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正文內(nèi)容

煤礦先進(jìn)個(gè)人事跡[共五篇](編輯修改稿)

2024-10-13 20:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方法及程序。引領(lǐng)班組職工學(xué)技術(shù)、抓質(zhì)量、保安全、促生產(chǎn),使班組職工人人都成為技術(shù)能手。在成本管控方面,***利用班前、班后會(huì)貫徹成本節(jié)支思想,成本關(guān)系到切身利益,杜絕個(gè)人成本意識(shí)淡薄,培養(yǎng)員工的成本危機(jī)感,注意個(gè)人行為養(yǎng)成,正規(guī)操作,杜絕因個(gè)人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術(shù)過(guò)硬的人員對(duì)同崗位的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指出不足之處及整改目標(biāo),手把手教學(xué),共同進(jìn)步。專用工具根據(jù)實(shí)際條件定點(diǎn)存放,注意專用工具的密封防煤塵,如有損壞及時(shí)上井修理。要求崗位員工要發(fā)揚(yáng)主人翁精神盡量在工作地點(diǎn)修舊復(fù)用。廢舊材料及時(shí)上井交舊。月末在班組建設(shè)會(huì)議,通報(bào)各崗位的當(dāng)月成本使用、超降情況,對(duì)成本超支的人員予以考核,對(duì)成本減低的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),并在隊(duì)組公開獎(jiǎng)勵(lì)考核情況,以激勵(lì)員工做的更好。為了做好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)驗(yàn)收,他從管理制度和執(zhí)行入手,狠抓制度的執(zhí)行落實(shí),率先帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。加大勞動(dòng)紀(jì)律的處罰管理力度,嚴(yán)格管理措施,對(duì)早上井、晚下井、班中脫崗等行為,嚴(yán)肅處罰。***在這種思想的指導(dǎo)下,認(rèn)為不但要勤奮工作,而且要干就干到最好,不能得過(guò)且過(guò),無(wú)所作為。正是因?yàn)檫@樣,采煤隊(duì)2017年超額完成生產(chǎn)任務(wù)。其中少不了***同志的默默付出。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上,***是全隊(duì)公認(rèn)的“鐵面人”,不管是誰(shuí),違反了規(guī)程措施,必須嚴(yán)格處理,再好的感情也沒(méi)得商量。“安全管理不能摻雜私人感情,時(shí)間再長(zhǎng)、任務(wù)再緊都要把安全放在第一位。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)咱這么信任,咱要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),對(duì)全隊(duì)職工負(fù)責(zé)?!痹忈屃艘幻鶎庸芾砣藛T最可貴的品質(zhì),那就是——責(zé)任!在抓隊(duì)伍管理中,***確立以人為本的核心理念,結(jié)合形式教育及正確導(dǎo)向引導(dǎo)員工,言傳身教,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。第三篇:煤礦職工先進(jìn)個(gè)人事跡“xx”名叫顧xx,2000年8月從潘一礦調(diào)入xx礦綜采隊(duì),現(xiàn)任該隊(duì)生產(chǎn)準(zhǔn)備班班長(zhǎng)。作為黨員又是班長(zhǎng),顧慶海以自己獨(dú)有的方式履行著崗位職責(zé),抓安全、除隱患、反“三違”,在他地帶領(lǐng)下,09準(zhǔn)備班杜絕了微傷以上事故,實(shí)現(xiàn)了零“三違”。他的安全管理有三法:“婆婆嘴”,“飛毛腿”,“鐵手腕”。在生產(chǎn)一線摸爬滾打了20年的顧xx,有著非常豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn),由于規(guī)程吃得透,措施背得熟,使得他在班前會(huì)布置安全工作切入要害、細(xì)致入微,從施工安全注意事項(xiàng),到隱患排查整改,再到突發(fā)事故的應(yīng)急措施等,包括崗位職工作業(yè)安全間隙、安全退路都反復(fù)強(qiáng)調(diào),反復(fù)叮囑。在施工現(xiàn)場(chǎng)也是如此,由于準(zhǔn)備班活雜量大,點(diǎn)多面廣,安全威脅相對(duì)較大,以往有少數(shù)“安全問(wèn)題人”在作業(yè)中,經(jīng)常以減少施工程序、降低工作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)偷懶省事走捷徑,而顧xx在現(xiàn)場(chǎng),是一邊帶著干,一邊反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),施工程序一個(gè)不少,久而久之,職工的操作行為被“規(guī)范”成了習(xí)慣,偷懶省事的現(xiàn)象逐漸銷聲匿跡了。該班一名職工告訴筆者:顧班長(zhǎng)的那張“婆婆嘴”,看似些多余絮叨的話,但在我聽來(lái),句句是關(guān)愛(ài)話、是祝福語(yǔ),有時(shí)在安全上多提醒一句,多嘮叨一遍,多強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),可以提高作業(yè)的警覺(jué)性,從而避免誤操作和“三違”行為。xx所在的班主要從事打運(yùn)和端頭管理,設(shè)備多、戰(zhàn)線長(zhǎng),隱患排查工作成了他每班的主要工作,從安全設(shè)施、絞車、軌道,再到兩巷頂板支護(hù)質(zhì)量,從不放過(guò)每一個(gè)細(xì)節(jié),為了統(tǒng)籌兼顧,每個(gè)作業(yè)點(diǎn)他都要跑幾趟,長(zhǎng)此以往,練就了他一雙“飛毛腿”。說(shuō)他是“飛毛腿”,還表現(xiàn)在他隱患處理“快”,查出隱患,立即整改,絕不讓隱患隔班、過(guò)夜。一天中班快收工時(shí),按照慣例xx要進(jìn)行最后一次隱患排查,當(dāng)他走到運(yùn)順距工作面200多米的一處變坡點(diǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)該段錨網(wǎng)破損,頂板下沉。必須補(bǔ)打單體加強(qiáng)支護(hù)!他第一時(shí)間向隊(duì)里進(jìn)行了匯報(bào),并組織人員進(jìn)工作面轉(zhuǎn)運(yùn)單體,此時(shí)一名職工說(shuō)到:快下班了,一來(lái)一回一里多路,不耽誤上窯嗎,留給夜班干吧。顧慶海說(shuō)到:我理解大家的心情,熬一個(gè)班了誰(shuí)不想上早窯,但這樣會(huì)給礦上留下隱患,不定什么時(shí)候就會(huì)出事。隨后,他大步流星的向迎頭走去,在他的堅(jiān)持和帶頭下,隱患很快被排除。說(shuō)xx是“鐵手腕”,是因?yàn)樗麑?duì)待“三違”人員能夠施重拳,嚴(yán)管理,不姑息,不手軟,再好的私交,違章違紀(jì)了,釘是釘,鉚是鉚,嚴(yán)格按制處罰。該班職工李xx,與xx有十幾年的交情,2000年坐一張車從潘一礦到張集礦,吃住在一個(gè)宿舍,工作在
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