【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置安全生產(chǎn)工作；每周至少參加一次班組安全活動(dòng)，參加兩次以上班前（后）會(huì)。、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府相關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針，組織施工生產(chǎn)支持，不違章指揮，支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。；對(duì)本拆裝隊(duì)員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé)；對(duì)本拆裝隊(duì)的安全環(huán)保事故負(fù)管理責(zé)任。設(shè)備拆裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（機(jī)械）： “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每月至少講一次安全理念和安全方針的課，每月參加一次安全生產(chǎn)例會(huì)。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)其分管范圍的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。、操作規(guī)程、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定與完善，每年至少參加一次制度規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案評(píng)審工作。、組織活動(dòng)必講安全，講清安全應(yīng)急通道和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每年至少進(jìn)行兩次安全經(jīng)驗(yàn)分享。，并嚴(yán)格考核。，并對(duì)安全生產(chǎn)壞習(xí)慣提出批評(píng)處理意見(jiàn)，對(duì)安全生產(chǎn)好習(xí)慣給予鼓勵(lì)和宣傳。，并對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行糾正。、技術(shù)文件、技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施，貫徹安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，督促各級(jí)技術(shù)人員向作業(yè)人員層層進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)方案的執(zhí)行。、參與施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案編制，并負(fù)責(zé)報(bào)批；編制特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）時(shí)，應(yīng)制定安全技術(shù)方案和技術(shù)措施，并督促現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行落實(shí)到位。、主持項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和開(kāi)展重大安全隱患排查工作，制定風(fēng)險(xiǎn)控制防范措施和應(yīng)急預(yù)案。主持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)價(jià)，參與重大安全隱患排查和項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和防范措施。，組織工程技術(shù)和安全管理人員研究推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料，制定并實(shí)施安全生產(chǎn)措施。，提出預(yù)防安全生產(chǎn)事故的技術(shù)保證措施。，負(fù)責(zé)安全技術(shù)原因的分析，提出有關(guān)安全技術(shù)預(yù)防措施。、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并負(fù)責(zé)實(shí)施。，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。、安全技術(shù)交底。，制訂《安全施工方案》、《設(shè)備拆裝計(jì)劃》、《施工技術(shù)組織方案》、《技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、專項(xiàng)技術(shù)方案和措施。、專項(xiàng)方案中的安全技術(shù)措施和資源配置。，指定專人確認(rèn)并簽字。，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并督促整改落實(shí)。，研究、分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)問(wèn)題，安排、布置安全生產(chǎn)工作；每周至少參加一次班組安全活動(dòng)，參加兩次以上班前（后）會(huì)。、如實(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)事故，配合地方政府相關(guān)部門(mén)做好事故調(diào)查處理工作?！鞍踩谝?、預(yù)防為主”的方針，組織施工生產(chǎn)支持，不違章指揮，支持項(xiàng)目安全管理人員行使安全監(jiān)督、檢查和督促工作。；對(duì)本拆裝隊(duì)員工踐行公司安全文化不利負(fù)責(zé)；對(duì)本拆裝隊(duì)的安全環(huán)保事故負(fù)管理責(zé)任。安全環(huán)保員：、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)分廠的安全工作進(jìn)行計(jì)劃和總結(jié)。，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。、行業(yè)和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求，協(xié)助組織開(kāi)展各種安全活動(dòng)和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，積極推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)提出有利于安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議。、演示文稿或案例等對(duì)分廠各級(jí)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。，并針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源編制預(yù)防措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。，并督促安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)分部工程安全專項(xiàng)施工方案落實(shí)。，組織、督促對(duì)相關(guān)班組、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。，積極協(xié)助改善員工勞動(dòng)條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。、制度規(guī)程、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)、危險(xiǎn)源辨識(shí)及事故應(yīng)急救援預(yù)案等安全管理制度評(píng)審；參與安全管理制度的更新和修訂工作。，組織本單位特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和辦理取證工作，組織員工的安全培訓(xùn)教育及新員工的“三級(jí)”安全教育，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)。，調(diào)查搜集職工對(duì)安全管理、安全保證措施、安全生產(chǎn)措施、技術(shù)改造項(xiàng)目、拆遷計(jì)劃及安全施工方案等的意見(jiàn)和建議；協(xié)調(diào)解決職工關(guān)心的安全問(wèn)題；及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神；及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)職工安全生產(chǎn)方面的動(dòng)向。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正或作出處罰建議；、上級(jí)主管部門(mén)反映。，通過(guò)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動(dòng)，對(duì)分廠事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行總結(jié)，查找不足，并進(jìn)行書(shū)面總結(jié)提出評(píng)審意見(jiàn)。，并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對(duì)事故的責(zé)任者處理提出建議。電氣工程師： 、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)電氣設(shè)備安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。、電氣設(shè)備施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制電氣設(shè)備拆裝工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。、參與電氣設(shè)備安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。，講解《電業(yè)安全操作規(guī)程》等電氣設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)?！