【文章內(nèi)容簡介】 過的一句話，寫文章、改稿子我可以，裝車扛袋子我也能行。幾年來，時刻沒有忘記這句話，并努力使之付于實踐。日常工作生活中，要盡力做到，待遇上的事、榮譽上的事讓一點，工作上的事盡量多干點。特別是組織上交辦的工作，一定要不講條件做好。要注意學習，不斷提高自己。適應(yīng)繁重工作的需要；要注意發(fā)揮辦公室的整體功能。充分凋動每個同志的積極性和特長；要注意加強工作中的總體協(xié)調(diào)、講究協(xié)調(diào)方式和實況。第二，進一步加大政務(wù)工作力度，提高政務(wù)工作水平。一是加強政務(wù)工作的協(xié)督辦工作。要加大政務(wù)監(jiān)督力度，配合廳機關(guān)黨委人事處做好目標責任制的檢查落實情況。為廳黨組決策提供有效的服務(wù)。二是強化公文程序管理，會同綜合法規(guī)處把好公文質(zhì)量關(guān)。不斷提高公文辦理規(guī)范化水平。重點解決辦文程序，辦文格式，文種使用等方面的問題。三是認真及時地辦理好人大代表建議和政協(xié)委員提案。繼續(xù)堅持做到經(jīng)辦人、處長、辦公室、廳領(lǐng)導“四級負責” 制度，確保辦復質(zhì)量，努力做到“二滿意”：即代表、委員滿意，人大、政協(xié)滿意，政府滿意。力爭見面率、辦復率、滿意率達到三個100％。四是妥善做好人民群眾來信來訪工作。進一步完善各項制度。對重訪戶要耐心細致的做好思想工作，特別要注意做好群眾工作，減少越級上訪。五是加強檔案管理。提高檔案利用率。第三，強化財務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)，提高財務(wù)工作管理水平。一是狠抓財務(wù)制度的貫徹落實。嚴格執(zhí)行廳財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，加強對所屬事業(yè)單位的財務(wù)監(jiān)督和審計。二是繼續(xù)堅持開源節(jié)流的財務(wù)工作原則。爭取財政多撥一些，醫(yī)療費多要一些，其他專項經(jīng)費多爭取一些，同時重點把好印刷費、接待費、會議費、辦公費和電話費支出的五道關(guān)口。三是提高財務(wù)辦公自動化水平。逐步將財務(wù)科目實行微機管理，使財務(wù)管理工作逐步納入規(guī)范化、自動化軌道。第四，搞好后勤事務(wù)及福利工作，提高服務(wù)質(zhì)量。一是加強小車班隊伍建設(shè)和管理。從抓制度落實入手，保證領(lǐng)導工作用車并盡力保證處室工作用車。努力做到安全、正點、高效。二是做好辦公用房調(diào)整的準備與實施工作。如辦公地點進行調(diào)整，從資金和物力上做好辦公用房的改造及調(diào)整工作。三是要積極穩(wěn)妥地做好崇山路職工住房的分配工作。同時繼續(xù)協(xié)助有關(guān)處室做好建房貸款工作。四是繼續(xù)做好職工福利工作。機關(guān)福利在條件可能的情況下爭取逐年略有提高。五是加強辦公室的支部建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，不斷提高辦公室全體同志工作效率和工作水平。不當之處，請批評指正，謝謝大家！第四篇：競聘辦公室主任報告述 職 報 告各項業(yè)務(wù)都比較熟悉，而且都能輕松應(yīng)對。三、今后工作的努力方向 辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，工作紛繁雜亂，綜合協(xié)調(diào)的任務(wù)量大，做好這項工作，我缺乏經(jīng)驗，這是事實，但我相信，只要大家給予真誠的支持和幫助，憑著自身的勤奮努力，謙虛好學，一定有能力勝任辦公室主任工作。如果能競聘成功，我將在完成辦公室日常工作基礎(chǔ)上，努力做好以下幾個方面：一、擺正位置，努力當好領(lǐng)導的參謀和助手，為機關(guān)營造一個和諧的工作氛圍； 如果我能當選，工作中一定多請示、勤匯報，堅持做到不越權(quán)、不越位、不錯位、不失位；既充分尊重領(lǐng)導的意見，又敢于表達自己 的看法，提出合理化建議；對領(lǐng)導交辦的工作要做到事事有回音、件 件有著落，加強與各處室的工作溝通，協(xié)調(diào)好各處室之間、處室與領(lǐng) 導之間的工作關(guān)系，努力營造一個相互信任、相互理解的，人際關(guān)系 和諧的工作氛圍?！凹液腿f事興”，只有團結(jié)，才能形成合力，才能確 保政令暢通。二、立足本職，搞好后勤保障服務(wù)，為機關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境； 服務(wù)是辦公室義不容辭的職責，為領(lǐng)導服務(wù)要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為處室服務(wù)、為機關(guān)干部服務(wù)。如果我能當選，我一定會在本職工作范圍內(nèi)，積極協(xié)助領(lǐng)導搞好后勤 保障服務(wù)，時刻關(guān)心基層同志的切身利益，傾聽大家的呼聲，想同志 們之所想，急同志們之所急，多干實實在在的事情，為大家當好一名 合格的“服務(wù)員”，免除同志們的后顧之憂，讓同志們?nèi)硇牡赝度?入到本職工作中去，為機關(guān)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。