【文章內(nèi)容簡介】 學生、家長安全意識淡薄，思想認識不高。召開安全教育會議，必要時召開家長會，提高學生和家長安全意識。確保師生的人身安全。冬季取暖自查報告5按上級關(guān)于做好學校冬季取暖工作通知要求，學校領(lǐng)導高度重視，立即組織相關(guān)人員對本校的取暖工作進行了認真的自查，現(xiàn)將檢查結(jié)果總結(jié)如下：一、為做好20xx年冬季取暖工作，學校成立領(lǐng)導小組，學校校長任組長，各處室主任為小組成員，負責檢查學校的冬季取暖各項工作。經(jīng)查，我校冬季取暖工作的制度建全，責任落實到位。二、我校冬季取暖資金劃撥xxxx元，資金到位。截至目前我校使用取暖資金xxxxx元。三、經(jīng)過自查我校校舍門窗完好，不存在取暖工作的影響。四、取暖物資準備到位，我校在起爐前已購置鍋爐除垢劑、除氧劑、工業(yè)鹽等。五、取暖設備，經(jīng)省安全局特種設備檢驗科檢查，我校鍋爐外部檢測合格。六、為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災等安全事故發(fā)生，、安全教育工作，具體做法如下：，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度及緊急情況處理預案，細化措施，責任到人。、學生宿舍、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣、室內(nèi)消毒情況進行督促檢查，檢查情況納入學校安全考核管理的內(nèi)容，確保室內(nèi)空氣流通。，充分利用校會、班會、黑板報及廣播等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。冬季取暖自查報告6寒冬來臨，為做好今年的冬季取暖，給師生創(chuàng)造一個溫暖舒適的工作、學習和生活環(huán)境，保證學校教育、教學的順利進行，在做好各項安全工作的同時，我校提前動手，采取多項措施，認真做好冬季取暖的準備工作。一、冬季取暖安全工作領(lǐng)導督查小組組長：田丁 副組長：周恒 陳杰 成員：各班班主任為進一步加強對學校冬季取暖工作的管理，嚴防火災等安全事故發(fā)生，確保師生在安全、溫暖的環(huán)境中學習生活。我校采取多種措施做好學校冬季防火安全工作。加強領(lǐng)導，明確責任，學校成立了冬季取暖安全督查組，制訂冬季取暖安全規(guī)章制度，細化措施，責任到人。要求電暖器在使用之前進行必要的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋學校并協(xié)同解決。學校值班人員每天對各班教室、學生宿舍、教師辦公室、師生活動場所開窗通風換氣情況進行督促檢查，確保室內(nèi)空氣流通。加強對師生的安全教育，充分利用校會、班會、黑板報及手抄報等多種渠道開展冬季取暖安全教育和注意能源節(jié)約教育工作，特別是加強用電防火教育，進一步規(guī)范全校師生的用電防火行為，杜絕安全事故和浪費現(xiàn)象的發(fā)生。實現(xiàn)安全教育常態(tài)化、制度化。加強師生防火防煤氣中毒應急疏散演練，掌握有關(guān)防火逃生、防煤氣、碳煙中毒知識技能，提高防范意識。二、思想重視，認識到位學校取暖安全工作責任制落實到位。取暖季來臨之前我們對學校的教室、辦公室、各種實驗室、器材室進行了實地查看并進行排查，確保用電安全、用暖安全，通風設施完善，無安全隱患。