八男隆奔夹g(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。機(jī)械工程師：、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新電氣設(shè)備安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。、機(jī)械設(shè)備施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制機(jī)械設(shè)備拆裝工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。、參與機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。，講解機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)?！八男隆奔夹g(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。工藝工程師：、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少講一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)的課，每月對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和述職。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。、生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量施工方案編制，制定安全技術(shù)措施，編制生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量工程安全專項(xiàng)方案，批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查。、參與生產(chǎn)技術(shù)、工藝、質(zhì)量安全技術(shù)交底和安全檢查，對(duì)存在安全隱患從技術(shù)方面提出糾正措施。、工藝、質(zhì)量安全教育培訓(xùn)教育活動(dòng)。、工藝、質(zhì)量拆裝隊(duì)班組安全活動(dòng)或班前會(huì)，講解《電業(yè)安全操作規(guī)程》等電氣設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)?！八男隆奔夹g(shù)時(shí)，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程和作業(yè)人員的安全技能培訓(xùn)。、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)事故調(diào)查，提出技術(shù)鑒定從技術(shù)方面分析事故原因，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。、工藝、質(zhì)量安全生產(chǎn)事故負(fù)有相關(guān)管理責(zé)任。庫(kù)房管理員：、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)培訓(xùn)，每月對(duì)庫(kù)房安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和述職。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)庫(kù)房安全管理方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新庫(kù)房安全管理方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。，并督促相關(guān)人員嚴(yán)格執(zhí)行。，嚴(yán)格防火管理，嚴(yán)禁任何火源進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。定期不定期檢查庫(kù)房的安全使用條件，對(duì)不符合要求或存在“防火、防洪、防盜”的隱患應(yīng)立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門(mén)。（石油產(chǎn)品、氧化劑、壓縮氣體及液化氣體）的庫(kù)房進(jìn)行保管。、無(wú)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品合格證的有毒材料入庫(kù)。，對(duì)不符合領(lǐng)取危險(xiǎn)品手續(xù)的單位和個(gè)人，拒絕發(fā)放。、安全生產(chǎn)事故負(fù)有直接管理責(zé)任。材料采購(gòu)計(jì)劃員：、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)培訓(xùn)，每月對(duì)庫(kù)房安全管理工作進(jìn)行總結(jié)和述職。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)庫(kù)房安全管理方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新庫(kù)房安全管理方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。，不采購(gòu)影響安全施工質(zhì)量的材料。，必須索取其性能說(shuō)明書(shū)、合格證及政府機(jī)關(guān)頒發(fā)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售認(rèn)可，會(huì)同有關(guān)單位確認(rèn)使用范圍。，并保證質(zhì)量。、無(wú)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)和產(chǎn)品合格證的有毒材料。，了解職工對(duì)備品備件、輔材等計(jì)劃采購(gòu)物品的安全環(huán)保要求，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)問(wèn)題。、安全環(huán)保事故負(fù)有管理責(zé)任。工資（成本）員：、公司 “一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每季度至少參加一次安全生產(chǎn)或安全技術(shù)培訓(xùn)。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全費(fèi)用、核算、工傷保險(xiǎn)等方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期搜集并更新安全費(fèi)用、核算、工傷保險(xiǎn)等方面的法律法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn)等，并及時(shí)向相關(guān)人員進(jìn)行傳達(dá)公布。、年度績(jī)效考核。，年底向分廠主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。，積極進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享。、安全環(huán)保事故負(fù)有管理責(zé)任。電氣設(shè)備拆裝隊(duì)領(lǐng)工員（班組長(zhǎng)）“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制，一切事故皆可預(yù)防”安全理念和“以人為本，立足防范，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建和諧”安全方針，以及公司“沒(méi)有好的現(xiàn)場(chǎng)就沒(méi)有好的安全管理”理念，每周至少講一次安全理念和安全方針的課，每周組織一次班組安全活動(dòng)。，帶頭遵守，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，全面落實(shí)上級(jí)單位制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和有關(guān)安全生產(chǎn)要求，并督促實(shí)施。模范穿戴勞保用品、上下樓梯扶扶手、乘車(chē)系安全帶、行走安全通道等。、法規(guī)，落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的要求和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，定期組織對(duì)班組的安全工作進(jìn)行計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比。、操作規(guī)程、安全施工方案以及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等。、任務(wù)必講安全，講清安全防范措施，應(yīng)急救援，緊急避險(xiǎn)和注意事項(xiàng)及其他安全要求，每周進(jìn)行本班組安全經(jīng)驗(yàn)分享。，并嚴(yán)格考核。、要求，組織工班討論落實(shí)。、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度；嚴(yán)格執(zhí)行《安全施工方案》，對(duì)擅自更改施工方案的行為及時(shí)制止并糾正處理；聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工?！峨姌I(yè)安全操作規(guī)程》，對(duì)違章行為及安全生產(chǎn)壞習(xí)慣有權(quán)進(jìn)行處罰。、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證作業(yè)人員在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題，要立即解決；遇緊急情況，應(yīng)立即停止作業(yè)，組織作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并向上級(jí)報(bào)告處理。（后）會(huì)，檢查交接班情況；每周組織班組安全活動(dòng)，擬訂安全生產(chǎn)座談?dòng)懻撜n題或安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)分享交流，在本班組開(kāi)展“人人講安全”、“事事講安全”的輿論氛圍。、工中檢查和交