三、加強管理，安排好機關(guān)各個時期的工作，保證機關(guān)工作的正 常運轉(zhuǎn)； 如果我能當選辦公室主任，要充分調(diào)動辦公室每個人的工作積極 性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。虛心向前任學習，取長補短，豐富內(nèi)涵，拓展視野。努力提高管理水平，完善各項 規(guī)章制度，切實改進工作方法，努力開拓創(chuàng)新，安排好機關(guān)各個時期 的各項工作，保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)； 作為此次競聘的參與者，我希望的是成功，但我絕不回避成功道 路上的挫折和困難，無論結(jié)果如何，我都將坦坦蕩蕩做人、兢兢業(yè)業(yè) 做事。今天的演講，我只是實事求是地向各位領(lǐng)導和同志們展示一個 真實的我。當辦公室主任不容易，當一名合格的辦公室主任更不容易。我相信，憑著我兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻的敬業(yè)精神；堅持原則、嚴于律 己的優(yōu)良品質(zhì)；求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風，勤奮學習、開拓進 取的創(chuàng)新意識，一定能把辦公室主任工作做好。各位領(lǐng)導和同志們，既然大家給了我這個機會，讓我展示自己的 才華，那么，就請再給我一個舞臺，我會給大家一個滿意的表現(xiàn)！謝謝大家！工作思路和競爭態(tài)度這次如果走上科長職位，我將和全科同志一起牢記“ｘｘ”八字局風，發(fā)揚“ｘｘ”的ｘｘ行政精神，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。自身方面，一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學習上有新進步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效，在清正廉潔上有新形象。二是向領(lǐng)導多請示，勤匯報，并且搞好與兄弟科室的協(xié)作配合。了解領(lǐng)導意圖，琢磨領(lǐng)導思路，把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來；虛心向兄弟科室學習，多交流，多協(xié)調(diào)，互相幫助，共同提高。三是搞好科室內(nèi)部團結(jié)。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績，讓同志有一種成就感；在利益和榮譽面前，不爭不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾，在堅持原則的前提下，多做思想工作，求同存異，讓大家一起朝著共同的目標邁進。篇二：辦公室主任競聘報告薪酬績效管理崗競聘報告尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：首先感謝公司給我這一機會參與競聘，同時以競聘的形式向各位領(lǐng)導和同事就我個人工作、思想、履行職責乃至個人成長過程的做一個匯報。我競聘的崗位是薪酬績效管理崗 我的匯報分三個部分：一、基本情況我在2006年1月份進入電信公司公司，從事服務(wù)調(diào)度的工作，在接觸了服務(wù)管理后，對電信才有了初步的認識，在師傅的帶領(lǐng)下，我很快熟悉了本職工作，對電信服務(wù)理念“用心服務(wù) 用戶至上”有了更深的理解，作為一名服務(wù)人員不但要求有責任心，還要具備基本的職業(yè)素養(yǎng)，同時對業(yè)務(wù)技能也是種挑戰(zhàn)，需要有良好的學習能力，才具備可塑性。在經(jīng)過兩年的服務(wù)臺工作經(jīng)歷后，于2008年至2009年間我負責了南二環(huán)電信營業(yè)廳同時兼職服務(wù)管理，由于有先前的工作經(jīng)歷，所以在后續(xù)的營業(yè)廳管理中工作也是游刃有余，連續(xù)兩年評為市公司先進個人；2010年至2011年由于單位搬遷我擔任了西河路營業(yè)廳廳長職務(wù)，在這兩年期間被市公司評為出席省公司的窗口服務(wù)能手稱號；從2012年因工作需要，我從事了后臺綜合管理的工作至今。二、競聘薪酬績效管理崗具備的基本條件我之所以競聘薪酬績效管理崗，基于以下因素。第一，具有三年從事綜合辦公的工作經(jīng)驗，熟悉辦公室工作的業(yè)務(wù)。參加工作10年來，我先后有在服務(wù)臺、營業(yè)廳從事與客戶服務(wù)的工作經(jīng)歷，有較強的溝通能力。特別是2012年到辦公室以后，對辦公室工作的各個環(huán)節(jié)有了更全面細致的了解，對辦公室綜合管理更系統(tǒng)的接觸，同時也在工作的實踐中不斷豐富和完善了辦公室工作經(jīng)驗，從2013年后半年開始增加薪酬績效管理這項工作，從原先對績效管理的無意識到現(xiàn)在能熟知績效對企業(yè)的現(xiàn)實意義。第二，具有辦公室主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)條件。到辦公室工作以來，始終注意加強并做好協(xié)調(diào)工作，首先是內(nèi)部協(xié)調(diào)，在日常工作中，遵循把方便留給業(yè)務(wù)處室的原則，使其和諧順暢；其次是注意強化外部協(xié)調(diào)，幾年來通過工作上的聯(lián)系加