在此基礎(chǔ)上，學校加強對工作的指導與監(jiān)督。完善值班制度，形成“人人、事事、時時、處處，想安全，抓安全”的良好氛圍。三、管理到位，嚴格制度為最大限度減少安全事故的隱患，我校從實際出發(fā)，加強安全日常工作的管理。我們從制度上、體制上、管理上更加嚴格地要求自己，大力消除煤爐和用電安全隱患；從源頭上抓起，將冬季取暖安全隱患扼殺于萌芽狀態(tài)。為學生的學習和成長提供了良好的生活環(huán)境。做到嚴防死守，堅決杜絕冬季取暖安全事故的發(fā)生。通過在以上幾個方面的查漏補缺，不斷鞏固我校的取暖安全工作，及時地吸取某些重大事故的經(jīng)驗教訓，努力避免事故的發(fā)生，使我校的冬季取暖安全工作更上一層樓。冬季取暖自查報告720xx——20xx冬季供暖工作已經(jīng)拉開大幕，xx公司本著xxx的原則，從居民百姓的切身利益出發(fā)，為了讓廣大居民百姓度過一個溫暖的冬天，保證安全穩(wěn)定、高效優(yōu)質(zhì)完成公司今冬供暖季生產(chǎn)運行任務，所有供暖工作人員全力以赴投入到了緊張的冬季供暖前期準備工作之中。一、認真總結(jié)，大力開展供暖設備檢修工作及節(jié)能改造任務。為保證今年供暖季的運行正常，從4月8日開始，進行歷時7個月的供暖鍋爐的設備檢修、維修工作及供暖外管網(wǎng)改造工程已圓滿完成。在20xx—20xx供暖季結(jié)束后，公司就要求各工程隊要全面總結(jié)供暖中出現(xiàn)的問題，提前做好今冬供暖設備檢修和維護工作，要根據(jù)供暖期間實際發(fā)生的問題及時制定出本的鍋爐房檢修及大修計劃。自3月18日起，各供暖工程隊全面展開了鍋爐本體設備、供熱管網(wǎng)設施的大修、檢修及改造工程。對未改造的鍋爐本體設備和居民樓室內(nèi)、外管網(wǎng)進行了例行維護保養(yǎng)。其中，；改造xxx熱交換站1處；xxx等鍋爐房更換補水泵10臺、循環(huán)泵8臺、樹脂軟化罐2套、板式換熱器2臺、水箱1套、配電箱2套；改造xxx等8處鍋爐房、3處熱交換站37棟居民樓室內(nèi)、外地溝管線。通過檢修及節(jié)能改造工程，淘汰了部分老舊設施，有效避免了管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，室外管道采用直埋方式，無縫鋼管外加聚氨酯保溫防腐措施，能夠達到每千米溫降不超過1℃，符合國家節(jié)能減排政策。這大大提高了供熱管網(wǎng)熱效率，延長了使用壽命。鍋爐房既節(jié)約了水、電、氣等能源，也解決了部分常年暖氣不熱的問題，保障了居民百姓和公司的利益。二、扎實推進經(jīng)濟創(chuàng)新管理與節(jié)能運行。公司將繼續(xù)貫徹“低保高控”方針，推進供熱節(jié)能工作，同時加強運行調(diào)節(jié)和室溫檢測，提高居民采暖質(zhì)量，消除供熱死角。此外，公司還將繼續(xù)采取供暖創(chuàng)新管理模式，沿用自由組合、新老結(jié)合、工種配合的“三合”思路，將各項節(jié)能指標完成情況與各運行組薪資相掛鉤，實行多勞多得、按勞分配，極大程度調(diào)動了員工的積極性，出現(xiàn)問題、故障得以第一時間維修，不僅接到的維修投訴電話少了，搶修速度更及時了，進一步消除管理上的漏洞。以“三合”為思路的管、修、燒一體的管理模式在去年惡劣天氣影響下供暖期延長至135天，整個采暖季燃料消耗量約為2523萬立方米，與前年120天供暖期的耗氣量幾乎持平。