【文章內(nèi)容簡介】 得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的《國家環(huán)境保護總局①審批環(huán)境影響評價的建設項目目錄》中的垃圾焚燒項目，不可以對其環(huán)境影響評價文件審批的部門是()。1得到一份項目風險的綜合清單是()的目標。1在建筑安裝工程費中，大型機械設備進出場及安拆費屬于()。1建立工程項目風險管理體系的依據(jù)有()。1影響項目組織的組織內(nèi)部因素包括()。1經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的1關于合同價格的表述，錯誤的是()。、完成和修復工程缺陷所接受的金額，承包商完成建造和保修任務后，對所有合格工程有權獲得的全部工程款,可能因業(yè)主的行為或發(fā)生業(yè)主應承擔風險責任的事件，導致承包商增加施工成本，合同相應條款都規(guī)定應對承包商受到的實際損害給予補償1企業(yè)投資項目申請政府安排()的，其招標內(nèi)容由資金申請報告審批部門依法在批復中確定。1在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。1項目經(jīng)理的工作中，()是重要的一環(huán)，許多事情沒有足夠的時間進行討論、征求意見，必須當機立斷。關于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。，溝通只能作為輔助手段2《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況綜合評價的內(nèi)容包括()。2任何一個工程項目都是從構(gòu)思開始的，項目構(gòu)思常常是()等因素導致的結(jié)果。2關于工程項目范圍確認的表述，錯誤的是()。，保證正確、圓滿地完成合同規(guī)定的全部工作，范圍確認過程也應確定和正式記錄項目完成的水平和程度2經(jīng)批準可以進行邀請招標的情形有()。，不值得的，有多家潛在投標人可供選擇的，并且該企業(yè)資質(zhì)符合工程要求的2試運行是對()等工作質(zhì)量的綜合考核。、設計、管理、設計、采購、采購、施工、設計、施工2既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。2實行()制度，是將工程項目建設任務的委托納入市場機制，通過競爭擇優(yōu)選定項目施工、設備制造承包商。2貨物采購合同中的交貨條款包括()。2從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。，有利于合同管理和風險管理，業(yè)主管理費較低，前期投入較低，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制 風險監(jiān)測與控制的結(jié)果包括()。(更新)(更新)3既能標明計劃的時間過程，又能在圖上顯示出各項工作開始時間、完成時間、關鍵線路和關鍵工作所具有的時差的工作順序安排方法是()。3下列文件中，()主要描述擬建項目所具有的性質(zhì)和規(guī)模，建成后必須滿足的使用功能，以及項目主要的構(gòu)成單元。3編制資源消耗計劃的依據(jù)包括()。3目前我國大部分工程項目采用的管理模式是()模式。3在產(chǎn)生費用偏差的原因中，自然因素屬于()。3咨詢工程師對工程項目管理的目的包括()。、工程方案等進行比選3在工程項目()階段的資源投入量最大，內(nèi)容龐雜，編制難度較大。3為了順利完成工程項目的投資建設，通常把每一個工程項目劃分成若干個工作階段，每一個工作階段都以一個或數(shù)個()作為其完成的標志。3銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是()。=流動資產(chǎn)/流動負債=流動資產(chǎn)/總資產(chǎn)=(流動資產(chǎn)存貨)/流動負債=長期負債/(流動資產(chǎn)流動負債)第三篇：湖南省咨詢工程師考試心得體會每日一講(12月2日)湖南省咨詢工程師考試心得體會每日一講（12月2日）每日一講：(單項選擇題)PRINCE2中涉及的管理要素有()。工程項目質(zhì)量管理是指為確保工程項目的質(zhì)量特性而進行的計劃、組織、()等活動。建設單位在編制()時，應確定工程項目安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。關于FIDIC施工合同條件下指定分包商的敘述，正確的有()。、協(xié)調(diào)工作納入承包商的管理之中、選定的關于工程項目綜合管理的敘述，正確的是()。，溝通只能作為輔助手段從業(yè)主方的視角而言，傳統(tǒng)的發(fā)包模式具有的優(yōu)點包括()。，有利于合同管理和風險管理，業(yè)主管理費較低，前期投入較低，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更、招標投標到建造的周期較短，監(jiān)理工程師對項目的工期容易控制關于項目申請變更的表述，正確的有()。，常常是為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求，只是為了便于施工，多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改，并且修改工作只能由咨詢工程師自己完成，除說明變更原因外，還必須說明變更對項目產(chǎn)生的影響第四篇：湖南省咨詢工程師工作總結(jié)每日一講(5月12日)湖南省咨詢工程師工作總結(jié)范文每日一講（5月12日）每日一講：(單項選擇題)工程咨詢單位針對建設項目的特點，圍繞特定的調(diào)查目的設計問卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的人員發(fā)問，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試，由()負責組織或授權組織實施考務工作。對投資項目的前評估報告進行后評價，其重點是()。、方法、程序的分析評價投資體制改革后，政府對企業(yè)投資的重大項目和限制類項目，從維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公共利益、()等方面進行核準。工程項目診斷報告的重點是()。在編制工程咨詢服務質(zhì)量管理體系文件工作中，()是編制質(zhì)量管理其他文件的依據(jù)。工程項目風險是指未來的不確定性因素對實現(xiàn)經(jīng)營目標的影響，其中損失和盈利的可能性并存的風險稱為()。在世界銀行貸款項目周期中，以借款方為主進行工作的階段是()。征地拆遷及移民安置屬于投資項目周期中()的工作。項目管理人員按計劃指標檢查實際執(zhí)行情況和成果，進行糾編，以實現(xiàn)項目預定目標的活動，屬于工程項目管理的()職能。1在世界銀行貸款項目周期中，以借款方為主進行工作的階段是()。1采用邏輯框架法進行項目內(nèi)部因素分析時，應重點分析()。1工程咨詢服務投標技術建議書的內(nèi)容不包括()。1實行投資項目核準和備案制度，是指政府對企業(yè)()建設的項目按規(guī)定程度進行核準或備案。1工程咨詢單位針對建設項目的特點，圍繞特定的調(diào)查目的設計問卷，向業(yè)內(nèi)有豐富經(jīng)驗的人員發(fā)問，征求意見的做法，屬于工程咨詢方法中的()。1工程項目管理中的項目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。1對于工作范圍很難確定，咨詢工程師可以建議項目業(yè)主采用的合同類型是()?！ㄔ旌贤?工程咨詢單位項目經(jīng)理的權限不包括()。1我國工程咨詢業(yè)開拓國際工程咨詢市場，最迫切需要的是()。，學習先進管理經(jīng)驗，建立適應市場經(jīng)濟需要的工程咨詢業(yè)，擴大技術和市場信息來源、外向型、開拓型的國際工程管理人才工程項目管理中的項目診斷，按專業(yè)內(nèi)容可以劃分為()。2下列工程咨詢服務合同文件，處于解釋權排序第l位的是()。2工程項目診斷報告的重點是()。2系統(tǒng)分析法是一種科學的方法，其流程的第一步是()。2對于大部分目標已經(jīng)實現(xiàn)，并達到了預期目標和效益的工程項目，其成功度可評價為()。2投資項目可行性研究中的財務分析不包括()。2國資委頒布的《中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資項目后評價工作指南》內(nèi)容，包括項目概況、項目實施過程總結(jié)評價、項目效果和效益評價、項目環(huán)境和社會影響評價、()、后評價結(jié)論及對策建議等。