目業(yè)主采用的合同類型是()?！ㄔ旌贤?0下列關(guān)于工程咨詢單位承擔(dān)違約責(zé)任方式的表述，錯(cuò)誤的是()，違約人應(yīng)依法給予對(duì)方經(jīng)濟(jì)賠償10國家發(fā)展改革委對(duì)外商投資項(xiàng)目依法做出行政決定的形式是()。10下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯(cuò)誤的是()。，復(fù)雜程度高的工程，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險(xiǎn)10咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。、無毒化、資源化、集約化、再循環(huán) 10投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的功能是識(shí)別和評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)生的各種社會(huì)影響，分析當(dāng)?shù)厣鐣?huì)環(huán)境對(duì)擬建項(xiàng)目的適應(yīng)性和可接受程度，評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的()。，1實(shí)行投資項(xiàng)目核準(zhǔn)和備案制度，是指政府對(duì)企業(yè)()建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定程度進(jìn)行核準(zhǔn)或備案。11國家關(guān)于投資體制改革文件規(guī)定，采取財(cái)政貼息投資方式的建設(shè)項(xiàng)目，國家只審批()。11FIDIC合同條件把與工程管理相關(guān)的()三個(gè)方面有機(jī)地結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)較為完善的合同體系。、經(jīng)濟(jì)、法律、經(jīng)濟(jì)、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律11按照我國現(xiàn)行規(guī)劃體系，城市總體規(guī)劃屬于()。11下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出11在工程咨詢數(shù)據(jù)收集與管理過程中，信息綜合的任務(wù)是對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，重新組合，以便形成目的性更強(qiáng)、價(jià)值更高的()。11采用邏輯框架法進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部因素分析時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析()。11工程咨詢成果屬于()。11下列關(guān)于投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)影響分析的表述，錯(cuò)誤的是()。、區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析和宏觀經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響分析，應(yīng)進(jìn)行投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)安全分析 11工程咨詢成果屬于()。1伯爾尼公約所確立的基本原則是國民待遇原則、自動(dòng)保護(hù)原則和()。、冉利用、資源化、無害化、資源化12為加強(qiáng)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制工作的管理，國家實(shí)行規(guī)劃審批制度，包括()。12下列工程項(xiàng)目中，可以采用“代建制”方式建設(shè)的是()。12國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作指南》內(nèi)容，包括項(xiàng)目概況、項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)評(píng)價(jià)、項(xiàng)目效果和效益評(píng)價(jià)、項(xiàng)目環(huán)境和社會(huì)影響評(píng)價(jià)、()、后評(píng)價(jià)結(jié)論及對(duì)策建議等。12咨詢工程部在投資項(xiàng)目評(píng)估工作中，應(yīng)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展理念，重視資源利用的()。、無毒化、資源化、集約化、再循環(huán)12國際商事仲裁用于解決商事活動(dòng)爭端的方式，相對(duì)司法訴訟來說，具有簡單、迅速、保密、靈活性較大和()等特點(diǎn)。12下列關(guān)于《EPC交鑰匙合同》的表述，錯(cuò)誤的是()。，復(fù)雜程度高的工程，承包商承擔(dān)絕大部分工程風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)較小的工程風(fēng)險(xiǎn)12下列關(guān)于政府投資補(bǔ)助項(xiàng)目的表述，正確的是()。，有利于吸引企業(yè)資金進(jìn)行投資建設(shè)，且具有較好的盈利能力12在工程咨詢單位資格等級(jí)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)甲、乙、丙二級(jí)要求條件相同的是()。12對(duì)于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項(xiàng)目業(yè)主采用的合同類型是()。—建造合同1在編制工程咨詢服務(wù)質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。13下列關(guān)于政府投資項(xiàng)目可行性研究的表述，正確的是()。，可不進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，不在可行性研究報(bào)告的編制內(nèi)容中列出13工程項(xiàng)目管理過程中所指的相關(guān)的協(xié)調(diào)不包括()之間的協(xié)調(diào)。 13工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是指未來的不確定性因素對(duì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風(fēng)險(xiǎn)稱為()。13在世界銀行貸款項(xiàng)目周期中，以借款方為主進(jìn)行工作的階段是()。第二篇：山東省注冊(cè)咨詢工程師考試復(fù)習(xí)最常用的方法每日一講(10月1日)山東省注冊(cè)咨詢工程師考試復(fù)習(xí)最常用的方法每日一講（10月1日）每日一講：(單項(xiàng)選擇題)關(guān)于工程委托招標(biāo)的表述，不正確的是()。，招標(biāo)人與工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)需簽訂工程招標(biāo)代理委托合同，不可進(jìn)行委托招標(biāo)，應(yīng)委托經(jīng)建設(shè)行政監(jiān)督部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜工程項(xiàng)目業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的主要目的有()。關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯(cuò)誤的是()。，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答咨詢工程師對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。、工程方案等進(jìn)行比選關(guān)于編制招標(biāo)文件遵循的原則和要求的敘述，說法錯(cuò)誤的有()。、可靠、商標(biāo)、建筑材料等生產(chǎn)供應(yīng)者的相關(guān)內(nèi)容，并用醒目的方式標(biāo)明關(guān)于踏勘現(xiàn)場的敘述，說法錯(cuò)誤的是()。，可進(jìn)一步了解招標(biāo)人的意圖和現(xiàn)場周圍的環(huán)境情況，以獲取有用的信息并據(jù)此作出是否投標(biāo)的決定或制定投標(biāo)策略，應(yīng)在招標(biāo)人答疑前以書面形式向招標(biāo)人提出，以便得到招標(biāo)人的解答關(guān)于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的實(shí)行核準(zhǔn)制的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在()完成環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)批手續(xù)。目前我國大部分工程項(xiàng)目采用的管理模式是()模式。工作之間的先后順序關(guān)系稱為邏輯關(guān)系，其表達(dá)形式不包括()。1在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類的分解結(jié)構(gòu)中，組織類的風(fēng)險(xiǎn)不包括()。1項(xiàng)目管理組織確定管理幅度時(shí)應(yīng)考慮的主要因素有()。1在工程項(xiàng)目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。1工程項(xiàng)目變更文件中的變更令包括()。、咨詢工程師授權(quán)代表簽字1工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)的作用包括()。，實(shí)行獎(jiǎng)懲的依據(jù)，以便提前采取措施1直接調(diào)動(dòng)