若不計入延長期的總體耗氣量為2370萬立方米，比前年同期節(jié)省燃氣近150萬立方米，節(jié)省了燃料支出約340萬元，為公司降低供熱成本、節(jié)能減排的同時，也將為公司擴大規(guī)模、發(fā)展壯大做出有力的支持。三、積極完善供暖應急搶修與救援保障體系。為應對極端氣候和供暖突發(fā)事件，公司提早做好應急準備工作。重新完善了冬季供暖應急預案，成立了由專業(yè)人員組成的四支供暖應急救援搶修隊伍。抓好供暖專項應急救援工作，建立完善供暖突發(fā)事件應急機制；協(xié)調(diào)組織供暖突發(fā)事件的應急救援；指揮、指導供暖運行人員對供暖參數(shù)進行調(diào)整；遵循xxx的企業(yè)精神，堅持“以人為本、預防為主”的工作原則，做到預案在先、搶修高效、處理有序，切實提高對供暖突發(fā)事件的能力，做到未雨綢繆、防患于未然。四、多措并舉，注重培訓，促進收繳率提高。為了解決在收費工作中存在的問題，順利完成公司布置的收繳任務，在公司領(lǐng)導及各相關(guān)部門的大力支持下，多次組織收費部人員進行業(yè)務培訓，并邀請暖通、經(jīng)濟、法律方面的專業(yè)人員對收費員講解相關(guān)法律知識、現(xiàn)金與票據(jù)的管理及鍋爐運轉(zhuǎn)的過程、鍋爐房熱源的分類、管線的構(gòu)成圖以及供熱的相關(guān)原理，還分別講解了種種原因造成暖氣不熱的情況，使收費員在收費時可以更好的與住戶溝通，并能及時處理相關(guān)問題，為住戶提供更好的服務，不斷提高收繳率。五、統(tǒng)籌安排，加大檢查力度，確保供暖如期進行。自進入10月份以來，公司多次召開供暖專題會議，對冬季供暖工作進行部署，針對今年冬季供暖情況進行分析，充分借鑒往年冬季的供暖經(jīng)驗，采取早動手，早安排。對各鍋爐房內(nèi)的燃氣報警系統(tǒng)、超溫超壓保護裝置、電氣控制系統(tǒng)及電器設備，熱交換站內(nèi)水泵循環(huán)系統(tǒng)、閥門等進行了認真調(diào)試。提前張貼上水通知，并對供暖管道及居民家中的暖氣設施進行了上水試壓、沖洗、系統(tǒng)調(diào)試等工作，切實解決好今冬供暖工作中可能出現(xiàn)的問題。為確保今冬供暖工作安全、經(jīng)濟、有序地進行，保障居民百姓的供暖需求。公司多次組織相關(guān)部門，對鍋爐房的供暖鍋爐點火前試運行及安全生產(chǎn)檢查進行實地查看，確保如期供暖。檢查組依次檢查了鍋爐的定期檢驗、壓力表和安全閥校驗情況、設備用電等情況，認真聽取各工程隊長對鍋爐設備、管網(wǎng)的檢修、改造、保養(yǎng)及供暖前期的各項準備工作的匯報。檢查過后，公司領(lǐng)導要求，各鍋爐房負責人要保證公司各項規(guī)章制度的落實，加強鍋爐設備安全管理的檢查力度，對涉及供暖的各個工作環(huán)節(jié)要周密安排、協(xié)調(diào)部署，全力保障燃料儲備，確保供暖設備、管網(wǎng)的安全、平穩(wěn)運行；所有職工一定要進一步增強責任感和使命感，給居民百姓提供優(yōu)質(zhì)的供暖服務和質(zhì)量，保障供暖工作順利進行。下一步，公司將繼續(xù)加強對供暖鍋爐房的設備設施運行情況、安全生產(chǎn)制度落實和執(zhí)行情況、事故應急救援預案以及24小時值班情況的檢查、鍋爐節(jié)能運行監(jiān)控與管理。力爭把不安全、不穩(wěn)定因素消除在供暖期前，確保今冬供暖鍋爐安全運行，營造安全和諧、群眾滿意的暖冬氛圍。目前，公司所轄240余萬平方米